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3 février 2022 4 03 /02 /février /2022 09:26

Ch16

 

WASHINGTON – Le travail du géant mondial du conseil McKinsey & Co. avec le Pentagone et les puissantes entreprises publiques chinoises pose un risque potentiel pour la sécurité nationale que les agences fédérales ne peuvent plus ignorer, selon les législateurs et les critiques.

 

Les contrats de consultation de McKinsey avec le gouvernement fédéral lui donnent une vue d'initié de la planification militaire américaine, du renseignement et des programmes d'armes de haute technologie.

 

Mais le cabinet conseille également des entreprises publiques chinoises qui ont soutenu le développement naval de Pékin dans le Pacifique et ont joué un rôle clé dans les efforts de la Chine pour étendre son influence dans le monde, selon une enquête de NBC News. Il n'y a aucune preuve ou allégation que McKinsey ait porté atteinte à la sécurité nationale des États-Unis, et les autorités américaines n'ont pas accusé l'entreprise d'avoir enfreint les lois fédérales sur les contrats liées à son travail avec des clients chinois.

McKinsey Greater China by McKinsey on Apple Podcasts

Mais avec des tensions élevées entre la Chine et les États-Unis, les opérations commerciales de McKinsey dans les deux pays font l'objet d'un examen de plus en plus minutieux. Les critiques disent que la société, la plus grande société de conseil au monde, doit divulguer plus de détails sur son travail en Chine, en particulier au milieu des inquiétudes à Washington concernant l'espionnage industriel, l'accumulation d'armes et le vol de propriété intellectuelle à Pékin.

 

Outre ses conseils en Chine, McKinsey a fait l'objet de vives critiques de la part des législateurs et a été confronté à des contestations judiciaires concernant des conflits d'intérêts présumés dans d'autres domaines. Cette année, la société a accepté de payer 573 millions de dollars pour régler les allégations de 49 États selon lesquelles son travail pour les fabricants d'opioïdes avait aidé à "turbocharger" les ventes de médicaments, contribuant à une épidémie mortelle de dépendance.

 

Au même moment où l'entreprise travaillait pour les sociétés pharmaceutiques, McKinsey conseillait la Food and Drug Administration sur sa politique en matière de médicaments sur ordonnance, selon des documents judiciaires. Interrogé sur son travail en Chine et aux États-Unis, McKinsey a déclaré à NBC News qu'il respecte les lois américaines sur les contrats fédéraux et qu'il dispose de règles internes étendues pour prévenir les conflits d'intérêts et protéger les informations des clients. « Nous suivons des protocoles stricts, y compris des restrictions de personnel et des pare-feu internes, pour éviter les conflits d'intérêts et pour protéger les informations confidentielles des clients dans l'ensemble de notre travail.

 

Lorsque nous servons le secteur public, nous allons plus loin : en plus de gérer les conflits de personnel potentiels, nous sommes soumis aux exigences organisationnelles de nos clients gouvernementaux en matière de conflits d'intérêts et nous nous conformons à ces obligations en conséquence », a déclaré un porte-parole de l'entreprise, Neil Grace, dans un e-mail. .

 

Le Pentagone et d'autres agences gouvernementales fédérales comptent sur McKinsey pour effectuer des travaux souvent sensibles touchant à la stratégie de sécurité nationale, à la cybersécurité et à la technologie de pointe, payant à l'entreprise des centaines de millions de dollars pour ses conseils et son traitement des données

 

Depuis 2008, McKinsey a entrepris plus de 851 millions de dollars de travail de consultant pour le gouvernement fédéral, le ministère de la Défense étant le principal client, générant près d'un tiers des revenus gouvernementaux de l'entreprise. McKinsey a conseillé des hauts fonctionnaires sur les budgets d'armement, le réseau informatique du ministère de la Défense, la modernisation des chantiers navals, le développement de technologies pour la Force spatiale et la Force aérienne et l'évaluation de la gestion du programme d'avions de chasse F-35.

