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Vouillé un peu d'Histoire

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5 mai 2023 5 05 /05 /mai /2023 18:06

L’Inde et la Russie étudient l’intégration potentielle de leurs systèmes de paiement comme solution pour contourner les sanctions occidentales. L’Argentine et le Brésil envisagent d’établir des lignes de crédit commercial qui contourneraient l’utilisation du dollar américain. Les changements arrivent rapidement…

 

L’Inde et la Russie étudient l’intégration potentielle de leurs systèmes de paiement comme solution pour contourner les sanctions occidentales. L’Argentine et le Brésil envisagent d’établir des lignes de crédit commercial qui contourneraient l’utilisation du dollar américain. Les changements arrivent rapidement…

India and Russia are exploring the potential integration of their payment systems as a solution to circumvent sanctions by the West.

Argentina and Brazil are considering establishing trade credit lines that would bypass the use of the US dollar.

Changes happening quickly…

— Gold Telegraph ⚡ (@GoldTelegraph_) May 5, 2023

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2 mai 2023 2 02 /05 /mai /2023 17:40

First Republic Bank ! Le début de la fin du système bancaire !

 
 
 

Philippe Herlin: « First Republic Bank saisie par les autorités américaines et rachetée par JPMorgan. La deuxième plus grosse faillite bancaire de l’histoire des États-Unis (hors banque d’investissements comme Lehman Brothers) après celle de Washington Mutual en 2008. »

First Republic Bank saisie par les autorités américaines et rachetée par JPMorgan. La deuxième plus grosse faillite bancaire de l'histoire des États-Unis (hors banque d'investissements comme Lehman Brothers) après celle de Washington Mutual en 2008.https://t.co/QOyN05TnN0

— Philippe Herlin (@philippeherlin) May 1, 2023

 

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First Republic Bank + Silicon Valley Bank + Signature Bank détenaient un total de 532 mds USD d’actifs. C’est plus que les 526 mds USD, corrigés de l’inflation, détenus par les 25 banques qui ont fait faillite en 2008, au plus fort de la crise financière mondiale…

Petit rappel : First Republic Bank + Silicon Valley Bank + Signature Bank détenaient un total de 532 mds USD d'actifs. C'est plus que les 526 mds USD, corrigés de l'inflation, détenus par les 25 banques qui ont fait faillite en 2008, au plus fort de la crise financière mondiale… pic.twitter.com/vp4IMWP4De

— John Plassard (@JohnPlassard) May 1, 2023

 

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Un sénateur US arrive à faire dire à la secrétaire au Trésor que seuls les dépôts dans les mastodontes bancaires sont garantis du fait du risque systémique. Le baiser de la mort pour les petites banques US !

Incroyable séquence.

Un sénateur US arrive à faire dire à la secrétaire au Trésor que seuls les dépôts dans les mastodontes bancaires sont garantis du fait du risque systémique.

Le baiser de la mort pour les petites banques !

La logique du "too big to fail" poussée à son extrême. https://t.co/ytKg7N2RwH

— Anice Lajnef (@AniceLajnef) March 18, 2023

 

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ALERTE – Charlie Munger prévient que de gros problèmes se profilent sur le marché américain de l’immobilier commercial et que les banques américaines regorgent de créances douteuses. Tout le monde peut le voir venir… Les banques centrales seront encore désorientées lorsque de nouveaux problèmes surgiront.

Charlie Munger is warning that trouble is ahead for the U.S. commercial property market, and U.S. banks are packed with bad loans.

Everyone can see this coming…

Central banks will act confused when more cracks appear.

— Gold Telegraph ⚡ (@GoldTelegraph_) April 30, 2023

 

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First Republic Bank en faillite, saisie par l’Etat et revendue à JP Morgan.

 

C’est une dépêche de l’AFP qui nous relate la manière dont s’est passée la saisie par les autorités de la banque américaine First Republic après sa faillite et sa revente en un week-end à la JPMorgan.

« Les autorités américaines ont pris lundi 1er mai, le contrôle de la banque régionale First Republic et en ont revendu la grande majorité à JPMorgan Chase, actant ainsi la deuxième plus grosse faillite de l’histoire des Etats-Unis et espérant mettre un terme à la crise bancaire qui a émergé en mars.

L’établissement était sous forte pression depuis les défaillances rapprochées de deux établissements au profil similaire, Silicon Valley Bank et Signature.

