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8 janvier 2021 5 08 /01 /janvier /2021 18:21

Une nouvelle encore rassurante ; « cette disposition permet à l’Etat d’accéder s’il le souhaite à plusieurs milliards d’euros sans avoir à faire appel aux marchés pour financer ses engagements ». selon Reuters.

Autrement dit le fonds de garantie des dépôts bancaires est siphonné pour des raisons de faillite Etatique.

Déjà bien maigre vous n'êtes plus assurés du tout en cas d'effondrement systémique.

L'Etat ment et manigance sur tout,  l'Etat n'est plus ce garant que nous croyions il est notre principal prédateur. Il semble bien que M. Déficit ai une vision bancaire de la dette Française mais pas du côté des intérêts de la France. Autant dire plus le déficit est grand plus les intérêts le seront et plus la curée du Service public le sera également, mais cela ne se limite pas au public rassurez vous, le privé sous perfusion suivra de manière immédiate : - restaurants, petits commerces, petites entreprises, agriculture, et biens immobilier, ce sera la grande braderie. Peut être que le vaccin nous annihilera votre propension à la réfraction et à la contestation, voire vous anesthésiera la conscience, ou bien vous fera être dans une prison  physiologique prisonnier de votre propre corps tracés, suivis et anéanti à volonté. Après tout à quoi peut on s'attendre avec les multitudes des informations  cauchemardesques.

 

Mes chères impertinentes, chers impertinents,

C’est par une dépêche discrète et passée fort inaperçue, avec bien peu de publicité médiatique autour du 14 décembre dernier que l’on a appris par l’agence de presse Reuters que : « L’Etat français s’assure l’accès à la trésorerie d’organismes publics ». Source Reuters via le site investing.com ici.

Que nous dit l’agence Reuters ?

Que, le « gouvernement français a demandé à une dizaine d’organismes publics ou privés de déposer leurs avoirs au Trésor, montrent des documents officiels que Reuters a pu consulter, l’Etat cherchant ainsi à s’assurer la meilleure situation de trésorerie possible dans le contexte de la crise sanitaire et des incertitudes liées au Brexit.

Une ordonnance gouvernementale datée du 2 décembre montre que cette instruction s’applique entre autres à Pôle Emploi et au Fonds de garantie des dépôts et de résolution.

« Dans un contexte marqué par la forte hausse de l’endettement résultant de la sollicitation sans précédent de la puissance publique pour faire face aux conséquences de la crise sanitaire, la présente ordonnance vise à étendre l’obligation de dépôt de fonds au Trésor à certains organismes qui y dérogeaient jusqu’alors », explique un document du ministère des Finances en annexe de cette ordonnance ».

Pourquoi une telle décision ?

Parce que précise Reuters, « cette disposition permet à l’Etat d’accéder s’il le souhaite à plusieurs milliards d’euros sans avoir à faire appel aux marchés pour financer ses engagements ».

No comment officiel !

« Le ministère des Finances s’est refusé à tout commentaire dans l’immédiat sur les raisons de cette décision ».

Une sécurité en cas de turbulences !

« La centralisation des trésoreries permet à l’État de réduire son endettement en substituant des ressources de trésorerie à des émissions de dette », explique l’ordonnance.

« Ce moindre endettement permet à l’État de réduire son besoin de financement, et partant de minorer son coût pour les Français, contribuant ainsi à limiter le niveau et la charge de la dette. »

Le Fonds de garantie des dépôts et de résolution (FGDR), un organisme de droit privé destiné à protéger les déposants en cas de défaillance d’un établissement financier, est financé par les contributions des banques et dispose de cinq milliards d’euros de réserves.

Une porte-parole du FGDR a déclaré que la décision de déposer au Trésor la totalité ou une partie seulement de ces réserves n’était pas encore prise ».

L’Etat a terriblement besoin de sous…

Cette information, montre à quel point notre état profondément dispendieux a besoin d’argent.

Tout est bon, et tout sera bon dans les mois qui viennent pour assurer les fins de mois très difficiles de notre pays.

Les épargnants seront forcément couillonnés et les dindons de la farce, car ils sont, en dernier ressort les véritables payeurs.

Pour le moment, d’expédients en arrangements on bidouille les comptes. On carabistouille la trésorerie de l’Etat en pompant celles d’agences ou d’organismes qui sont censés en avoir besoin.

Le cas du fonds de garantie des dépôts bancaires est à ce titre assez effrayant.

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30 décembre 2020 3 30 /12 /décembre /2020 18:12

2021 année de tous les dangers, entre explosion de la dette, inflation autoritaire, chômage, dictature sanitaire, voyons le passé sans comparaison mais par curiosité dans un premier temps !

 

Plus ça change: une leçon de français sur la débauche monétaire
Photo de Tyler Durden
par Tyler Durden
Mercredi 30 décembre 2020-9: 50

Rédigé par Michael Lebowitz via RealInvestmentAdvice.com,

La politique budgétaire est passée à une vitesse de distorsion turbocompressée, accélérée au début de la récession liée au COVID. Pour faciliter la frénésie des emprunts, la Réserve fédérale a pris des mesures monétaires sans précédent. En 2020, le déficit budgétaire (novembre 2019-octobre 2020) a augmenté de 3,1 billions de dollars et a été égalé un pour un avec une augmentation de 3,2 billions de dollars du bilan de la Fed.

La Fed finance indirectement le gouvernement, mais imprime-t-elle de l'argent? Techniquement, ils ne le sont pas. Cependant, ils se rapprochent progressivement grâce à divers programmes de financement en coordination avec le Département du Trésor.

La Fed imprimera-t-elle un jour de l'argent? À notre avis, il est de plus en plus probable que les exigences relatives au service des intérêts et du principal de la dette existante, plus la nouvelle dette, dépassent de loin ce que l'économie produit.

Compte tenu de l'inadéquation de plus en plus grave entre la dette et l'activité économique, nous pensons qu'il est utile de raconter un conte que nous avons écrit en 2015. Cet article est plus qu'une leçon d'histoire. Il illustre efficacement la route sur laquelle les États-Unis et de nombreux autres pays empruntent actuellement.

Cette histoire n'est pas une prévision mais un simple rappel de ce qui s'est produit à plusieurs reprises dans le passé.  

En lisant, remarquez les lignes utilisées par les politiciens français pour persuader l'opposition de justifier l'impression d'argent. Notez les similitudes avec les justifications utilisées par les banquiers centraux, les MMT et les économistes néo-keynésiens aujourd'hui. À l'époque, comme aujourd'hui, la politique monétaire est présentée comme un remède aux maux économiques. Comme on nous le rappelle constamment, les actions monétaires massives ont des conséquences gérables, et l'échec est imputé au fait de ne pas agir avec assez d'audace.

Notre gratitude à feu Andrew D. White, sur le travail duquel nous nous sommes fortement appuyés. L'exquis récit de la France des années 1780 aux années 1790 était bien documenté dans son article intitulé «Fiat Money Inflation in France» publié en 1896. Toutes les citations non attribuées ont été tirées de son journal.

Avant que les presses roulent

Au cours des années 1700, la France a accumulé des dettes importantes sous les règnes du roi Louis XV et du roi Louis XVI. La combinaison des guerres, du soutien financier important de l'Amérique pendant la guerre révolutionnaire et des dépenses publiques somptueuses ont été les principaux moteurs du déficit. Au cours de la dernière partie du siècle, de nombreuses réformes financières ont été adoptées pour endiguer le problème, mais aucune n'a réussi. À quelques reprises, des politiciens soutenant l'austérité budgétaire ont démissionné ou ont été licenciés parce que le serrage de ceinture n'était pas populaire, et le roi ne voulait certainement pas d'une révolution entre ses mains. Par exemple, en 1776, le ministre des Finances nouvellement oint, Jacques Necker, pensait que la France était bien mieux lotie de contracter des prêts importants auprès d'autres pays au lieu d'augmenter les impôts, comme le faisait valoir son prédécesseur récemment renvoyé.Necker a finalement été remplacé sept ans plus tard quand on a découvert que la France avait une lourde dette, des déficits insoutenables et aucun moyen de la rembourser.

