Vouillé un peu d'Histoire

Faisant suite à une Note de service portant obligation vaccinale le Collectif des employés des Hôpitaux de Lannemezan a adressé une lettre recommandée avec accusé de réception à sa Direction.

Cette lettre est un exemple de courage et de détermination contenant de nombreuses références qui servira également aux autres corps de métiers qui voudront suivre cet exemple.

Lettre recommandée avec  accusé de réception

Objet : réponse à votre  NOTE de SERVICE du 13 aout 2021, quand à la mise en place de l’obligation vaccinale  Covid-19 au Centre Hospitalier de Lannemezan .


Madame la Directrice, 

suite a la note de service du 13 Aout 2021 nous informant sur les dispositions a respecter « conformément à la  réglementation », nous , employés  du Centre hospitalier de Lannemezan , vous informons de la constitution de notre  collectif  afin de contester cette contrainte que nous estimons abusive .

En effet , bien qu’accordant  la plus grande attention a la situation actuelle, comme nous le faisons  depuis mars 2020, nous vous saurons gré  de prendre note de nos observations ,car nous regrettons  que vous n’ayez qu’une vision partielle de la situation en ne prenant pas en compte les textes qui protègent l’inviolabilité du corps humain et qui sont contraires aux dispositions dont vous nous avez informés.

En premier lieu , l’article 16-1 du code civil dispose  que «  chacun a le droit  au respect de son corps. Le corps humain est inviolable » 

En second lieu ; nous vous rappelons que l’article  L1111-4 du code de la santé publique précise que : «  aucun acte médical ni aucun traitement  ne peut être pratiqué sans le consentement libre et éclairé de la personne  et ce consentement peut être retiré a tout moment »  

En troisième lieu, en nous sollicitant afin de nous faire « vacciner » , alors que vous n’êtes pas un professionnel de santé, vous dérogez à l’article L5422-5 du code de la santé publique qui précise que : «  est punie  d’un an d’emprisonnement  et de 150 000€ d’amende toute publicité au sens de l’article L5122-1 effectuée auprès du public pour un médicament:1°soumis a prescription médicale; 2° Remboursable  par les régimes obligatoires d’assurance maladie , sauf dans le cas prévu au 3eme alinéa de l’article L.5122-6 ; 3° Dont l’autorisation de mise sur le marché ou l’enregistrement comporte des restrictions en matière de publicité auprès du public  en raison d’un risque possible pour la santé publique. Est puni des mêmes peines toute campagne publicitaire non institutionnelle pour des vaccins auprès du public, en méconnaissance des obligations prévues à l’article L.5122-6 »

Ensuite en nous demandant de nous faire vacciner contre le Covid 19, alors que vous savez que ces « vaccins » ont une autorisation conditionnelle de mise sur le marché ( AMM), que les phases de test ne sont  pas terminées et que les effets secondaires ( bénins , graves , mortels) ont été répertoriés, vous dérogez à l’article  L.4121-1 du code du travail « qui prévoit que l’employeur est tenu pas la loi de prendre toutes les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique  et mentale de ses salariés »   . En tant qu’employeur , c’est une contrainte forte qui pèse sur vos épaules car la jurisprudence vous impose une véritable  obligation de résultats dans ce domaine. Vous ne devez pas seulement diminuer le risque , mais l’empêcher.

Sachant  que l’employeur  doit également évaluer les risques professionnels  sur chaque poste de travail et que ces risques sont consignés sur un document , pouvez vous nous indiquer si vous êtes prête a assumer une  faute inexcusable et à faire appliquer sans discussion ou contestation l’article  L.452-1 du code de la sécurité sociale  qui dispose  que «  lorsque  l’accident est dû a la faute inexcusable de l’employeur ou de ceux qu’il s’est substitués dans la direction,la victime ou ses ayant droits ont droit  à une indemnisation complémentaire dans  les conditions définies aux articles L.452-1, L452-3,L452-3-1 » , si une ou plusieurs complications intervenaient après l’injection de  ces « vaccins »  