 

"Je ne vois pas comment vous pourriez travailler dans les domaines dans lesquels ils travaillent pour le ministère de la Défense et en même temps avoir des relations étendues en Chine, et ne pas être compromis", a déclaré Marianne Jennings, professeur de droit et d'éthique. études en commerce à l'Arizona State University. "Si vous prenez du recul objectivement, il y a beaucoup de risques ici pour les États-Unis."

Dans quatre contrats fédéraux obtenus par NBC News, notamment avec le ministère de la Défense et la Marine, McKinsey n'a fait aucune mention de ses clients en Chine ni d'un éventuel conflit d'intérêts. En vertu de la loi fédérale, les entrepreneurs doivent divulguer tout conflit d'intérêts possible.

Mais McKinsey ne considère pas ses conseils aux entreprises chinoises comme un conflit, et les experts disent que le gouvernement fédéral ne se concentre souvent pas sur les clients étrangers d'un entrepreneur. Au lieu de cela, les fonctionnaires fédéraux examinent généralement si une entreprise est détenue ou contrôlée par des étrangers, et examinent les employés des sous-traitants pour tout problème de sécurité. Pourtant, il incombe à l'entrepreneur de divulguer ne serait-ce que l'apparence d'un conflit potentiel.

Les législateurs des deux parties et les détracteurs de McKinsey craignent que son travail avec les entreprises publiques chinoises ne permette à Pékin d'accéder à des informations précieuses associées aux vastes consultations de l'entreprise avec les agences gouvernementales américaines, donnant peut-être à la Chine un avantage dans sa concurrence avec les États-Unis Même si non matériel secret a été obtenu par la Chine, McKinsey pourrait par inadvertance fournir à Pékin des informations précieuses sur la haute direction et la réflexion stratégique au sein du gouvernement américain, selon les critiques.

Au cours des 13 dernières années, McKinsey a travaillé sur plus de 60 contrats pour différentes branches des forces et agences armées au sein du ministère de la Défense et il y a eu une augmentation de l'utilisation de ses services par l'agence fédérale au cours des cinq dernières années, selon le site Web du gouvernement fédéral USA Spending.gov.

 

Une partie du travail de McKinsey à Washington permet aux employés d'accéder à des informations secrètes, nécessitant une habilitation de sécurité. Un contrat de 2015 entre la Defense Information Systems Agency du Pentagone et McKinsey obtenu par NBC News a donné à l'équipe de McKinsey l'accès à des informations classifiées.

La CIA a embauché McKinsey pour aider à une réorganisation majeure de l'agence sous l'administration Obama. Après les attentats du 11 septembre, McKinsey a conseillé le FBI sur la construction de sa capacité de collecte de renseignements.

Les informations sur la portée potentielle du travail de McKinsey avec la communauté du renseignement ne sont pas accessibles au public, car les détails sur le budget du renseignement restent classifiés. Mais un ancien haut responsable du renseignement américain a déclaré à NBC News que McKinsey continuait de faire du travail de conseil pour les agences de renseignement.

La Defense Counterintelligence and Security Agency (DCSA) du Pentagone vérifie les sous-traitants avant qu'ils n'aient accès à des informations classifiées. L'agence "prend au sérieux sa responsabilité de s'assurer que seul le personnel de confiance - fédéral et contractuel - a accès aux informations classifiées", a déclaré le porte-parole Christopher Bentley.

Pour les entrepreneurs, l'agence s'assure que les entreprises "ne sont pas influencées ou contrôlées négativement par des intérêts étrangers", a déclaré Bentley.

Mais l'agence a refusé de commenter le travail de McKinsey pour le gouvernement fédéral. McKinsey a remporté un contrat cette année d'une valeur de 1,2 million de dollars pour conseiller la DCSA

'Drapeau rouge'

En Chine, de vastes entreprises détenues ou contrôlées par l'État ont sollicité McKinsey pour des conseils « stratégiques ». Certains des clients de McKinsey ont été mis sur liste noire en 2019 et 2020 par le gouvernement américain comme sapant activement les intérêts de sécurité nationale des États-Unis. (Toutes les listes noires ont eu lieu après que les contrats de McKinsey étaient déjà en vigueur.)