Mais First Republic n’est pas parvenu à trouver un plan de sauvetage satisfaisant et quand il a confirmé lundi dernier que de nombreux clients avaient retiré plus de 100 milliards de dollars de dépôts au premier trimestre, son action, déjà mal en point, a piqué du nez.

Les autorités, qui semblaient réticentes à venir à la rescousse d’une troisième banque en peu de temps, sont finalement montées au créneau, sollicitant les offres d’établissements financiers avant de saisir officiellement First Republic.

Il s’agit de la deuxième plus grosse faillite bancaire de l’histoire des Etats-Unis après celle de Washington Mutual en 2008.

Les actifs de cette dernière avaient, eux aussi, été en grande partie acquis par JPMorgan qui, sous la houlette de son patron Jamie Dimon, a plusieurs fois secouru des établissements en difficulté ».

Une déclaration lapidaire du patron de la JP Morgan. 

« Notre gouvernement nous a invités, ainsi que d’autres, à intervenir, et nous l’avons fait », a déclaré Jamie Dimon dans un communiqué. L’opération permet, selon lui, de « minimiser les coûts » pour le fonds d’assurance-dépôts.

Les dépôts garantis sans limite de montant.

« Les dépôts de tous les clients sont protégés, les actionnaires perdent leur mise et surtout, les contribuables ne sont pas sollicités », a souligné le président américain Joe Biden depuis la Maison Blanche. L’accord permet de « s’assurer que le système bancaire est sûr et solide », a-t-il assuré.

Le pragmatisme américain est à l’œuvre sur la garantie des dépôts. Mieux vaut tout garantir en évitant les paniques ce qui coûte plus cher car en réalité quand il n’y a pas de panique il n’y a pas de faillite de banque incontrôlée mais le temps de procéder à des regroupements et des rachats.

Le problème, de taille néanmoins qui se pose, c’est que vous assistez à une consolidation de marché et que l’ensemble des petites banques risquent de terminer chez les 4 très grosses.

Nous aurons alors des banques tentaculaires, trop grosses pour faire faillite et même pour être sauvées, sans oublier les risques démocratiques que cela pose.

Charles SANNAT

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27 avril 2023 4 27 /04 /avril /2023 09:51

L’Argentine paiera ses importations en yuan chinois, abandonnant le dollar américain.

La dédollarisation se poursuit à vitesse grand V

 

 

L’Argentine paiera ses importations en yuan chinois, abandonnant le dollar américain.

https://t.co/MLCG3aZUqR

— Watcher.Guru (@WatcherGuru) April 26, 2023

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27 avril 2023 4 27 /04 /avril /2023 09:36

Chute de la First Republic Bank : l'effondrement des banques mineures Américaines continue !

 

 

Bank Collapse In America! Dark Clouds Looming Over Banks With Record Loan Loss Provisions - YouTube

 

La valeur marchande de la First Republic Bank est tombée en dessous de 1 milliard de dollars et est maintenant en baisse de près de 36 %.
First Republic Bank est de nouveau suspendue
. #FirstRepublicBank #EtatsUnis pic.twitter.com/tlVAPylozA

— Ezints (@ezints) April 26, 2023

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FLASH – La négociation du cours de l’action de la First Republic Bank s’est arrêtée après avoir chuté de 32 % aujourd’hui. La Banque a perdu plus de 100 milliards de dollars en dépôts.

UPDATE – Trading of First Republic Bank stock halted after plunging another 32% today.

— Disclose.tv (@disclosetv) April 26, 2023

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ALERTE – La First Republic Bank et son auditeur KPMG ont été poursuivis par des actionnaires pour de prétendues inexactitudes avant la crise bancaire régionale du mois dernier.

First Republic Bank and its auditor KPMG were sued by shareholders over alleged misstatements ahead of last month's regional-banking crisis. https://t.co/CfmleBAePF

— Accounting Today (@AccountingToday) April 26, 2023

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La First Republic Bank « banque zombie » aux yeux des régulateurs et des investisseurs, sur le point d’avoir besoin d’une bouée de sauvetage du gouvernement ou du secteur privé, elle lutte pour se remettre d’une ruée sur les dépôts de 100 Mrd$.