À la fin des années 1780, la gravité du déficit budgétaire de la France devenait sévère. Les préoccupations généralisées ont aidé l'Assemblée générale à introduire des réductions de dépenses et des augmentations d'impôts. Ils ont été assez efficaces, mais le déficit a été très lent à diminuer. Cependant, le problème était que les citoyens étaient fatigués de la stagnation économique résultant du serrage de la ceinture. La médecine de l'austérité fonctionnait mais les dirigeants n'avaient pas la patience de régner sur une économie stagnante pendant bien plus longtemps. La citation suivante de White résume bien la situation:

«Des mesures d'homme d'État, une surveillance attentive et une gestion avisée auraient sans aucun doute conduit à un retour de la confiance, à une réapparition de l'argent et à une reprise des affaires; mais cela impliquait de la patience et du renoncement à soi-même et, jusqu'à présent dans l'histoire humaine, ce sont les produits les plus rares de la sagesse politique. Peu de nations ont jamais pu exercer ces vertus, et la France n'était alors pas l'une de ces rares.

En 1789, les roturiers, les politiciens et la royauté ont continuellement exprimé leur impatience face à la faiblesse de l'économie. Cela a conduit à l'idée que l'impression de monnaie pouvait relancer l'économie. L'idée a gagné en popularité et a été largement débattue dans les réunions publiques, les clubs informels et même à l'Assemblée nationale. Au début de 1790, des discussions détaillées au sein de l'Assemblée sur l'impression de la monnaie devinrent plus fréquentes. En l'espace de quelques mois, le bavardage et la rumeur d'impression d'argent ont fait boule de neige dans un plan. La proposition qui évoluait rapidement était de confisquer les terres de l'église, qui représentaient plus d'un quart de la superficie de la France pour «soutenir» les Assignats nouvellement imprimés (le mot assignat est dérivé du mot latin assignatum - quelque chose de nommé ou d'attribué). C'était un changement radical par rapport au Livre adossé à l'argent et à l'or, la monnaie de la France à l'époque.

Le débat de l'Assemblée a été animé, avec des opinions fortes des deux côtés de la question. Les opposants ont compris que l'impression de la monnaie fiduciaire avait lamentablement échoué à plusieurs reprises dans le passé. En fait, l'expérience française de la crise de la bulle du Mississippi en 1720 résulte de la surémission de papier-monnaie. Cette crise a provoqué, selon les mots de White, « la catastrophe la plus affreuse que la France ait connue alors. «L' histoire était du côté des opposés au nouveau plan.

Les partisans ont regardé au-delà de l'histoire et ont cru que cette fois serait différente. Ils pensaient que le montant d'argent imprimé pouvait être contrôlé et finalement retiré si nécessaire. On a également fait valoir que de nouveaux fonds encourageraient les gens à dépenser et que l'activité économique reprendrait sûrement. Un autre argument populaire était que la France gagnerait à vendre les terres confisquées à son peuple, et ces fonds aideraient à rembourser ses dettes. De plus, la propriété foncière des masses renforçait le patriotisme français.

Les partisans de l'impression ont gagné le débat. Comme nous l'avons vu à maintes reprises avant et après cet événement, l'espoir et la cupidité l'ont emporté sur la logique, le bon sens et, surtout, l'histoire.  Par blanc- 

«Mais le courant vers le papier-monnaie était devenu irrésistible. On a constamment insisté, et avec une grande démonstration de force, que si une nation pouvait la délivrer en toute sécurité, la France était maintenant cette nation; qu'elle était pleinement avertie par sa dure expérience sous John Law; qu'elle était maintenant un gouvernement constitutionnel, contrôlé par un peuple éclairé et patriotique, - pas, comme à l'époque des anciens numéros de papier-monnaie, une monarchie absolue contrôlée par des politiciens et des aventuriers; qu'elle était capable de sécuriser chaque livre de son papier-monnaie par une hypothèque virtuelle sur un domaine foncier d'une valeur bien supérieure à la totalité de l'émission; que, avec des hommes comme Bailly, Mirabeau et Necker à sa tête, elle ne pouvait pas commettre les fautes financières et les crimes dont la France avait souffert sous John Law, le régent duc d'Orléans et le cardinal Dubois. 

Cette fois, c'était différent dans leur esprit collectif!

Avril 1790

Le décret final a été adopté et 400 millions d'assignats, soutenus par des biens confisqués par l'église, ont été publiés. Les notes ont été rapidement mises en circulation et « gravées dans le meilleur style de l'art », comme indiqué ci-dessous.

 

Comme on peut s'en douter, l'église a décrié l'action, mais la grande majorité des Français y était favorable. La presse et les membres de l'Assemblée ont vanté les vertus de cet argent neuf. Ils ont parlé et écrit de la prospérité future et de la fin de l'oppression économique. Ils pensaient avoir trouvé un remède à leurs maux économiques.

Dès l'émission de la nouvelle monnaie, l'activité économique a repris presque immédiatement. Comme prévu, l'argent a également permis de rembourser une partie de la dette nationale. La confiance et le commerce se sont développés. L'été 1790 se révèle être une période d'expansion économique pour la France.

Automne 1790

Les bons moments étaient limités. En octobre, l'activité économique était de nouveau en baisse, et avec elle est venu un nouvel appel pour plus d'impression monétaire. Per White: « Le vieux remède revint immédiatement et naturellement dans l'esprit des hommes. Partout dans le pays a commencé un appel pour un autre numéro de papier.  Les délibérations concernant l'impression d'argent ont été relancées avec bon nombre des mêmes arguments des deux côtés du débat retravaillé. Un nouvel argument pour les partisans de l'impression était simplement que les 400 millions d'assignats d'origine n'étaient pas suffisants.

Si les partisans de l’impression d’argent reconnaissent les dangers de leurs actes, ils les rejettent également en même temps. Ces assemblés pensaient que si un peu de médicament semblait fonctionner sans effets secondaires, pourquoi ne pas en prendre plus. Le débat cette fois-ci a été plus facile pour le consortium pro-imprimeur. À noter, un ancien homme d'État très respecté de l'Assemblée et un héros national nommé Gabriel Riqueti, comte de Mirabeau (Mirabeau). Lors du premier tour de débats, Mirabeau était fermement opposé à l'émission de la nouvelle monnaie. En fait, il a dit ce qui suit: « Une pépinière de tyrannie, de corruption et d'illusion; une véritable débauche d'autorité en délire »en matière de papier-monnaie. Il a même appelé l'émission d'argent « un prêt à un voleur armé. "

Alors que Mirabeau comprenait clairement les effets de l'impression de monnaie, il était maintenant influencé par les arguments d'une économie plus forte. Il a également apprécié les avantages de former une grande classe de propriétaires terriens pour la première fois. Mirabeau a renversé son opinion et a rejoint les rangs de ceux qui pensaient que la France pouvait contrôler les effets secondaires inflationnistes. Il a maintenant plaidé pour un autre numéro d'Assignats. Par mesure de précaution, il a insisté sur le fait que dès que le papier deviendrait abondant, des lois économiques autonomes garantiraient que l'argent serait retiré. Mirabeau est allé jusqu'à recommander le nouveau montant de monnaie imprimée qui devrait suffire à rembourser la totalité de la dette de la France - 2 400 millions!

Les opposants ont mis en garde contre les maux de la deuxième impression proposée. À noter était Necker. Si vous vous souvenez, il était en partie responsable de l'accumulation de la dette qui a conduit aux problèmes de la France. Necker «a prédit des maux terribles » et a offert d'autres moyens d'accomplir la croissance économique. Ses opinions n'étaient pas populaires et Necker a été « rejeté comme un homme du passé » par l'Assemblée et a finalement quitté la France pour toujours. Un pamphlet influent, écrit par Du Pont de Nemours, a été populaire parmi les non et a été lu à l'Assemblée. Il a déclaré que doubler la masse monétaire "il suffit d'augmenter les prix, de perturber les valeurs, d'alarmer le capital, de diminuer l'entreprise légitime et ainsi de diminuer la demande à la fois pour les produits et pour la main-d'œuvre. Les seules personnes qui en bénéficient sont les riches qui ont de grosses dettes à payer. "

Les arguments de Neckar et du Pont de Nemours sont tombés dans l'oreille d'un sourd. Les partisans ont réfuté par des commentaires que l'impression de plus d'argent était « le seul moyen d'assurer le bonheur, la gloire et la liberté à la nation française ». Ils ont poussé le débat antérieur un peu plus loin et ont maintenant théorisé que les livres d'or et d'argent ne seraient pas souhaitables car les assignats seraient la seule monnaie que les gens réclamaient.