Les autorités américaines affirment que l'une des entreprises figurant sur la liste noire, la China Communications Construction Company (CCCC), et ses filiales ont construit un réseau d'îles artificielles dans la mer de Chine méridionale, un projet que les États-Unis et leurs alliés considèrent comme une tentative d'intimidation et de coercition pays qui ont des revendications concurrentes sur la voie navigable. La flotte de dragage de CCCC a construit plus de 3 000 acres d'îles qui ont été transformées en une série de bases militaires, avec des ports navals, des pistes, des hangars, des sites de missiles et des radars, selon les experts. L'année dernière, le ministère de la Défense a placé l'entreprise sur une liste d'entreprises réputées avoir des liens avec l'armée chinoise.

Le département du Commerce a également placé CCCC sur une liste noire distincte et a averti que les transactions avec les entreprises chinoises figurant sur la liste portent un «drapeau rouge», recommandant aux entreprises américaines «d'agir avec prudence en ce qui concerne de telles transactions».

China Communications Construction Company a publié un communiqué de presse en 2015 faisant la promotion du rôle de McKinsey lors d'une conférence décrivant le dernier plan quinquennal de l'entreprise.

McKinsey "a fait des recommandations concernant les objectifs stratégiques globaux de l'entreprise, la stratégie du portefeuille d'activités, la stratégie de contrôle organisationnel, le chemin de mise en œuvre de la stratégie, le développement des compétences de base et d'autres aspects", a-t-il déclaré.

McKinsey a reconnu les liens commerciaux avec China Ocean Shipping Company (COSCO), un conglomérat public qui a joué un rôle clé dans l'expansion navale de la Chine et la tentative de Pékin d'étendre sa portée mondiale. COSCO n'a pas été mis sur liste noire par le gouvernement américain.

 
 

Dans un dossier déposé auprès de la Cour fédérale en 2020 concernant le rôle consultatif de McKinsey dans une affaire de faillite, la société a cité son lien avec COSCO. Cette même année, la compagnie maritime a déclaré dans un communiqué de presse qu'elle avait reçu des conseils de McKinsey.

Dans le cadre de l'initiative chinoise "Belt and Road", COSCO a versé de l'argent du gouvernement chinois dans les ports du monde entier et dans d'autres centres logistiques. COSCO a acquis ces dernières années une participation majoritaire dans le port grec du Pirée, investi dans un nouveau terminal à conteneurs aux Émirats arabes unis et acquis une participation importante dans le port péruvien de Chancay.

COSCO fait partie d'un noyau d'entreprises publiques qui font partie de la base industrielle de défense du pays et qui bénéficient d'un statut spécial par le Parti communiste chinois au pouvoir, selon des analystes régionaux . La société a fourni un soutien logistique aux opérations d'escorte de la marine chinoise dans le golfe d'Aden et les experts affirment qu'elle sert de bras logistique maritime à l'Armée populaire de libération (APL).

Pendant ce temps, McKinsey a conseillé la marine américaine sur les projets de modernisation de son réseau de chantiers navals.

McKinsey, qui s'est installé en Chine dans les années 1990, indique sur son site Web qu'il emploie plus de 1 000 personnes dans six bureaux à travers le pays et a réalisé plus de 1 500 «engagements» avec des clients chinois au cours des cinq dernières années.

Selon McKinsey, le travail de l'entreprise en Chine est effectué par une entité juridique distincte et la plupart de ses conseils n'impliquent pas d'entreprises publiques (SOE).

« La grande majorité de ce travail est pour le secteur privé, y compris avec les États-Unis et d'autres multinationales. Notre travail limité avec les entreprises d'État se concentre sur les mêmes sujets commerciaux et opérationnels de base sur lesquels nous servons d'autres grandes entreprises », a déclaré Grace, porte-parole de l'entreprise.