Par ailleurs , l’article L1132-1 du code du travail dispose  que : «  (…) aucun salarié ne peut être sanctionné, licencié ou faire l’objet d’une mesure discriminatoire, directe ou indirecte, telle que définie a l’article 1er de la Loi n° 2008-496 du 27 mai 2008 portant diverses dispositions  d’adaptation au droit communautaire dans le domaine de la lutte contre les discriminations, notamment en matière de rémunération, au sens de l’article L.3221-3, de mesures d’intéressement ou de distribution d’actions, de formation , de reclassement, d’affectation, de qualification, de promotion professionnelle, de mutation ou de renouvellement  de contrat en raison de ..son état de santé, de sa perte d’autonomie ou de son handicap, de sa capacité à s’exprimer dans une autre langue que le français »  

Enfin s’agissant de sanctions éventuelles que vous pourriez prendre a notre encontre, comme rien n’est précisé dans votre note ,  vous n’êtes pas sans ignorer que celles ci sont encadrées  par les articles L-1232-2, L1232-3, L1232-4 et L1232-5 du code du travail.    

Nous considérons , pour notre part, avoir toujours  honoré pleinement les termes de nos contrats, sans compter nos efforts supplémentaires depuis 17 mois, dont vous avez eu la courtoisie de nous remercier par écrit  . Certains d’entre nous ont effectué des renforts nécessaires, des concessions sur leur temps , leur vie privée et familiale ; nous avons travaillé, et vous le savez dans des conditions difficiles, faisant fi de l’angoisse et des incertitudes ; certains ont été malades avec toutes les pénalités qui accompagnent un arrêt maladie quand une reconnaissance  de maladies professionnelles n’a pas été accordée malgré le contexte et les promesses gouvernementales.

Nous l’avons fait , car nous faisons notre travail avec sérieux et rigueur .notre éthique professionnelle ne peut être remise en cause .

Nous sommes très attachés  a nos métiers et à notre établissement , où certains d’entre nous ont passé  toute leur carrière.  .

Par principe de précaution (27 000 DC   enregistrés dans Eudravigilance  la semaine passée, des millions d’effets secondaires ( cf documents joints) en Europe),par principe moral ,  pour que les droits de chacun, que ce soient les soignants ou les patients soient respectés, il nous est impossible , de répondre favorablement  a vos décisions qui nous impose  la « vaccination » pour conserver  nos fonctions . 

En sus  des craintes médicalement avérées des conséquences de cette campagne « vaccinale » , il nous sera impossible  de penser  discriminer nos patients au seul motif de leur état de santé , leur carnet de vaccination ; l’éventualité de « personnel de sécurité », non soignant et n’ayant pas les compétences pour juger de l’état d’un patient ,  mise en place  pour discriminer les patients à notre place ne règle pas le problème du respect des droits de chaque être humain ; dans un lieu accueillant du public ce refus discriminatoire  en vertu de l’article  L225-2 code pénal est porté à  5 ans d’emprisonnement et 75 000€ d’amende , il faudra informer ces personnels  s’il viennent  à être embauchés .
Ceci dit, c’est parce que nous avons une éthique professionnelle, que nous considérons, aux vues des données actuelles et de la réglementation sur l’obligation vaccinale grandissante chaque semaine, que cette obligation à laquelle vous nous soumettez constitue une discrimination inacceptable  que nous refusons  en vertu de l’article225-1  du code pénal.

Ainsi , si vous décidiez de nous sanctionner, pour une raison liée a notre état de santé et dans le contexte d’incertitudes susmentionnées, nous nous verrons  dans l’obligation de saisir les juridictions civiles et pénales compétentes pour que soit reconnu la discrimination , la mise en danger et l’extorsion de consentement .  

Tout dépendra de la suite que vous donnerez à ce courrier. Nous avons bien conscience de la situation qui est la votre, cependant , notre volonté de défendre nos droits (et ceux de nos patients) restera inflexible et inviolable .

Dans l’attente de vous lire, par note  de service comme celle que vous avez rédigée le 13 aout  afin que tous les employés soient également informés et  par le biais des représentants du personnel et syndicats , nous vous prions d’agréer Madame La Directrice , l’expression de nos salutations distinguées.   

Le Collectif des employés des Hopitaux de Lannemezan”.