Le 29 septembre 1790, un projet de loi autorisant l'émission de 800 millions d'assignats fut adopté. Le projet de loi a également décrété que lorsque les assignats étaient remboursés au gouvernement pour la terre, ils devaient être brûlés. Cette mesure supplémentaire a été conçue comme un moyen de garantir que la monnaie nouvellement imprimée n'était pas inflationniste.

White a commenté:

«La France était désormais pleinement engagée dans une politique d'inflation; et, s'il y avait eu une question à ce sujet auparavant, tous les doutes étaient levés », a-t-il poursuivi en expliquant à quel point« il est extrêmement difficile d'arrêter une nation une fois dans la pleine vague d'une monnaie qui se déprécie. "

Il s'avère que l'argent retourné au gouvernement n'a pas été brûlé, mais a été réémis en petites coupures. En peu de temps, 160 millions d'euros ont été versés au gouvernement pour des terres et ont été réémis « sur des moyens de nécessité. "

Juin 1791

Neuf mois après le deuxième numéro de 800 millions d'assignats et un autre cycle de bonne activité économique suivi de mauvaise, la pression a augmenté pour plus d'impression monétaire. Avec peu de fanfare ou de débat, un nouveau numéro de 600 millions a été publié. Avec lui, une fois de plus vint « des promesses solennelles de réduire le montant en circulation. "

Comme les deux précédentes, cette expérience a été suivie d'une brève période d'optimisme qui s'est rapidement estompée. À chaque impression successive, une dépréciation de la monnaie et des prix plus élevés sont apparus. Malgré les croyances de ceux qui sont en faveur de l'impression, la thésaurisation des pièces d'or et d'argent était en cours. Les Français voyaient leur papier-monnaie perdre de la valeur et s'intéressaient de plus en plus à la préservation de leur richesse. Les pièces de monnaie étaient en quantité limitée tandis que le papier-monnaie était imprimé de plus en plus fréquemment. Dans leur esprit, l'or et l'argent offraient la stabilité que le papier-monnaie perdait rapidement.

« Encore un autre fait inquiétant a commencé à apparaître. Bien que le papier-monnaie ait augmenté en quantité, la prospérité a régulièrement diminué. Malgré tous les problèmes de papier, l'activité commerciale est devenue de plus en plus spasmodique. L'entreprise était refroidie et les affaires stagnaient de plus en plus. "

Chaque nouvelle émission s'accompagnait d'un commerce accru et d'une économie plus robuste. Le problème était que l'activité n'était pas basée sur autre chose que de l'argent neuf. En tant que tel, il avait très peu de résistance, et les avantages positifs se sont rapidement érodés. Les entreprises ont été menottées. Ils ont eu du mal à prendre des décisions, craignant que la valeur de la monnaie ne continue de chuter. Les prix ont continué d'augmenter. La spéculation et la thésaurisation devenaient les principaux moteurs de l'économie. «Le commerce était mort; le pari a pris sa place. «Avec des prix plus élevés, les employés ont été licenciés alors que les commerçants avaient du mal à couvrir les coûts croissants.

Les seuls qui en ont réellement profité étaient les fabricants de produits pour les pays étrangers et les agents de change. La baisse rapide de la valeur de leur monnaie a attiré des commandes d'autres pays qui pouvaient désormais acheter des produits français à très bas prix. Les entreprises et les consommateurs qui comptaient sur des produits de l'extérieur du pays ont été frappés par des prix plus élevés. Avec l'augmentation de la masse monétaire et l'incertitude économique, « les motifs ordinaires d'épargne et de soins ont diminué. «La spéculation a augmenté de manière significative. Alors que certains investisseurs en actions dans les régions urbaines exploitaient la condition, la responsabilité incombait à l'ouvrier. L'inflation, l'affaiblissement de la monnaie et le manque d'emplois ont été préjudiciables à une grande majorité de Français.

Les conditions économiques ont également entraîné davantage de criminalité et une augmentation des cas de corruption de fonctionnaires. Les conditions ont été décrites par White comme « le déclin d'un véritable sentiment de fierté nationale. "

Décembre 1791

L'impression d'un nouveau numéro de 300 millions d'assignats supplémentaires a été ordonnée. Avec ce décret, il a également été ordonné que la limite antérieure du montant total à imprimer soit annulée. À ce stade, il a été estimé que la valeur de leur monnaie avait été réduite de moitié et que l'inflation était endémique.

Avril-juillet 1792

Un autre 600 millions d'assignats ont été imprimés. Les presses ont roulé dessus et après quelques impressions supplémentaires, il a été estimé qu'un total de 3 500 millions d'assignats existait maintenant. Les émissions se sont poursuivies en 1792 et 1793.

«Les conséquences de ces problèmes ont commencé à être plus douloureusement évidentes pour le grand public. Les articles de consommation courante devenaient extrêmement chers et les prix augmentaient constamment. Les orateurs de l'Assemblée législative, des clubs, des réunions locales et ailleurs s'efforçaient maintenant d'éclairer les gens en attribuant toutes les raisons à cette dépréciation, sauf la vraie. Ils ont déclamé contre la corruption du ministère, le manque de patriotisme parmi les modérés, les intrigues des nobles émigrés, la dureté des riches, l'esprit monopolisant des marchands, la perversité des commerçants, chacun et tous ceux-ci comme causes de la difficulté. »

Révolution française

Tout au long de 1792 et 1793, les foules exigeaient des produits de première nécessité tels que du pain, du sucre et du café. Les manifestations pacifiques sont devenues violentes et le pillage des commerces locaux était monnaie courante. La Révolution française est née.

L'impression monétaire n'était pas la seule cause de la révolution, mais elle a certainement contribué à allumer la mèche. En toute honnêteté, les Français réclamaient les mêmes libertés pour lesquelles ils ont aidé l'Amérique à se battre. L'idée d'une monarchie s'estompait et ceux qui soutenaient les principes démocratiques menaient la charge. Avec le recul, l'impression d'argent était un ultime effort pour créer la prospérité et tenir la Révolution à distance. La pauvreté et le désespoir se répandent en France. La malnutrition et la faim dues à la perte d'emplois et à l'inflation ont alimenté la Révolution. En 1792, une république est proclamée et l'année suivante, le roi Louis XVI est envoyé aux guillotines.

Conclusion

L'histoire racontée dans cet article fait écho à celle d'autres nations avant et après. Le langage, les promesses et, finalement, les excuses utilisées par les politiciens sont un refrain familier. Il n'y a rien de nouveau avec l'impression monétaire ou «l'assouplissement quantitatif», comme l'appellent les banquiers centraux d'aujourd'hui. Malgré le passage de plus de 200 ans et un développement substantiel à l'échelle mondiale,  plus ça change  (plus ça change, plus c'est la même chose).

L'or a une longue histoire servant d'outil de préservation de la richesse. Après de nombreuses crises financières causées par la dégradation des monnaies, les économistes et les banquiers centraux des temps modernes ont-ils enfin trouvé comment imprimer de la monnaie sans conséquences? Malgré nos souhaits contraires, chaque action a toujours une réaction égale et opposée (conséquence)Les experts en investissement qui ne voient rien de mal dans les actions des banques centrales mondiales considèrent que détenir de l'or est ridicule. Nous considérons une allocation à l'or comme une question de prudence compte tenu de ce que nous avons vu et que nous attendons de la part des banques centrales désespérées de maintenir le statu quo. 

J'espère qu'après avoir lu ceci, vous comprendrez qu'un peu de protection peut aller très loin dans un avenir économique qui n'est peut-être pas aussi clair que certains le laisseraient croire.