La société a refusé de discuter de son travail avec des clients chinois spécifiques, y compris ceux qui figurent sur les listes noires du gouvernement américain.

Grace a déclaré que McKinsey suit une politique interne étendue pour évaluer les clients potentiels et ne sert pas les partis politiques partout dans le monde ou les institutions de défense, de renseignement, de justice ou de police dans les pays mal classés dans l'indice de démocratie de l'Economist Intelligence Unit.

Mais les experts disent que les grandes entreprises publiques en Chine sont des bras virtuels du Parti communiste au pouvoir et que de hauts responsables du parti sont intégrés à la direction de l'entreprise.

Interrogée sur ses relations avec les entreprises chinoises liées à l'armée du pays, Grace a déclaré : "Conformément à notre politique de service client, nous ne servons aucun client en Chine sur des sujets liés à la défense, au renseignement, à la justice ou à la police".

Selon le manuel des politiques de l'entreprise, les employés de McKinsey "sont tenus de divulguer tout conflit d'intérêts potentiel, réel ou perçu, et de consulter les dirigeants de l'entreprise et les organes de gouvernance concernés sur la meilleure façon de gérer la situation".

McKinsey maintient également des normes strictes en matière de protection des données et de garantie de la "sécurité de l'information", a déclaré Grace.

"Toutes les informations des clients, qu'elles proviennent du gouvernement américain ou de tout autre client, sont soumises à de vastes procédures de sûreté et de sécurité que nous évaluons et testons régulièrement pour nous assurer que l'entreprise déploie des mesures de sécurité rigoureuses", a-t-il déclaré. "Nous suivons toutes les procédures du gouvernement américain. exigences relatives au traitement de ses données sensibles - y compris, le cas échéant, en travaillant sur des appareils informatiques distincts ou uniquement sur des systèmes clients - et utiliser le matériel et d'autres protocoles de sécurité requis pour respecter nos obligations.

La méthode McKinsey

 

Fondée en 1926, McKinsey a construit une vaste entreprise de conseil avec 36 000 employés et des dizaines de bureaux à travers le monde, conseillant les gouvernements et les grandes entreprises. Connu pour ses relations dans les échelons supérieurs du pouvoir des entreprises et pour avoir façonné le fonctionnement des entreprises américaines, McKinsey dispose d'un réseau d'anciens élèves fidèles, comprenant de nombreux PDG et hauts responsables gouvernementaux.

Selon Duff McDonald, auteur d'un livre de 2013 sur McKinsey, "The Firm: The Story of McKinsey and Its Secret Influence on American Business", le modèle commercial de l'entreprise repose sur ce qu'elle appelle la confidentialité. McKinsey ne révèle souvent pas qui sont ses clients ni la nature de son travail.

L'entreprise est en mesure d'opérer derrière un mur de "confidentialité" en partie parce que l'industrie du conseil en gestion n'est pratiquement pas réglementée, tant aux États-Unis que dans le monde, selon des experts.

Le cabinet discret affirme que le principe de confidentialité lui permet de protéger les intérêts de ses clients. Mais les critiques disent que l'insistance de McKinsey sur le secret lui permet de fonctionner sans responsabilité et de fournir des conseils à des clients dont les intérêts pourraient être diamétralement opposés.

"Je ne pense pas qu'ils aient beaucoup de scrupule à travailler pour qui que ce soit", a déclaré McDonald.

"Aucune raison" d'embaucher McKinsey

En vertu de la loi fédérale sur les contrats, les entreprises sont tenues de divulguer tout conflit d'intérêts ou apparence de conflit lorsqu'elles soumissionnent pour une proposition et de présenter un plan pour résoudre le conflit. On ne sait toujours pas si McKinsey a divulgué des conflits d'intérêts potentiels en raison de son travail avec des entreprises chinoises, y compris dans ses contrats pour le ministère de la Défense.