La solution entre la 15 et 16ème minute.

Les articles concernant l'Armée, la Gendarmerie sont aussi classés dans la rubrique Armée

Voyons donc un peu, les USA, l'Austalie, la Grande Bretagne ont plusieurs mois d'avance sur nous dans le domaine de la vaccination, mais aussi de la répression vaccinale.

Alors bientôt en médiavision, panoramique, ou en silence, mais dans le réel vous verrez : Comment on a détruit de système hospitalier par l idéologie vacciniste de la technocratie dirigeante.

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Les hôpitaux de Houston ont "atteint un point de rupture" au milieu d'une épidémie de COVID-19 , qui a frappé des semaines après que 150 employés hospitaliers ont été licenciés par l'hôpital méthodiste de Houston, l'un des nombreux hôpitaux en difficulté.

par Jon Miltimore

Crédit d'image : KHOU-11 (capture d'écran)

Jennifer Bridges savait ce qui allait se passer lorsque son directeur de l'hôpital méthodiste de Houston l'a appelée en juin pour s'enquérir de son statut vaccinal.

Bridges, une infirmière diplômée de 39 ans, a répondu « absolument pas » lorsqu'on lui a demandé si elle était vaccinée ou avait fait un effort pour se faire vacciner. Elle a été licenciée sur-le-champ.

"Nous savions tous que nous allions être licenciés", a déclaré Bridges, 39 ans, à CBS News. «Nous savions que si nous ne tirions pas pour revenir, nous allions nous faire virer aujourd'hui. Il n'y avait pas de si, ni de mais.

Bridges était l'un des plus de 150 employés hospitaliers licenciés par l'hôpital méthodiste de Houston.

« Toute l'année dernière, pendant la pandémie de COVID, nous sommes venus travailler et avons fait notre travail », a déclaré Kara Shepherd, une infirmière du travail et de l'accouchement qui a rejoint Bridges et d'autres travailleurs dans un procès infructueux. « Nous avons fait ce qu'on nous a demandé. Cette année, on nous dit essentiellement que nous sommes jetables.

« Veuillez envoyer de l'aide maintenant »

Shepherd et ses collègues sont peut-être jetables aux yeux des administrateurs d'hôpitaux, mais ils ne sont peut-être pas aussi faciles à remplacer qu'elle ou les méthodistes de Houston le pensaient.

Deux mois après avoir licencié le personnel hospitalier non vacciné, Houston Methodist est l'un des nombreux hôpitaux de la région à connaître une grave pénurie de personnel médical. Les médias rapportent que les hôpitaux ont « atteint un point de rupture » en raison d'un afflux de cas de COVID-19.

Dans un éditorial publié mardi, le Houston Chronicle a déclaré que la zone hospitalière de 25 comtés qui comprend Houston avait plus de patients dans des lits d'hôpital – plus de 2 700 – qu'à tout moment en 2021. Les reportages indiquent clairement que les hôpitaux ont du mal à suivre.

KHOU-11, une station d'information locale, indique que des tentes médicales ont été érigées à l'extérieur de l'hôpital Lyndon B. Johnson mais sont vacantes en raison d'une pénurie d'infirmières.

"Veuillez envoyer de l'aide maintenant", a déclaré le Dr George Williams (représenté sur la photo principale), médecin-chef des soins intensifs de l'hôpital LBJ.

Alors que la plupart des reportages des médias se concentrent sur l'hôpital LBJ, les rapports indiquent également clairement que d'autres hôpitaux, y compris Houston Methodist, connaissent des difficultés similaires. Le Houston Chronicle indique que le Harris Health System (qui comprend LBJ) manque d'environ 250 infirmières, tandis que la branche médicale de l'Université du Texas a demandé 100 infirmières supplémentaires pour aider à combler les pénuries de personnel dans quatre hôpitaux.

Le Baylor St. Luke's Medical Center, un hôpital privé de Houston détenu conjointement par le Baylor College et un système de santé local, a déclaré que l'hôpital "est définitivement touché" par la pénurie d'infirmières.

Quant aux méthodistes de Houston, l'hôpital aurait également des difficultés – bien qu'ils ne l'aient pas encore admis publiquement.