 

 
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24 décembre 2020 4 24 /12 /décembre /2020 18:46

L'un des cadres du "Spectre" a encore frappé, sous prétexte de cyberattaque le réseau électrique tomberait en panne et comme par hasard les services bancaires.

ça tomberait tellement bien par hasard, au moment ou la situation bancaire est plus que pourrie.

 

Fondateur du Forum économique mondial il n'en est pas a ce genre de sortie inhabituelle, non c'est coutumier il en produit d'autres, une véritable anthologie  telle que :

Le Grand Reset “mènera à une fusion de notre identité physique, numérique et biologique”

 

Des micropuces implantables qui peuvent lire dans vos pensées.

 

Bref c'est notre Attali à nous, d'ailleurs ce dernier dans un entretien au quotidien La Liberté confiait que « Davos est une opération commerciale très efficace où il faut payer très cher pour participer. »7

Vous voyez le genre de petites mesquineries qu'on se balance entre collègues du "Spectre".

 

“Et dire qu'il y en a encore pour crier au complotisme, qu'ils demandent aux cadres de leur secte de la fermer ça fera des économies de vains babillages et d'usure de salives inopinées et déplacées.

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16 décembre 2020 3 16 /12 /décembre /2020 18:38

AH quand même les autorités autorisées à s'autoriser et autoriser s'autorisent à admettre d'autorité qu'il est temps de quitter le navire ! PANIC ON THE TITANIC !

 

Seulement après vous aurez droit à la grande risette de votre banquier !

 

Avis de tempête sur les Banques Européennes
 

Le titre du journal des Echos n’incite pas à l’optimisme.

« Les autorités européennes appellent les banques à se préparer au pire »

« Le régulateur bancaire européen redoute que les impayés explosent l’an prochain, avec l’arrêt des mesures de soutien à l’économie, et plombent les bilans des banques. Pour éviter que celles-ci ne ferment le robinet du crédit, la Commission européenne prépare un dispositif de « bad banks ».

Fortes turbulences en vue. L’Autorité bancaire européenne (EBA), régulateur du secteur, a appelé vendredi soir le secteur bancaire à se préparer à une possible explosion de prêts impayés (créances non performantes ou « NPL » dans le jargon) l’an prochain, tout en lui demandant de maintenir grand ouvert le robinet du crédit.

 

« L’incertitude économique demeure, la profitabilité n’a jamais été aussi faible, et il y a plusieurs signes avancés d’une détérioration de la qualité des actifs », a prévenu l’institution à l’issue de son traditionnel exercice de transparence des bilans bancaires ».

Analysons sereinement tout cela !

J’ai toujours dit depuis le début de la crise du Coronavirus qu’il n’y avait rien à craindre du côté des banques et qu’il ne fallait pas redouter de faillites à court terme !

 

Le problème viendrait après, lors du « dégel ».

Je m’explique.

Les banques financent l’économie. Elles prêtent soit par des crédits de plus ou moins long terme, soit par des découverts en compte.

Tant que les gouvernements s’arrangent pour verser les salaires, indemniser les chômeurs, maintenir à flot les entreprises, les banques ne peuvent techniquement pas avoir ni subir d’impayés puisque pour résumer, c’est l’État qui paye, c’est le fameux « quoi qu’il en coûte » de Macron.

Sauf que si l’on veut rembourser la dette le « quoi qu’il en coûte » à une limite, et cette limite nous y sommes globalement avec 120 à 130 % de dettes sur PIB.

Le risque est donc double pour les banques et l’économie.

 

Lorsque les Etats vont cesser leur soutien massif à l’économie, les faillites professionnelles comme personnelles vont se multiplier. Que va-t-il se passer alors ? Les bilans des banques déjà pas terribles vont devenir tellement mauvais qu’il faudra les recapitaliser. Dès lors pour éviter la faillite la tentation est de ne plus rien financer.

 

Si les banques ont peur de la situation économique et qu’elles cessent de prêter pour maîtriser leurs risques, alors… la crise économique sera encore plus forte, la récession terrible et les faillites encore plus nombreuses.

Du coup, les autorités européennes sont en train de travailler à un mécanisme de Bad Bank où l’on met toutes les créances pourries qui ne seront jamais remboursées pour continuer à dire que les banques vont bien !

Reste à savoir qui paiera et comment ?

Nous seront rapidement fixés, car les autorités européennes feront tout ce qu’il faut pour éviter une nouvelle crise bancaire et c’est plutôt une bonne chose.

En attendant, répartissez vos avoirs entre plusieurs établissements si vous en avez beaucoup et ne dépassez jamais les 100 K€ par banque, mais, il n’y a pas lieu lorsque vous lirez ces lignes de paniquer ou de vous ruer chez votre banquier. Les banques tiendront et si je vois le risque augmenter, je vous en parlerai immédiatement afin que vous puissiez agir en conséquence.

Charles SANNAT

 

Source: insolentiaeVoir les précédentes interventions de Charles Sannat

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16 décembre 2020 3 16 /12 /décembre /2020 17:48

Si l’on considère le transfert de richesse et de parts de marché vers les grandes entreprises depuis le début de la pandémie de COVID-19, on pourrait penser que ces changements économiques sont voulus. Après tout, ce n’est un secret pour personne que les intérêts des politiciens et de l’élite des entreprises s’alignent le plus souvent.

https://s1.qwant.com/thumbr/0x380/b/2/34f88dbf574d6b7f4dece5bd9a142e5b30277108cbc3db49f837b38c8264a9/commerce-anim%C3%A9-sur-le-march%C3%A9-un-des-rues-de-venise-italie-41464629.jpg?u=https%3A%2F%2Fthumbs.dreamstime.com%2Fz%2Fcommerce-anim%25C3%25A9-sur-le-march%25C3%25A9-un-des-rues-de-venise-italie-41464629.jpg&q=0&b=1&p=0&a=1

Alors que nous approchons d’une année de confinements et de refuges sur place, les effets à long terme de la politique de lutte contre la pandémie sur l’économie deviennent plus clairs. Presque tous les textes législatifs prétendument conçus pour freiner la propagation du coronavirus et protéger les travailleurs ont fait des ravages dans les petites entreprises, alors qu’ils profitent aux plus grandes. Environ 100 000 petites entreprises ont fermé définitivement leurs portes à cause du COVID-19, tandis que les grandes surfaces, les Big Tech et les fabricants de produits pharmaceutiques ont enregistré des bénéfices records.

 

Les petites entreprises américaines sont actuellement confrontées à une attaque sur tous les fronts.

  • Tout d’abord, il y a les politiques les plus visibles (par exemple, les mesures de confinement, les mandats de port de masque et les exigences de distanciation sociale) qui découragent fortement les gens de fréquenter les détaillants et les restaurants de briques et de mortier. Ces politiques ont plus d’impact sur les petites entreprises que sur les grandes chaînes et les grandes sociétés. Les petits détaillants, par exemple, peuvent ne pas avoir l’espace nécessaire pour mettre en œuvre efficacement des politiques de distanciation sociale, et manquent souvent d’une infrastructure en ligne pour soutenir les ramassages de marchandises au détail en bordure de route.
  • Deuxièmement, le coût de la mise en conformité avec les directives en matière de santé et de sécurité, et les amendes correspondantes si les entreprises ne s’y conforment pas, ont obligé les entreprises à engager des dépenses supplémentaires alors que leurs revenus diminuent. Selon la Small Business Administration, le coût de la mise en conformité touche de manière disproportionnée les petites entreprises, qui ne disposent pas des fonds et des infrastructures des grandes entreprises pour s’adapter à la nouvelle réglementation. La réorganisation d’une entreprise pour tenir compte du télétravail, par exemple, nécessite une flexibilité et un investissement de ressources que beaucoup de petites entreprises n’ont tout simplement pas. Pour les restaurants, dont la grande majorité sont des petites entreprises, il est souvent impossible de passer à des repas en plein air, compte tenu de l’emplacement de l’entreprise.
  • Enfin, la réglementation du COVID-19 en matière d’emploi, en constante évolution, expose de manière disproportionnée les petites entreprises aux poursuites judiciaires et aux frais et dommages qui peuvent en résulter. L’absence flagrante de protection en matière de responsabilité civile désavantage également les petites entreprises, car les plus grandes sociétés peuvent épargner le capital nécessaire pour se défendre et payer sans peine les éventuels dommages et intérêts. Par exemple, Publix, une grande chaîne de supermarchés, a jusqu’à présent réussi à éviter de payer des dommages et intérêts à la famille d’un employé décédé des suites de l’épidémie de COVID-19 parce qu’il n’était pas autorisé à porter un masque au travail.
  • Bien que ces politiques soient explicitement préjudiciables aux petites entreprises, elles peuvent être justifiées sur la base de la “santé publique” et donc à l’abri des critiques. Une réglementation pratiquement illimitée (qui semble toujours profiter à l’élite des entreprises) peut être défendue, car on dit que ces politiques sont conçues pour garantir la santé et la sécurité du public. L’opposition à ces restrictions onéreuses peut donc être commodément qualifiée d'”anti-science”, ou pire, de mise en danger de sa communauté par imprudence et/ou malveillance. En conséquence, les politiques qui désavantagent explicitement les petites entreprises, comme la loi sur la réponse des familles aux coronavirus (FFCRA), peuvent être adoptées sous le couvert de la santé publique et de la protection des travailleurs sans qu’il soit nécessaire de tirer la sonnette d’alarme.