Dans les quatre contrats fédéraux obtenus par NBC News entre McKinsey et le ministère de la Défense, la Marine et les douanes et la protection des frontières, le cabinet de conseil n'a pas cité ses clients en Chine ni aucun conflit d'intérêts apparent.

Pour un contrat de 2018 pour le Naval Information War Center Atlantic, qui fournit des communications par satellite et d'autres supports informatiques aux forces navales, McKinsey "n'a pas divulgué d'éventuelles apparences de conflit d'intérêts", a déclaré un porte-parole de la Marine.

La marine américaine "n'était pas au courant du travail de McKinsey avec des entreprises d'État chinoises", a ajouté le porte-parole.

Pour le contrat de 2015 entre McKinsey et la Defense Information Systems Agency (DISA) du Pentagone, qui gère le réseau informatique de l'armée, l'agence "n'avait connaissance d'aucun conflit d'intérêts ou d'une éventuelle apparence de conflit d'intérêts" concernant le contrat, a déclaré Mary Constantino, porte-parole de DISA.

Interrogé sur l'embauche de McKinsey à l'avenir, Constantino a déclaré que l'agence "ne peut pas spéculer sur des travaux potentiels et n'a pas de prix en attente".

Une porte-parole du ministère de la Défense, Jessica Maxwell, a déclaré que « chaque contrat est examiné individuellement » et que le ministère « ne spéculera pas sur les contrats futurs ou les offres de contrats. "

Le sénateur Marco Rubio, R.-Fla., a exigé que l'entreprise fournisse plus d'informations sur son travail en Chine et explique comment elle prévient d'éventuels conflits entre ses activités de conseil pour le gouvernement américain et pour les clients chinois.

Dans une lettre de novembre 2020 à McKinsey, Rubio s'est plaint que l'entreprise n'avait pas répondu directement à bon nombre de ses questions dans une correspondance antérieure. Le sénateur a écrit qu'il craignait que l'entreprise « consciemment ou non – aide la tentative du Parti communiste chinois de supplanter les États-Unis ».

Le sénateur a demandé à McKinsey s'il cherchait à éviter de travailler avec des clients chinois dans des domaines d'intérêt critique pour la sécurité nationale des États-Unis, notamment les télécommunications, l'armée et les soins de santé.

Le cabinet n'a pas répondu directement à la question, mais a déclaré qu'il ne pouvait pas divulguer d'informations sur des clients ou des missions spécifiques en raison de ses "obligations contractuelles et professionnelles de confidentialité", selon la lettre de Rubio.

Rubio a également demandé à McKinsey quel type de garanties l'entreprise avait mis en place pour s'assurer que son travail pour les entités gouvernementales américaines n'influençait pas son travail avec les entreprises chinoises. L'entreprise n'a fourni aucune réponse, a écrit Rubio.

En plus de l'échange de lettres, les cadres supérieurs et les principaux conseillers politiques de Rubio ont rencontré des membres de l'équipe de direction mondiale de McKinsey via Zoom en mars, selon un assistant du Congrès présent.

"La plus grande partie de la réunion consistait en des généralités, des platitudes et de larges dénégations d'actes répréhensibles ou de conflits d'intérêts. Chaque fois qu'un membre du personnel du sénateur Rubio posait des questions spécifiques, les dirigeants de McKinsey répétaient qu'ils ne pouvaient pas discuter de leurs clients », a déclaré l'assistant du Congrès.

Rubio a déclaré à NBC News que le gouvernement fédéral devrait cesser d'embaucher McKinsey pour des travaux de conseil.

"Il n'y a aucune raison pour que le gouvernement américain continue à utiliser McKinsey étant donné l'incapacité de l'entreprise à fournir des réponses claires et directes sur son travail en Chine", a déclaré Rubio dans un e-mail.

 
 

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Le porte-parole de McKinsey a confirmé que la haute direction de la société aux États-Unis et en Asie avait rencontré via Zoom le personnel de Rubio cette année.