« Une note interne à l'hôpital méthodiste de Houston a déclaré qu'il 'a du mal avec le personnel alors que le nombre de nos patients COVID-19 augmente' », rapporte le Chronicle .

Les responsables publics se démènent pour remédier à la pénurie, qui a créé un arriéré massif de patients dans toute la région de Houston. Il y a plus d'une semaine, le gouverneur du Texas, Greg Abbott, a demandé une aide de l'État pour la crise à l'échelle de l'État, dont 2 500 infirmières d'État. Les responsables de l'hôpital LBJ ont déclaré que ces infirmières ne sont pas encore arrivées.

La pénurie d'infirmières dans toute la métropole aurait été révélée lorsqu'un médecin des urgences a envoyé un courrier électronique à un sénateur de l'État au sujet de la situation désastreuse dans les hôpitaux.

"L'augmentation combinée du volume du (COVID et) du volume normal existant (et) de la pénurie d'infirmières en a fait un terrible désastre dans chaque urgence et hôpital de la ville de Houston", a écrit le médecin, selon le Chronicle .

Effets Cobra

On ne sait pas dans quelle mesure la décision de Houston Methodist de licencier 150 travailleurs médicaux non vaccinés a exacerbé la crise des soins infirmiers. Pour des raisons peut-être évidentes, les responsables de l'hôpital ont été muets sur la question.

Ce que nous savons, c'est que les hôpitaux de Houston qui n'ont pas licencié brusquement 150 employés ont eu du mal à faire face au pic de COVID, et dans certains cas, des personnes sont décédées en conséquence . Il est donc prudent de présumer que la décision de Houston Methodist de licencier 150 employés quelques semaines avant l'entrée en vigueur de la variante Delta n'a pas amélioré la situation et l'a probablement aggravé.

Certains peuvent être tentés de penser que Houston Methodist a été en mesure de remplacer rapidement les travailleurs qu'ils ont perdus, mais les preuves suggèrent que cela est peu probable. Outre la pénurie plus large, les infirmières de première ligne «sont épuisées», disent-elles.

« Nous sommes tous fatigués de cela ; les infirmières en ont marre », a écrit la PDG de la Texas Nurses Association, Cindy Zolnierek, dans une récente lettre publique .

Que l'hôpital méthodiste de Houston n'avait pas l'intention d'exacerber sa pénurie de personnel hospitalier va sans dire, mais c'est aussi un rappel important de ce que les économistes appellent l'effet Cobra .

Chaque décision humaine entraîne des conséquences, intentionnelles et non intentionnelles. Les conséquences imprévues sont si courantes que les économistes les appellent souvent « problèmes de cobra », après un événement historique intéressant en Inde qui s'est produit lorsque l'Empire britannique a tenté d'éradiquer les cobras en leur versant une prime. (Pouvez-vous deviner ce qui s'est passé?)

 

Lorsque les administrateurs d'hôpitaux ont défini leur politique - se faire vacciner ou perdre son emploi - leur objectif était d'augmenter les taux de vaccination du personnel hospitalier. La conséquence imprévue a été une pénurie d'infirmières et d'autres travailleurs hospitaliers pendant une pandémie mortelle.

En juin, le président de Houston Methodist, Marc Boom, semblait confiant que ses méthodes coercitives étaient efficaces, notant que près de 25 000 des 26 000 travailleurs du système de santé étaient complètement vaccinés.

D'autres hôpitaux de Houston voyaient les choses différemment. Deux mois avant que Houston Methodist ne licencie ses employés, les responsables du Harris Health System ont annoncé qu'ils n'obligeraient pas les employés des hôpitaux à se faire vacciner, notant qu'aucun des vaccins n'avait été entièrement approuvé par la FDA.

Les Américains seront bien sûr en désaccord sur l'approche du PDG qui était la bonne. La pandémie, après tout, a été amèrement divisée parce que nous sommes profondément divisés sur cette même question : faut-il utiliser des moyens coercitifs pour obtenir certains résultats souhaités en matière de soins de santé, et si oui, dans quelle mesure ?