Si l’on considère les effets cumulatifs de la politique de lutte contre la pandémie, un schéma clair commence à se dessiner. Chaque texte de loi important du COVID-19 promulgué au niveau fédéral a nui aux petites entreprises tout en profitant aux grandes sociétés. Cela indique, à tout le moins, une indifférence délibérée de la part des législateurs à l’égard du sort des petites entreprises, mais plus probablement un effort conscient pour désavantager les petites entreprises au profit des grandes entreprises.

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LES EFFETS DE LA LÉGISLATION DU COVID-19

La The Families First Coronavirus Response Act (FFCRA), adoptée en mars de cette année, exige des entreprises qu’elles accordent deux semaines de congé de maladie payé aux employés mis en quarantaine et/ou aux employés présentant des symptômes liés au COVID-19. Elle exige également deux semaines de congé de maladie payé aux deux tiers du taux de salaire normal pour les employés qui doivent s’occuper de personnes mises en quarantaine, comme des parents ou des conjoints âgés. En outre, les employeurs doivent également accorder dix semaines de congé prolongé, également à deux tiers du taux de salaire normal, aux employés qui s’occupent de leurs enfants en raison de la fermeture des écoles.

La FFCRA ne s’applique qu’aux employeurs comptant moins de 500 salariés.

Cela semble absurde, mais c’est exact ; les entreprises les plus aptes à fournir ces prestations ne sont pas légalement tenues de le faire, tandis que celles qui sont les plus touchées par la pandémie devraient supporter les dépenses supplémentaires de la FFCRA. Alors que le coût réel des congés payés est remboursé par des crédits d’impôt, il n’y a pas de remboursement pour la perte de travail et de productivité, et le désavantage qui en découle par rapport aux grands concurrents exemptés de la FFCRA. Cela ne veut pas dire que les entreprises doivent ou ne doivent pas fournir ces avantages, mais seulement que la politique vise les petites entreprises.

Et comme les petites entreprises ferment en grand nombre, il est difficile de justifier ce désavantage concurrentiel. 58 % des propriétaires de petites entreprises disent craindre de fermer, alors que 100 000 petites entreprises ont déjà fermé. Les plus petites entreprises sont les plus touchées : 48 % des entreprises de 1 à 4 salariés affirment avoir été gravement touchées par la nouvelle réglementation de l’ère du COVID.

En outre, la charge financière de la FFCRA va au-delà du simple coût de mise en conformité. En conséquence de la FFCRA, les petites entreprises ont été poursuivies en justice pour des violations de la réglementation du travail à un taux sensiblement plus élevé que les grandes entreprises. Bien qu’ils emploient 52 % de la main-d’œuvre du pays, les employeurs privés de moins de 500 employés (ceux qui sont contraints de se conformer à la FFCRA) étaient les défendeurs dans 65 % des poursuites liées à l’emploi selon le COVID-19 ; les employeurs de moins de 50 employés étaient les défendeurs dans 38 % des poursuites. Cela signifie que les entreprises les moins capables de contester un procès en matière d’emploi, et encore moins d’assumer la charge financière des dommages et intérêts et des frais de justice, sont les entreprises les plus souvent poursuivies.

 

Ainsi, la FFCRA a imposé des obligations financières aux petites entreprises tout en exemptant les grandes entreprises. Les petites entreprises sont obligées de payer le coût de la mise en conformité avec la FFCRA, alors que les grandes entreprises ne le sont pas. Les petites entreprises sont exposées à des poursuites judiciaires liées à la FFCRA ; les grandes entreprises ne le sont pas. La FFCRA désavantage clairement les petites entreprises, et attendre des petites entreprises qu’elles supportent le coût de la FFCRA alors que leurs revenus chutent et que leurs bénéfices de concurrence sont réduits est une recette pour la faillite généralisée des petites entreprises.

Et c’est exactement ce qui se passe.

C’est une caractéristique, pas un bogue, et cela remet en question le véritable objectif de la FFCRA. Il n’y a aucune raison de bonne foi pour que les grandes entreprises soient exemptées de la FFCRA qui ne s’appliquerait pas non plus aux petites entreprises. En outre, si la FFCRA a vraiment été conçue pour protéger les travailleurs, pourquoi ne couvrir que la moitié de la main-d’œuvre ? Pourquoi exempter les plus grands employeurs ? Les employés de Walmart ont-ils accès à un élixir magique qui repousse les germes, ce qui dispense Walmart des mêmes responsabilités que celles exigées des petites entreprises ? Le fait est que la FFCRA est plus intéressée par le transfert de la part de marché des petites entreprises aux grandes sociétés que par la protection des travailleurs.

L’aide fédérale, ou son absence, renforce cette affirmation. La loi CARES, la loi fédérale de relance de 2.200 milliards de dollars adoptée en mars, offre une bouée de sauvetage aux petites entreprises sous la forme du Programme de protection des salaires (PPP), un prêt émis à un taux d’intérêt de 1 %. Pourtant, le prêt ne couvre qu’environ dix semaines de dépenses salariales, et les demandes ont été clôturées au début du mois d’août. Nous sommes maintenant début décembre, et il reste encore à légiférer sur l’aide financière aux petites entreprises. En outre, alors que la loi CARES offre 349 milliards de dollars d’aide aux petites entreprises, elle prévoit plus de 500 milliards de dollars pour les grandes entreprises, récompensant ainsi les entreprises qui profitent déjà de la pandémie, au détriment des petites entreprises qui en souffrent le plus.

Il n’y a pas non plus d’allégement sous forme de protection de la responsabilité. La loi HEALS, un projet de loi de relance qui inclurait des protections de responsabilité pour le COVID-19 pour tous les employeurs, est bloquée au Sénat depuis juillet, une grande partie de son retard étant attribuable à l’opposition à ses protections de responsabilité. La sénatrice Kirsten Gillibrand (Démocrate-New York) fait partie des opposants les plus virulents aux protections en matière de responsabilité, arguant que les entreprises seraient “libérées” si un employé ou un client venait à être contaminé par le COVID-19 dans un établissement commercial, ce qui permettrait aux entreprises de négliger les précautions en matière de santé. “Sans pouvoir tenir un employeur pour responsable”, affirme M. Gillibrand, “vous faites courir un risque grave à de nombreux travailleurs et à de nombreux Américains dans tout le pays”.