"Nous avons longuement discuté de notre approche de la sélection des clients avec le bureau du sénateur, y compris les efforts de diligence que nous entreprenons pour nous assurer que chaque engagement client est conforme à toutes les directives nécessaires, quel que soit l'endroit où ce service a lieu", a déclaré Grace.

«Nous avons également discuté avec le bureau du sénateur de nos vastes garanties internes pour atténuer les conflits d'intérêts potentiels et bloquer les informations sensibles. Nous restons disponibles pour poursuivre ces discussions », a-t-il ajouté.

Rubio a proposé une législation qui obligerait les entrepreneurs fédéraux à révéler tout lien commercial avec le gouvernement chinois, l'armée ou les entités contrôlées par l'État. D'autres législateurs ont proposé des projets de loi pour empêcher les entrepreneurs américains d'acheter des équipements technologiques clés ou des panneaux solaires à des entreprises chinoises.

Le représentant Mike Rogers de l'Alabama, le plus républicain du House Armed Services Committee, a déclaré qu'il était important de savoir si l'argent des contribuables "alimente la modernisation militaire de la Chine".

"Si un entrepreneur fédéral a des liens avec le [Parti communiste chinois] et son appareil de fusion civilo-militaire, le gouvernement devrait disposer d'outils pour punir ce comportement et repenser si cette entreprise a le privilège de faire affaire avec le gouvernement américain", a déclaré Rogers. .

Le contrôle de plus en plus strict du gouvernement et de l'armée chinois sur le secteur privé oblige les États-Unis à "repenser nos relations commerciales et commerciales", y compris la manière dont les contrats fédéraux sont examinés, a déclaré Michael McCaul du Texas, le républicain de premier plan au sein de la commission des affaires étrangères de la Chambre.

McCaul a déclaré que le travail de McKinsey méritait "un examen plus approfondi" et que le gouvernement fédéral devait exiger plus de transparence.

« La transparence est un principe fondamental de notre système démocratique. Si le gouvernement américain dépense l'argent des contribuables, il est logique de comprendre comment les entrepreneurs fédéraux font des affaires avec l'armée d'un adversaire », a déclaré McCaul.

McKinsey n'est pas la seule société de conseil à faire affaire avec le gouvernement fédéral et les entreprises publiques chinoises, et la guerre froide naissante entre Pékin et Washington a créé un dilemme pour ces entreprises, selon les experts.

Les sous-traitants américains de la défense qui travaillent avec le Pentagone sont soumis à des lois et des règles strictes sur les armes et la technologie qu'ils peuvent fournir aux gouvernements étrangers. Mais les sociétés de conseil en gestion tombent dans une zone grise, car elles vendent des conseils, selon un ancien haut responsable du Pentagone.

"Si des consultants américains acquièrent des connaissances sur le fonctionnement du gouvernement américain et transfèrent ces connaissances au gouvernement chinois, ce serait un signal d'alarme", a déclaré l'ancien responsable.

S'assurer que rien ne déborde sur un client étranger pose un défi difficile, a déclaré le responsable. "Appelez-moi un sceptique, il pourrait y avoir des moyens de le pare-feu, mais je ne sais tout simplement pas si ceux-ci sont suffisants pour protéger la sécurité nationale."

La Chine craint également que les entreprises américaines ne transmettent des informations sensibles à ses adversaires à Washington et a imposé des restrictions de plus en plus strictes aux entreprises américaines opérant dans le pays, selon des experts. Les entreprises américaines opérant en Chine sont sous pression pour stocker les données localement, ce qui les rend de plus en plus vulnérables à la récupération par Pékin de données propriétaires.

Le palmarès de McKinsey

Dans d'autres travaux menés par McKinsey, l'entreprise a été accusée de conflits d'intérêts et, dans certains cas, s'est excusée ou a accepté des règlements coûteux à l'amiable.