En 2020, les dirigeants politiques du monde entier ont dit oui à cette question, et les résultats ont été désastreux . Un an plus tard, des entreprises privées jouent à une autre version du même jeu : se faire vacciner ou se faire licencier.

Comme les champions du verrouillage de 2020, les chefs d'entreprise croient sans aucun doute que leur action est morale, appropriée et atteindra le résultat souhaité. Mais comme nous le rappelle l'effet Cobra, se concentrer strictement sur les résultats souhaités et ignorer les résultats potentiels inattendus est un bon moyen d'obtenir un peu.

Référence : FEE.org

N'écoutez plus les médias mainstream, voici une enquête du média internet d'investigation greatgameindia, qui est à l'origine de la découverte de la fuite du virus de Wuhan mais aussi de sa fabrication en laboratoire dès février 2020 ; que j'ai relayé a peu près dans le même temps.

Great game India nous offre aujourd'hui un narratif tout à fait différent sur ce qui concerne la découverte de la technologie Arn messager.

Au préalable dans le narratif officiel on découvre la soit disant rapidité de la découverte de cette technologie, notamment par le directeur de Moderna mais également par Pfizer. en quelques heures. Un argument suspect bien évidemment si l'on sait le relevé et enquêter. En quelques heures OUI, quand on a déjà la méthode ç'est une évidence. On découvre par la suite que ç'est Ian MacLachlan qui à mis au point cette technologie mais également que la compétition était dure. Ian MacLachlan pour sa part n'a bénéficié d'aucune royalties ni de  rachat de brevet ; les labos s'étant emparés de l'invention sans autre forme de procès, pour se tailler la part du lion. Part du lion qui ressort dans les contrats, les ventes, les procédés tout à fait mafieux, ou l'on ne préoccupe pas de morale, de règles, de formalités et l'où on impose sa vision, sa méthode, sans se soucier des conséquences et ç'est bien là que réside le HIC.

Quand on vous trompe sur le narratif, ou que l'on omet de vous dire l'historique que tout est enjolivé à l'envie il y a de quoi se poser des questions et dans cette affaire il y a trop de parts d'ombres, de non dit, de reculades, d'incertitudes, d'enquêtes, de contre enquêtes, de litiges, de contradictions pour que cela ne soit pas en sa nature propre louche. Comme disait l'ancien adage, 'il n'y a pas de fumée sans feu" !

Aussi je vous laisse découvrir la véritable origine de la technologie ARNm.....

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Sans le  système d'administration innovant d' Ian MacLachlan , Moderna et Pfizer ne pourraient pas introduire en toute sécurité leurs vaccins à ARNm dans vos cellules. Alors pourquoi presque personne ne reconnaît-il les contributions fondatrices du biochimiste canadien ou ne paie-t-il un sou en redevances? C'est l' histoire inédite de la technologie de l'ARNm utilisée dans les vaccins COVID-19 et comment son inventeur est annulé par Big Pharma.

Alors que la technologie de l'ARNm utilisée dans les «vaccins» expérimentaux actuels de Pfizer, BioNTech et Moderna à usage d'urgence (EUA) fait son chemin dans les armes à travers le monde, peu de choses ont été rapportées sur la façon dont la technologie de l'ARN messager - dont le but est d'instruire le système immunitaire système de lutte contre le COVID-19—a été développé.

Pour que le produit pénètre « en toute sécurité dans les cellules humaines », l'ARNm doit être encapsulé dans des fragments de graisse appelés lipides. Comme le PDG de Pfizer, Albert Bourla, l'a révélé à Forbes :

« L'ensemble de la plate-forme d'ARNm n'est pas de savoir comment construire une molécule d'ARNm ; c'est la chose facile. C'est comment s'assurer que la molécule d'ARNm ira dans vos cellules et donnera les instructions.

Comme indiqué précédemment par GreatGameIndia , https://greatgameindia.com/ les  vaccins à ARNm COVID-19 sont des thérapies géniques  créées par Moderna et Pfizer, ce ne sont pas des vaccins.

Selon le géant pharmaceutique Moderna, les vaccins expérimentaux basés sur l'ARNm COVID-19 approuvés pour une utilisation d'urgence pour la première fois de l'histoire sont un  système d'exploitation  conçu pour programmer l'ADN humain .