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Même si les grandes entreprises font activement pression et bénéficieraient de protections en matière de responsabilité, il est clair que le fait de refuser les protections en matière de responsabilité a un impact disproportionné sur les petites entreprises tout en favorisant les sociétés qui disposent du plus grand capital et de l’accès à une représentation juridique de qualité. Un géant du commerce de détail tel que Target, qui a profité sans surprise de la pandémie, peut facilement se permettre de payer des dommages et intérêts. De plus, Target dispose des ressources nécessaires pour contester la demande en justice. Mais un magasin de consignation familial ? Un seul procès pourrait bien mettre l’entreprise en faillite. Et comme les petites entreprises sont les défenderesses dans une part beaucoup plus importante des procès liés au COVID-19, l’absence de boucliers de responsabilité contribue à leur disparition.

Bien que l’absence de législation sur la protection en matière de responsabilité puisse être en partie attribuée à la sclérose et à l’inefficacité de la législation, son absence affecte de manière disproportionnée les petites entreprises. Le degré d’intentionnalité de cette situation n’est pas clair. Ce qui est clair, cependant, c’est que le Congrès est bien conscient des difficultés auxquelles sont confrontées les petites entreprises, étant donné que la législation de stimulation des petites entreprises est débattue depuis juillet, et que l’absence de protection en matière de responsabilité exacerbe ces difficultés, mais il n’a rien fait. Cette inaction continue, alors que les faillites et les poursuites judiciaires des petites entreprises s’accumulent, équivaut à tout le moins à de l’indifférence, et donc à une approbation tacite.

À moins que nos décideurs politiques ne soient terriblement incompétents, l’intention de la politique ne peut être dissociée de ses effets. Et l’effet de la politique en matière de COVID-19 sur les petites entreprises a été dévastateur. Les allégements sont inexistants, comme c’est le cas des boucliers de responsabilité, ou inadéquats, dans le cas du PPP. La législation en matière de santé publique et de protection des travailleurs et des clients est explicitement préjudiciable aux petites entreprises américaines dans le cas de la FFCRA, des blocages et des restrictions onéreuses.

Si l’on était extrêmement charitable, l’absence de protection en matière de responsabilité peut être attribuée à une indifférence impitoyable, et l’inadéquation du PPP peut être mise sur le compte de la sclérose et d’une mauvaise politique. Le verrouillage et les obligations en matière de santé et de sécurité ont des justifications de santé publique. Mais le fait que la FFCRA cible les petites entreprises est indéfendable. Il n’y a pas d’explication raisonnable pour que la FFCRA ne s’applique pas aux grandes entreprises, si ce n’est pour désavantager les petites entreprises.

Considérées ensemble, ces politiques ont manifestement nui aux petites entreprises tout en favorisant les grandes entreprises. Le transfert systématique de richesse et d’espace de marché des petites entreprises vers les grandes entreprises est entièrement le résultat de la politique gouvernementale. Là encore, l’intention ne peut être séparée de l’effet, et le manque d’arguments convaincants justifiant le ciblage des petites entreprises par les décideurs politiques peut être expliqué en termes simples : la politique de lutte contre la pandémie était un effort intentionnel des décideurs politiques pour faciliter un transfert de richesse vers le haut vers les grandes entreprises au détriment des petites entreprises.

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Source: HumanEvents.com, le 5 décembre 2020Traduction par Aube Digitale

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4 décembre 2020 5 04 /12 /décembre /2020 18:27
Les fermetures d'épiceries, le chômage et les expulsions sont les signes d'une crise économique imminente
Des heures de files d'attente dans les épiceries du Nouveau-Mexique, Youtube
 
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La personnalité de Youtube Jeremiah Babe, un agent immobilier de Palm Springs, avertit les gens de préparer le stockage de la nourriture et de l'eau. Certaines épiceries du sud-est du Nouveau-Mexique ont été fermées par l'État après que des travailleurs aient été testés positifs pour Covid-19 plus tôt ce mois-ci. Cela a conduit les gens à attendre des heures en file pour avoir de la nourriture. Il a déclaré que 16,5 millions de personnes ne recevraient plus les prestations de la loi CARES et il a mis en garde contre une augmentation du sans-abrisme. Il a dit qu'il y aura une apocalypse locative, 52% des jeunes Américains vivent avec leurs parents, la dette des prêts étudiants est de plus de 1000 milliards de dollars, les Américains détiennent 1 billion de dollars de dettes de carte de crédit, quatre millions de maisons sont en saisie différée, 11 millions de personnes font l'objet d'un moratoire sur les loyers qui pourrait entraîner des expulsions, 45 millions de personnes sont au chômage et un énorme krach immobilier se produira lorsque la bulle éclatera. -GEG

Une douzaine d'épiceries à travers l'État ont été contraintes de fermer pendant deux semaines en raison d'une ordonnance de santé publique émise par le gouverneur Michelle Lujan Grisham à un moment où les habitants de l'État souffrent d'un taux de chômage et d'insécurité alimentaire record, selon les critiques.

L'ordonnance oblige les entreprises ayant au moins quatre réponses rapides aux cas de COVID-19 signalés dans un délai de 14 jours à fermer pendant deux semaines.

Plus de 25 entreprises essentielles ont été fermées lundi après-midi, y compris un certain nombre d'épiceries et de grands détaillants.

 

Les fermetures comprennent deux Walmarts à Albuquerque et un à Santa Fe, un Albertson's à Roswell, un Smiths Food & Drug Center à Albuquerque et un New Mexico Food Distribution Center à Albuquerque.

Le département de l'environnement de l'État a publié une liste complète des entreprises qui ont été fermées en raison d'employés testés positifs au COVID-19, ainsi qu'une liste de surveillance et une FAQ sur la liste de surveillance.

L'accès à l'achat de nourriture est maintenant limité en raison d'une autre commande émise par le gouverneur exigeant des limitations de capacité dans tous les magasins. Les nouveaux Mexicains attendent maintenant à l'extérieur, faisant la queue jusqu'à deux heures, indiquent les reportages locaux, ce que le bureau du gouverneur a contesté.

Le bureau du gouverneur a déclaré: «L'État n'oblige personne à se tenir dans une file bondée, comme vous le suggérez», en réponse aux demandes de commentaires de KOB4 News TV.

Mais John Block de PInon Post dit que les affirmations du bureau du gouverneur sont «fausses et facilement réfutables». Il a posté des photos de Néo-Mexicains faisant la queue devant les épiceries avec des dates et des horodatages. Les photos ont été prises entre le 13 novembre et le 23 novembre.

 

«À l'annonce de la limite de 75 personnes à l'intérieur de chaque magasin, les détaillants ont commencé à limiter les capacités de manière préventive pour commencer à se conformer au mandat», a déclaré Block.

Le bureau du gouverneur a publié une déclaration à KOB4 News TV , disant: «Il n'y a pas de communauté dans l'État du Nouveau-Mexique où les fermetures de COVID-19 ont fermé toutes les options de nourriture et d'eau ou de médicaments pour une communauté ou un groupe de personnes. Chaque communauté où le virus force la fermeture a des magasins alternatifs, des ressources alternatives. De plus, les magasins ne sont fermés pour la protection de la sécurité publique que lorsque les membres du personnel du magasin ont une abondance d'infections au COVID-19 parmi eux - vous et tout le monde au Nouveau-Mexique pouvez certainement convenir qu'aucun de nous ne voudrait faire ses courses parmi le personnel. qui sont contagieux.

Mais Larry Behrens, directeur des États occidentaux pour Power The Future, n'est pas d'accord. Il a déclaré à The Center Square: «Notre État souffre actuellement d'un taux de chômage élevé provoqué par le même gouverneur qui a adopté une loi controversée sur l'énergie qui supprimera des emplois et augmentera les tarifs d'électricité. Le fait qu'elle continuera à encaisser son chèque de paie financé par les contribuables pendant que ses électeurs font la queue pour la nourriture ne devrait surprendre personne.

Lire l'article complet ici…

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23 novembre 2020 1 23 /11 /novembre /2020 19:09
Le PDG de SoftBank met en garde contre une “crise de type Lehman” qui pourrait détruire l’économie mondiale

S’exprimant mardi matin lors du sommet en ligne de DealBook du New York Times, le PDG de SoftBank, Masa Son, met en garde contre la possibilité d’un “désastre” imminent qui pourrait faire chuter les marchés mondiaux dans les prochains mois, alors que la deuxième vague de la pandémie de corona s’intensifie.