Plus tôt cette année, McKinsey a accepté de payer près de 600 millions de dollars pour régler les enquêtes sur son rôle dans l'augmentation des ventes d'opioïdes . Des poursuites judiciaires ont révélé des documents montrant comment McKinsey a poussé à augmenter les ventes de l'analgésique OxyContin de Purdue Pharma alors qu'une crise mortelle des opioïdes s'emparait du pays. La société a également cherché à aider Purdue à repousser les réglementations potentielles de la FDA, même si elle a effectué des travaux de conseil pour la FDA, selon des documents judiciaires.

Le comité de la Chambre sur la surveillance et la réforme a annoncé ce mois-ci qu'il lançait une enquête sur le travail de conseil de McKinsey pour les fabricants d'opioïdes, recherchant des documents concernant "le conflit d'intérêts de l'entreprise et son incapacité apparente à surveiller et à prévenir les pratiques néfastes".

McKinsey a fait l'objet d'une enquête fédérale et a été poursuivi pour avoir prétendument bafoué les lois sur la faillite qui obligent les conseillers à être des défenseurs désintéressés des clients et à divulguer toutes les relations susceptibles de donner lieu à un conflit d'intérêts.

En 2019, McKinsey a payé 15 millions de dollars pour régler une enquête menée par une unité du ministère de la Justice pour savoir si elle avait violé les règles de divulgation conçues pour prévenir les conflits d'intérêts dans les faillites d'entreprises. L'entreprise, cependant, n'a reconnu aucun acte répréhensible.

L'année dernière, McKinsey a accepté de renoncer à des millions de dollars d'honoraires pour avoir conseillé Westmoreland Coal Co. dans sa faillite, dans le cadre d'un accord avec des fonctionnaires fédéraux sondant la conformité de Westmoreland aux lois sur la faillite.

 

En Afrique du Sud, le géant du conseil a été impliqué dans un scandale de corruption après que les autorités ont ouvert une enquête pour fraude sur un contrat de 120 millions de dollars sur lequel McKinsey avait travaillé avec une entreprise de services publics, Eskom.

 

La société avait des liens avec la famille milliardaire Gupta, des amis proches de l'ancien président Jacob Zuma, qui ont empoché des fonds publics par l'organisme de surveillance anti-corruption sud-africain en 2016.

Les travailleurs d'Eskom ont coupé les connexions illégales lors d'une campagne de gestion et de pertes d'énergie à Gauteng, en Afrique du Sud, le 29 septembre 2020.

 

McKinsey a présenté des excuses en 2017 pour l'affaire Gupta, affirmant qu'il était "gêné" par les personnes dont le travail "n'était pas à la hauteur de nos normes".

 

"Il semble y avoir un modèle de comportement de McKinsey", a déclaré la sénatrice Maggie Hassan, D-N.H. "Qu'il s'agisse de la santé des Américains ou de la sécurité nationale de notre pays, McKinsey a pris à plusieurs reprises des mesures qui suscitent de sérieuses inquiétudes concernant les conflits d'intérêts."

 

McDonald, auteur de "The Firm", a déclaré que le travail de faillite de l'entreprise, son rôle dans la crise des opioïdes et d'autres exemples montrent qu'elle n'a pas réussi à se réglementer. «Ils disent que la nature de l'entreprise est telle que nous maintenons une stricte confidentialité.

 

OK, eh bien dans ce cas, vous êtes les seuls à pouvoir réglementer cela », a déclaré McDonald. "Et toutes les preuves récentes des dernières décennies suggèrent qu'ils sont soit incapables, soit incompétents, soit peu enclins à le faire."

 

Dan de Luce Dan De Luce est journaliste pour l'unité d'enquête de NBC News.

 

Yasmine Salam Yasmine Salam est chercheuse au sein de l'unité d'enquête de NBC News. Auparavant, elle a travaillé au Bureau de Londres, couvrant des sujets internationaux. Katrina Lau et Gretchen Morgenson y ont gagné.

 
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