Selon une vidéo divulguée par un initié de Facebook,  Mark Zuckerberg lui-même a admis que les vaccins COVID-19 changeront votre ADN  et qu'il ne sait pas quels seraient les effets à long terme de ces vaccins.

Le développement de vaccins contre le COVID-19 est une entreprise extrêmement rentable pour les sociétés pharmaceutiques. En fait, pour les années à venir, Pfizer, BioNTech et Moderna  devraient  recevoir des milliards de dollars à partir des seules injections de rappel COVID-19, sur un marché des vaccins de 35 milliards de dollars .

Les trois mêmes sociétés devraient vendre pour 45 milliards de dollars de vaccins en 2021. 

Mais exactement comment Moderna et Pfizer ont-ils développé la technologie pour introduire leurs médicaments à base d'ARNm dans les cellules humaines une fois que leur jab a pénétré dans le corps ?

Selon le co-fondateur de BioNTech Dr Ugur Sahin, le vaccin COVID-19 qu'il a conçu pour Pfizer a été conçu en quelques heures en une seule journée le 25 janvier 2020.

Même, selon eux, le vaccin contre le coronavirus de Moderna n'a pris que deux jours pour être conçu .

Aucun autre vaccin dans l'histoire n'a été créé et fabriqué aussi rapidement. Auparavant, le vaccin le plus rapide jamais développé prenait plus de quatre ans.

Cependant, c'est loin de la vérité. La réponse simple est que ni Pfizer, ni Moderna ou BioNTech n'ont conçu les vaccins basés sur la technologie de l'ARNm.

 Une enquête de plusieurs mois menée par Forbes révèle  "une saga compliquée impliquant 15 ans de batailles juridiques et d'accusations de trahison et de tromperie". La sonde explique :

"Ce qui est clair, c'est que lorsque l'humanité avait besoin d'un moyen de fournir de l'ARNm aux cellules humaines pour arrêter la pandémie, il n'y avait qu'une seule méthode fiable disponible - et ce n'était pas une méthode interne à Pfizer, Moderna, BioNTech ou l'un des d'autres grandes sociétés de vaccins. 

Selon Forbes, le scientifique le plus responsable de la méthode cruciale d'  administration de l'ARNm pour les vaccins COVID est Ian MacLachlan, un biochimiste canadien de 57 ans.

MacLachlan était le directeur scientifique de  deux petites entreprises , Protiva Biotherapeutics et  Tekmira Pharmaceuticals .

Bien qu'il ne soit pas actuellement reconnu ou indemnisé par les sociétés pharmaceutiques géantes, dans ce rôle, il a commandé l'équipe qui a développé la technologie cruciale actuellement utilisée dans leurs vaccins à ARNm. 

MacLachlan est devenu le directeur scientifique de Protiva en 2000. Il a recruté Mark Murray, cadre supérieur américain de longue date en biotechnologie, pour en être le PDG. Peu de temps après, deux chimistes de Protiva ont fait une  découverte cruciale qui a conduit à une nouvelle méthode de mélange. Comme expliqué par Forbes : 

Ils ont placé des lipides dissous dans de l'éthanol d'un côté d'un appareil physique à connecteur en T et, de l'autre côté, du matériel génétique dissous dans de l'eau salée, puis ont projeté des flux des deux solutions l'un sur l'autre. C'était le moment qu'ils espéraient.

La collision a entraîné la formation de lipides en une nanoparticule dense qui a instantanément encapsulé le matériel génétique. La méthode était élégamment simple, et cela a fonctionné.

À la suite de cette découverte, l'équipe de MacLachlan a développé une nouvelle nanoparticule lipidique (LNP) composée de quatre types spécifiques de lipides.

Bien que similaire aux lipides utilisés par d'autres (Inex) dans les expériences, le LNP de MacLachlan avait  « un noyau dense qui différait considérablement des bulles de liposomes en forme de sac développées par Inex. L'équipe de MacLachlan avait déterminé les ratios spécifiques des quatre types de lipides qui fonctionnaient le mieux les uns par rapport aux autres. Tout a été consciencieusement breveté. 