 

Andrew Ross Sorkin, rédacteur en chef du Dealbook et animateur de CNBC, a déclaré à Son lors de la conférence virtuelle qu’il est généralement l’investisseur le plus optimiste de la salle – bien que l’attitude de Son semble avoir radicalement changé ces derniers temps, peut-être en raison des terribles performances de SoftBank, qui a perdu 3,7 milliards de dollars après des mois de succès foudroyants dans la création de la plus importante “compression gamma” jamais enregistrée, qui a conduit à une fusion massive fin août des noms de FAAMG. On a également appris l’exode des cadres du fonds d’investissement de Son, appelé Vision Fund.

 

Sorkin demande à Son de mettre plus de couleur sur ce qui pourrait déclencher le “pire scénario” d’un événement qui ferait s’effondrer les marchés mondiaux.

Son répond en disant que même si les vaccins arrivent – il pourrait y avoir “une grande entreprise” qui pourrait “s’effondrer” et produire un “effet domino” de turbulences financières dans le monde.

Il a dit qu’il pourrait s’agir “d’une seule banque”, ce qui provoquerait une “crise de type Lehman”.

Il prévient que tout pourrait arriver dans les mois à venir et pense que les choses s’améliorent quelque peu avec les nouvelles positives sur le développement des vaccins. Mais il a averti qu’il est “préparé au pire des scénarios”.

L’avertissement du fils intervient alors que les perspectives du Nasdaq sont au point mort depuis près de quatre mois, qu’une deuxième vague de coronavirus ravage l’Occident et que les craintes d’une double récession se multiplient.

Regardez : Masa Son : Nous voulons nous préparer au pire des scénarios

Aube Digitale

 
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23 novembre 2020 1 23 /11 /novembre /2020 18:55

SANTA KLAUS SCHAWB nous livre ses dernières visions avant Noël

 

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Le mondialiste Klaus Schwab a clairement indiqué que la transhumanisme fait partie intégrante de “La grande remise à zéro” (Grand Reset / Great Reset) lorsqu’il a déclaré que la quatrième révolution industrielle “conduirait à une fusion de notre identité physique, numérique et biologique”, ce qu’il précise dans son livre, qui est des puces implantables qui peuvent lire vos pensées.

 

Comme nous l’avons souligné précédemment, “la Grande Remise à Zéro” attire un déluge d’attention nouvelle au lendemain de la pandémie de coronavirus, qui, selon le Premier ministre canadien Justin Trudeau, est “l’occasion d’un reset”.

Le programme est principalement basé sur le démantèlement du système capitaliste actuel en faveur d’un régime technocratique plus centralisé qui entraînera une baisse du niveau de vie, une diminution de la consommation de carburant, une réduction des libertés civiles et une automatisation accélérée des emplois.

Cependant, un autre aspect clé de “la Grande Remise à Zéro”, ou la “quatrième révolution industrielle” comme l’appelle Schwab, est la fusion de l’homme avec la machine.

“Ce à quoi la quatrième révolution industrielle va conduire, c’est à une fusion de notre identité physique, numérique et biologique”, a déclaré Schwab au Chicago Council on Global Affairs.

 

Schwab a ensuite expliqué comment son livre, “Shaping the Future of The Fourth Industrial Revolution”, a été particulièrement populaire en Chine, en Corée du Sud et au Japon, l’armée sud-coréenne en ayant acheté à elle seule 16 000 exemplaires.

Dans ce livre, Schwab explique avec enthousiasme comment la technologie à venir permettra aux autorités de “s’immiscer dans l’espace jusqu’ici privé de notre esprit, en lisant nos pensées et en influençant notre comportement”.

Il poursuit en prédisant que cela incitera les forces de l’ordre à mettre en place des programmes de pré-criminalité de type “Minority Report-style”.

“Au fur et à mesure que les capacités dans ce domaine s’amélioreront, la tentation pour les forces de l’ordre et les tribunaux d’utiliser des techniques pour déterminer la probabilité d’une activité criminelle, évaluer la culpabilité ou même éventuellement récupérer des souvenirs directement dans le cerveau des gens augmentera”, a écrit Schwab. “Même le fait de traverser une frontière nationale pourrait un jour impliquer un scanner cérébral détaillé pour évaluer le risque de sécurité d’un individu”.

 

Schwab s’exprime également avec beaucoup de lyrisme sur le rêve utopique transhumaniste partagé par tous les élitistes, qui conduira finalement à la création de cyborgs humains.

“Les technologies de la quatrième révolution industrielle ne s’arrêteront pas à faire partie du monde physique qui nous entoure – elles deviendront une partie intégrante de nous”, écrit Schwab.

“En effet, certains d’entre nous ont déjà le sentiment que leurs smartphones sont devenus une extension de nous-mêmes. Les appareils externes d’aujourd’hui, des ordinateurs portables aux casques de réalité virtuelle, deviendront presque certainement implantables dans notre corps et notre cerveau”.

Schwab approuve aussi ouvertement une chose dont les médias prétendent encore qu’elle n’est qu’un domaine de discussion pour les théoriciens du complot, à savoir “les micropuces actives implantables qui brisent la barrière cutanée de notre corps”.

Le mondialiste salue l’arrivée de “dispositifs implantés (qui) aideront probablement aussi à communiquer des pensées normalement exprimées verbalement par le biais d’un smartphone “intégré”, et des pensées ou humeurs potentiellement non exprimées par la lecture d’ondes cérébrales et d’autres signaux”.

En d’autres termes, la “fusion de notre identité physique, numérique et biologique” est liée à la singularité transhumaniste et à un avenir où chaque mouvement et chaque pensée seront suivis par une puce électronique implantée.”

Aube Digitale

 
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23 novembre 2020 1 23 /11 /novembre /2020 18:39

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Même Jerome Powell admet que les années prospères sont terminées. Depuis des mois, j’essaie d’expliquer à mes lecteurs que la prospérité totalement alimentée par de la dette dont nous avons bénéficiée avant même la pandémie de Covid-19 ne reverra jamais plus le jour, et je dois dire qu’au début, j’ai été énormément critiqué pour avoir dit cela. Mais bon, ce degré de critique s’est finalement atténué, car à ce stade, presque tout le monde se rend bien compte de la réalité. Malgré les plans de relance qui se suivent les uns après les autres à un rythme effréné, et malgré une intervention sans précédent de la réserve fédérale, nous nous enfonçons dans la pire récession économique depuis la Grande Dépression des années 1930. La peur du virus continue de faire baisser le niveau global de l’activité économique, de plus en plus d’entreprises font faillite chaque jour qui passe et les annonces de licenciements ne semblent jamais prendre fin.

Normalement, les responsables de la réserve fédérale s’efforcent sans cesse de rester optimiste. Mais lors d’une table ronde de la Banque centrale européenne jeudi, le président de la réserve fédérale, Jerome Powell a ouvertement admis qu’il était clair que Nous ne reviendrons jamais à l’économie d’avant le Covid

« Nous ne reviendrons jamais à l’économie d’avant le Covid », a déclaré Powell. « Nous sommes en train de nous en sortir, mais en penchant vers une autre forme d’économie, à savoir celle qui mettra plus à profit les hautes technologies, et j’ai bien peur que cette orientation ne rende les choses plus difficiles pour de très nombreux salariés. »

Le dirigeant de la réserve fédérale a déclaré qu’il se référait spécifiquement aux employés qui sont relativement mal payés et qui sont en contact direct avec le public (qui vont subir les conséquences de ces changements), et il s’agit souvent d’emplois de femmes provenant des minorités.

 

Lorsqu’il a utilisé l’expression « une autre forme économie », j’ai été tout particulièrement troublé.

Quand j’essaie d’annoncer de très mauvaises nouvelles à quelqu’un d’une manière assez douce, j’utilise souvent le mot « différent » pour décrire ce que seront les choses à l’avenir, et je pense que Powell fait exactement comme moi. Il sait très bien qu’il n’y a aucun moyen que les choses ne reviennent à la normale, de sitôt, et il a tout à fait raison de s’inquiéter particulièrement de la façon dont cela impactera les employés à très faibles salaires.