La First Republic Bank « banque zombie » aux yeux des régulateurs et des investisseurs, sur le point d'avoir besoin d'une bouée de sauvetage du gouvernement ou du secteur privé, elle lutte pour se remettre d'une ruée sur les dépôts de 100 Mrd$. #FirstRepublicBank #EtatsUnis

— Ezints (@ezints) April 26, 2023

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ALERTE – JPMorgan Asset Management: « davantage de banques régionales américaines pourraient être en crise. Comment les banques fonctionneront à l’expiration du plan de sauvetage bancaire ? Il est naïf de penser que la crise se limite à la First Republic Bank ! »

JPMorgan Asset Management : davantage de banques régionales américaines pourraient être en crise. Comment les banques fonctionneront à l'expiration du plan de sauvetage bancaire ? Il est naïf de penser que la crise se limite à la First Republic Bank. JP Morgan #EtatsUnis

— Ezints (@ezints) April 26, 2023

 

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LA BANQUE « FIRST REPUBLIC » PRATIQUEMENT EN FAILLITE : « Après la « Silicon Valley Bank » et la « Signature Bank », est-ce que les autres grosses banques vont remettre 30 milliards de dollars pour la sauver ? Trop tard ! les investisseurs ont déjà retiré plus de 100 milliards de dollars !!

 

Un autre domino est-il sur le point de tomber ? Notre système a été fortement ébranlé lorsque la « Silicon Valley Bank » et la « Signature Bank » se sont soudainement effondrées, mais nous semblons avoir résisté à cette tempête. Mais que se passera-t-il si une banque encore plus grande fait faillite ? Au 31 mars, la « First Republic » avait environ 290 milliards de dollars d’actifs, ce qui la rend beaucoup plus importante que la « Silicon Valley Bank » lorsqu’elle a finalement implosé. Un plan de sauvetage de 30 milliards de dollars qui a été élaboré à la hâte le mois dernier, était censé stabiliser la « First Republic », mais cela n’a pas fonctionné. Mardi, les actions de la « First Republic » ont chuté d’environ 50% après que le public a appris que « les clients ont retiré plus de 100 milliards de dollars pendant la crise du mois dernier« …

Les actions de la First Republic Bank ont plongé de 50% après un appel aux résultats « troublants » où les dirigeants de l’entreprise ont refusé de répondre aux questions.

L’action a chuté mardi après qu’il est apparu que les clients avaient retiré plus de 100 milliards de dollars lors de la crise du mois dernier, avec des craintes très inquiétantes qu’elle pourrait être la troisième banque à faire faillite et ce, extrêmement rapidement après l’effondrement de la « Silicon Valley Bank » et de la « Signature Bank ».

Malheureusement pour la « First Republic », le carnage s’est poursuivi mercredi.

Les actions de la « First Republic » ont encore baissé de 29,75 %, et jusqu’à présent cette année, le cours de l’action a chuté de plus de 95 % au total.

Permettez-moi d’essayer de mettre cela en perspective.

Le 2 février, l’action de la « First Republic » a clôturé à 147,00 $.

Aujourd’hui, il a clôturé à 5,69 $.

Voilà à quoi ressemble un vrai effondrement.

La raison pour laquelle cela se produit est que les clients ont retiré leur argent de la « First Republic » à un rythme absolument stupéfiant. En fait, il est rapporté que la « First Republic » a perdu 40% de ses dépôts totaux au cours du seul premier trimestre…

La baisse de cette semaine pour la « First Republic » intervient après que le prêteur basé à San Francisco a annoncé lundi soir avoir perdu environ 40% de ses dépôts au premier trimestre. La « First Republic » était considérée par les clients et les investisseurs comme une banque à risque après l’effondrement le mois dernier de la « Silicon Valley Bank », qui avait un profil financier similaire.

Et si 11 des plus grandes banques du pays n’avaient pas accepté de déposer collectivement 30 milliards de dollars de leur propre argent dans la « First Republic » le mois dernier, ce chiffre aurait été plus proche de 50 %…

Mais ces dépôts comprennent les 30 milliards de dollars que 11 grandes banques ont déposés à la banque en mars pour la soutenir et empêcher la contagion de se propager.
Sans cet afflux de 30 milliards de dollars, les dépôts auraient chuté de 50 %. Donc, c’était vraiment une toute petite retouche en termes de dépannage.

Malheureusement, ce plan de sauvetage n’était pas assez important, et donc maintenant, la First Republic prévoit de supplier ces banques pour encore plus d’aide…

Le meilleur espoir d’éviter l’effondrement du prêteur en difficulté de la « First Republic » dépend de la capacité de persuasion d’un groupe de banquiers avec un autre groupe de banquiers.

Les conseillers de la « First Republic » tenteront de cajoler les grandes banques américaines qui l’ont déjà incitée à faire une faveur de plus, d’après « CNBC ».