En 2013, MacLachlan a eu une conversation avec Stéphane Bancel, PDG de la nouvelle entreprise Moderna Therapeutics, à propos de son système d'administration innovant, sur lequel il travaillait depuis plus d'une décennie.

Un ancien collègue et rival de MacLachlan, Thomas Madden d'Inex (qui a été licencié de Tekmira cinq ans plus tôt), parlait également à Bancel à l'époque.

Forbes souligne que  « la rivalité entre ces deux scientifiques est à l'origine de la controverse sur la technologie d'administration sur laquelle reposent les vaccins Covid-19 d'aujourd'hui ».

Pour sa part, Moderna Therapeutics "conteste vigoureusement l'idée que son vaccin à ARNm utilise le système de délivrance de MacLachlan". La société maintient que pendant des années, elle a utilisé son propre «système de livraison exclusif».

Cependant, lors du test de son vaccin COVID-19 chez la souris, Moderna  « a utilisé  les  quatre mêmes types de lipides que la technologie de MacLachlan, dans des proportions identiques ». Forbes explique :

Moderna insiste sur le fait que la formulation préclinique du vaccin n'était pas la même que le vaccin lui-même. Les dépôts réglementaires ultérieurs  de Moderna montrent que son vaccin utilise les quatre mêmes types de lipides que le système d'administration de MacLachlan, mais avec une version exclusive de l'un des lipides et les ratios «légèrement modifiés» d'une manière encore non divulguée. 

Le récit de Pfizer ressemble beaucoup à celui de Moderna. Pourtant, des  documents de la FDA confirment que  « leur vaccin utilise les mêmes quatre types de lipides dans des proportions presque exactes que MacLachlan et son équipe ont brevetées il y a des années, bien que l'un de ces lipides soit une nouvelle variante exclusive ». 

Les batailles juridiques et les circonstances atténuantes entre MacLachlan, Madden et divers autres entourant la technologie d'ARNm utilisée dans les vaccins COVID-19 sont expliquées en détail dans l'article de Forbes.

MacLachlan a fait remarquer :  « Je regarde les nouvelles, et 50 % d'entre elles sont des vaccins, c'est partout, et je n'ai aucun doute que les vaccins utilisent la technologie que nous avons développée.

MacLachlan est résolu à la réalité que – sur les milliards de dollars qui tomberont dans les poches des grandes sociétés pharmaceutiques grâce aux vaccins à ARNm COVID-19 – son nom est annulé et il ne recevra aucune compensation monétaire pour sa contribution.

Entre-temps, le PDG de Moderna, Stéphane Bancel, est devenu milliardaire en avril dernier grâce au vaccin. Néanmoins, MacLachlan déclare :

«Je sens vraiment que j'ai apporté une contribution. J'ai des sentiments mitigés à cause de la façon dont il est caractérisé et je connais la genèse de la technologie.

En outre, un accord de confidentialité montre que des candidats vaccins potentiels contre le coronavirus  ont été transférés de Moderna à l'Université de Caroline du Nord  en 2019, dix-neuf jours avant l'émergence officielle de la pandémie de Covid-19.

Des scientifiques allemands ont découvert comment les parties cassées des vaccins à ARNm mutent pour déclencher des caillots sanguins  chez les receveurs. Les scientifiques disent que le vaccin est envoyé dans le noyau cellulaire au lieu du liquide environnant, où des parties de celui-ci se brisent et créent des versions mutées d'eux-mêmes. Les versions mutées pénètrent ensuite dans le corps et déclenchent les caillots sanguins.

Une étude choquante majeure a révélé les dangers terrifiants des  vaccins à ARNm COVID-19 induisant une maladie à base de prions provoquant la dégénérescence  progressive de votre cerveau .

Les prions induits par le vaccin à ARNm peuvent provoquer des maladies neurodégénératives car les souvenirs à long terme sont maintenus par des protéines de type prion. L'étude a conclu que le vaccin à base d'ARNm peut également provoquer la SLA, la dégénérescence lobaire frontale, la maladie d'Alzheimer et d'autres maladies neurologiques dégénératives chez les receveurs du vaccin.

Source : GreatGameIndia