Les bas salaires sont ceux qui ont perdu leurs emplois à un rythme beaucoup plus élevé que n’importe qui d’autre, et les pertes d’emplois continuent d’avoir lieu.

Jeudi, nous avons appris que 709 000 américains supplémentaires avaient déposé des demandes d’allocation chômage la semaine dernière, et ce nombre est plus de trois fois plus élevé que ce à quoi nous avons assisté au cours d’une semaine classique en 2019…

 

Le rapport du département du travail a montré pour la onzième semaine consécutive que les nouvelles demandes d’allocation chômage étaient inférieures à 1 million. Mais les nouvelles demandes ne sont pas encore revenues en dessous du seuil des 700 000 depuis le début de la pandémie et se sont maintenues nettement au-dessus des niveaux d’avant l’épidémie. Tout au long de l’année 2019, les nouvelles demandes d’allocations chômage représentaient en moyenne un peu plus de 200 000 par semaine.

Au 24 octobre, un total de 21,16 millions d’américains rapportaient chez eux une forme quelconque d’aide financière liée au chômage.

Il y a un an, ce nombre n’était que de 1,45 million.

En d’autres termes, nous sommes en plein cauchemar national en termes de chômage.

Et de nombreux analystes sont profondément inquiets par le fait que la nouvelle vague de confinement qui débute ces jours-ci dans tout le pays provoquera un tsunami de licenciements…

A mesure que le temps plus froid s’installe et que la peur du virus s’intensifie, les consommateurs risquent de devenir de plus en plus hésitants et prudents lorsqu’ils voyagent, font du shopping, sortent au restaurant et se rendent dans des salles de sports, chez le coiffeur ou même chez les détaillants. Les entreprises dans de nombreux secteurs pourraient supprimer des emplois ou des heures de travail. Ces derniers jours, la résurgence du virus a déclenché des restrictions plus strictes sur les entreprises, principalement sur les restaurants et sur les bars, dans plusieurs états, notamment au Texas, à New York, dans le Maryland et dans l’Oregon.

« Le risque serait d’assister à une multiplication des licenciements alors que les cas de coronavirus augmentent et que certains états imposent des restrictions sur certaines activités », a déclaré Nancy Vanden Houten, économiste au cabinet des prévisions Oxford Economics.

 

Hier, j’ai évoqué le fait que l’un des experts du nouveau Conseil Consultatif Covid-19 de Joe Biden souhaite un confinement national complet pendant au moins un mois une fois que Biden sera à la Maison Blanche.

Inutile de dire que cela aggravera la crise économique que nous traversons actuellement.

Mais bien sûr, il y a beaucoup d’américains qui ne peuvent plus du tout supporter le confinement. En fait, une nouvelle enquête a révélé que seulement « 49% de tous les américains seraient très susceptibles de rester à la maison pendant un mois si les autorités sanitaires le recommandaient »…

Moins de la moitié des américains disent qu’ils sont très susceptibles de se conformer à un autre confinement, malgré les préoccupations croissantes concernant la pandémie de coronavirus, selon le dernier sondage Gallup.

Environ 49% des américains interrogés entre le 19 octobre et le 1er novembre ont déclaré qu’ils seraient susceptibles de rester chez eux pendant un mois si les responsables de la santé recommandaient suite à la flambée des cas confirmés de Covid-19 dans leur communauté, contre 67% au printemps.

Des millions et des millions de vies ont été bouleversées par le confinement qui avaient été institués précédemment, et les dommages économiques causés par une autre série de confinements seraient inimaginables.

Mais il semble pourtant que d’autres confinements seraient à venir de toute façon, ce qui signifie que beaucoup plus de souffrance économiques se profilent.

Avant la pandémie, Victoria Perez, 38 ans, occupait deux emplois, mais elle les a rapidement perdus les deux une fois que le Covid-19 est arrivé. Maintenant, elle et ses enfants vivent dans des logements urbains à Okland, en Californie, et ils ne sont plus qu’à un pas de devenir des sans abris…

Parmi eux, Victoria Perez, qui avait deux emplois de livraison avant le déclenchement de la pandémie. Ayant perdu ses deux emplois au printemps, elle vit maintenant avec ses enfants dans les logements subventionnés par la ville près d’Okland, en Californie, et espère éviter l’itinérance.

Les logements de la ville, fournis aux personnes à risque lors de la pandémie de Covid-19, ne durent que jusqu’en décembre. Et en plus, Perez, 38 ans, est une survivante du cancer.

Après les fêtes de fin d’année, que devra-t-elle faire si elle ne trouve pas de nouvel emploi ?

 

Etre sans abri, c’est déjà la catastrophe. Lorsque vous ajoutez des enfants en plus, nous parlons de scénario de cauchemardesque que personne ne devrait jamais avoir à vivre.

Malheureusement, les rangs des sans abri explosent dans tout le pays alors que l’économie américaine s’effondre sous nos yeux.

Etats-Unis: « Le nombre de sans-abris à New York EXPLOSE et n’a jamais été aussi élevé ! » A y est, la puissance de l’économie US éclate au grand jour… Il ne s’agit pas d’une ville du tiers-monde mais bien du centre-ville de Los Angeles.

En 2021, je peux déjà vous le dire que l’on va assister à un tsunami de visites sur le site « The economic collapse blog » alors la situation économique des Etats-Unis implose complètement et de plus en plus rapidement. J’ai entendu tant d’histoires concernant des gens qui souffrent en ce moment et j’aimerais avoir de bien meilleures nouvelles à vous transmettre.

Malheureusement, les conséquences et ce, depuis des décennies de décisions extrêmement stupides et irresponsables, nous reviennent en pleine figure, et dire que nous nous dirigeons vers une économie différente est certainement un euphémisme majeur.

Source: zerohedgeVoir les précédentes interventions de Michael Snyder

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23 novembre 2020 1 23 /11 /novembre /2020 18:35
 
https://s1.qwant.com/thumbr/0x380/b/5/51acc55991fc7f0bb49f383d7dea18d62e7d9b78c5224105c00997c3329ec6/Faillite_Bancaire.jpg?u=https%3A%2F%2Fwww.richelieu-international.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2020%2F05%2FFaillite_Bancaire.jpg&q=0&b=1&p=0&a=1
 
Jean-Pierre Chevallier continue son examen des bilans, et voici ce qu'il écrit sur la BNP: "A titre de comparaison, le PIB courant annuel de la France était de 2.355 milliards d'euros au 3° trimestre. Les actifs de BNP correspondent à 110 % de ce PIB et ils ont augmenté considérablement par rapport à fin 2019 ! Les Américains ont peur de leurs big banks too big to fail mais BNP ne fait pas peur aux Français qui ne comprennent rien aux problèmes financiers et bancaires élémentaires...

Les actifs de BNP, soit 3.040 milliards de dollars, se situent entre ceux des deux plus grandes banques américaines, à savoir 3.246 milliards pour JPMorgan et 2.738 pour Bank of America." (pour ma part je vous ai toujours dit que c'était la moins pire, LoL, car le Crédit Agricole est dans une situation pire). Ci-dessous, Olivier Pichon a invité JP Chevallier:
 
Lecteurs sur Apple IOS, vous ne voyez pas la video, cliquez ce lien est ici
 
Sur le sur le Crédit Agricole: "En retraitant les comptes du Groupe CA et en comptabilisant correctement ces NPL, son multiple d'endettement bondit à 66,77 ce qui signifie que le total de ses dettes représente 66,77 fois le montant de ses capitaux propres tangibles alors que la limite à ne pas dépasser est de 10 ! Pour respecter les règles prudentielles d'endettement, le Groupe Crédit Agricole aurait dû provisionner… une quarantaine de milliards d'euros, c'est-à-dire publier autant de pertes en 2020 !", lire ici Chevallier.biz

Oui, mais ! Hors de question de terroriser les Français avec ce genre d'informations déprimantes. Il est préférable de les entretenir avec un vrai sujet comme le danger que représentent les Gilets Jaunes par exemple.
 
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