Selon les banquiers qui connaissent parfaitement la situation, le pitch ressemblera à ceci : achetez des obligations de la First Republic à des taux supérieurs à ceux du marché pour une perte totale de quelques milliards de dollars – ou faites face à environ 30 milliards de dollars de frais de la « Federal Deposit Insurance Corp. »

La First Republic » échoue.

Aie.

Je pense que ces grandes banques seraient assez stupides pour jeter plus d’argent dans le trou noir de la « First Republic », mais nous verrons ce qui se passera.

En plus de plaider à l’aide, la « First Republic » prévoit également de licencier des milliers d’employés…

La banque dit qu’elle prévoit de vendre des actifs non rentables, y compris les prêts hypothécaires à faible taux d’intérêt qu’elle a accordés à des clients fortunés. Elle a également annoncé son intention de licencier jusqu’à un quart de ses effectifs, qui totalisaient environ 7 200 employés fin 2022.

Tout cela suffira-t-il à transformer la First Republic ?

Bien sûr que non.

Comme l’a expliqué un expert, si la « First Republic » avait encore de bonnes options, « les investisseurs les auraient déjà suivies« …

Kathryn Judge, qui travaille comme analyste à la « Columbia Law School », a déclaré qu’il n’y avait pas de solution facile pour la First Republic ».

« S’il y avait des options intéressantes, ils les auraient déjà suivies », a-t-elle déclaré au « Times ».

Pendant ce temps, l’économie globale continue de se détériorer tout autour de nous.

Mercredi, « Amazon » a procédé à des licenciements dans ses divisions de cloud computing et de ressources humaines. Malheureusement, ces nouvelles suppressions d’emplois ne sont que la dernière vague des « plus grands licenciements des 29 ans d’histoire d’Amazon« …

Les licenciements font partie des suppressions d’emplois précédemment annoncées qui devraient impacter 9 000 employés. La semaine dernière, « Amazon » a licencié certains employés de son unité de publicité, et a licencié du personnel dans ses jeux vidéo et ses unités de diffusion en direct « Twitch » ces dernières semaines.

« Amazon » a conclu une série distincte de licenciements plus tôt cette année qui a concerné environ 18 000 employés. Combiné avec les suppressions de postes de ce mois-ci, il s’agit des plus importants licenciements en 29 ans d’histoire d’Amazon.

« Amazon » est l’une des entreprises les plus riches et les plus prospères de tout le pays.

S’ils ont décidé qu’il était nécessaire de procéder à de multiples licenciements massifs parce que les perspectives économiques sont si sombres, quel genre de signal cela envoie-t-il à tous les autres ?

Ces derniers mois, « Google », « Microsoft », « Disney », « Walmart » et d’innombrables autres grandes entreprises ont impitoyablement réduit leur masse salariale.
Mais ne vous inquiétez pas.

Joe Biden dit que l’économie va toujours très bien.

Vous le croyez, n’est-ce pas ?

Ne laissez personne vous tromper.

La crise économique que nous attendions est là, et elle va être incroyablement douloureuse.

Source: theeconomiccollapseblog

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24 avril 2023 1 24 /04 /avril /2023 18:09

La Banque Centrale du Zimbabwe est sur le point de lancer une monnaie numérique adossée à l’or dans le but de réduire la dépendance à l’égard du dollar américain.

FLASH – La Banque Centrale du Zimbabwe est sur le point de lancer une monnaie numérique adossée à l’or dans le but de réduire la dépendance à l’égard du dollar américain. Alors que le pays est aux prises avec une inflation galopante, le Zimbabwe a autorisé ses citoyens à utiliser l’or comme monnaie légale pendant près d’un an. Dans un mouvement stratégique en août dernier, le Zimbabwe a annoncé des incitations pour que ses plus grandes sociétés minières aurifères dépassent leurs objectifs de production établis par le gouvernement. Enfin, en octobre 2022, nous avons appris que les sociétés minières mondiales opérant au Zimbabwe étaient tenues de payer une partie de leurs redevances en métal raffiné plutôt qu’en espèces. Le train de l’or commence à démarrer…

ZIMBABWE AND GOLD 

The Reserve Bank of Zimbabwe is set to launch a gold-backed digital currency in an effort to reduce the reliance on the U.S. dollar.

As the nation grapples with soaring inflation, Zimbabwe permitted its citizens to utilize gold as a legal tender for nearly… pic.twitter.com/iNRCnZZ7NQ

— Gold Telegraph ⚡ (@GoldTelegraph_) April 24, 2023

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24 avril 2023 1 24 /04 /avril /2023 17:26

Bankrun aux USA les retraits bancaires se montent à 76,2 milliards de dollars

USA: Le BankRun se poursuit au ralenti… Les dépôts dans les banques américaines ont chuté de 76,2 milliards de dollars la semaine dernière avant même le paiement des impôts, ce qui indique que le système financier reste fragile après une série de faillites bancaires. La baisse s’est produite principalement dans les grandes institutions et les institutions étrangères, mais également dans les petites banques.

Bank run in slow motion continues. Deposits at US banks fell by $76.2bn last week even before tax payments, indicating the financial system remains fragile after a string of bank failures. The drop was mostly at large and foreign institutions, but they also fell at small banks. pic.twitter.com/wrKTw2CjJ1

— Holger Zschaepitz (@Schuldensuehner) April 21, 2023

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22 avril 2023 6 22 /04 /avril /2023 18:50

Dette Publique des USA: 31 000 milliards $

 

Le marché du Trésor américain commence à prendre en compte la possibilité d’un défaut de paiement de la dette américaine un peu plus tard cet été. Dette Publique des USA: 31 000 milliards $ – Encore une fois, la Réserve fédérale peut monétiser la dette publique, et ils parlent d’un défaut de paiement. Au moins, c’est amusant.

The Treasury market is beginning to factor in the potential for a US debt default later this summer.

United States National Debt:
$31 trillion

Again,

The Federal Reserve can monetize government debt, and they are talking about a default.

At least this is entertaining.

— Gold Telegraph ⚡ (@GoldTelegraph_) April 20, 2023

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22 avril 2023 6 22 /04 /avril /2023 18:15

C’est le Chaos au Nigeria après avoir imposé de force l’IDentité/Monnaie digitale à sa population avec une limite de retrait cash 44$/sem. Le régime ordonne aux compagnies Telecom de suspendre les lignes mobiles qui ne sont pas validées avec l’Identité digitale

 

C’est le Chaos au Nigeria après avoir imposé de force l’IDentité/Monnaie digitale à sa population avec une limite de retrait cash 44$/sem. Le régime ordonne aux compagnies Telecom de suspendre les lignes mobiles qui ne sont pas validées avec l’Identité digitale.

C'est le Chaos au Nigeria après avoir imposé de force l'IDentité/Monnaie digitale à sa population avec une limite de retrait cash 44$/sem.

Le régime ordonne aux compagnies Telecom de suspendre les lignes mobiles qui ne sont pas validées avec l'ID digital. pic.twitter.com/hkeaJqnWeV

— ⚜ Eric Archambault ⚜ (@EricArchambaul7) April 20, 2023

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22 avril 2023 6 22 /04 /avril /2023 17:43

111e anniversaire de l'attentat contre le Titanic – repensez votre vision du monde !

Rôle de la Jp Morgan and co durant la première guerre :

 


Financement des obligations alliées pendant la Première Guerre mondialeModifier

En août 1914, Henry P. Davison , un associé de Morgan, se rendit à Londres et passa un accord avec la Banque d'Angleterre pour faire de JP Morgan & Co. le seul souscripteur d' obligations de guerre pour la Grande-Bretagne et la France . La Banque d'Angleterre est devenue un agent fiscal de JP Morgan & Co. et vice versa . Au cours de la guerre, JP Morgan a prêté environ 1,5 milliard de dollars (environ 40,58 milliards de dollars en dollars d'aujourd'hui) aux Alliés pour lutter contre les Allemands. [8] : 63  La société a également investi dans les fournisseurs d'équipements de guerre à la Grande-Bretagne et à la France, profitant ainsi des activités de financement et d'achat des deux gouvernements européens.

Au début des années 1920, JP Morgan & Co. était active dans la promotion des banques de l' hémisphère sud , notamment la Bank of Central and South America .

 

Loi Glass-Steagall et Morgan StanleyModifier

En 1933, les dispositions de la loi Glass-Steagall ont forcé JP Morgan & Co. à séparer ses opérations bancaires d'investissement de ses opérations bancaires commerciales . JP Morgan & Co. a choisi de fonctionner comme une banque commerciale car après le krach boursier de 1929, la banque d'investissement était dans un certain discrédit et les prêts commerciaux étaient perçus comme l'activité la plus rentable et la plus prestigieuse. De plus, beaucoup au sein de JP Morgan pensaient qu'un changement de climat politique permettrait à l'entreprise de reprendre ses activités de valeurs mobilières, mais qu'il serait presque impossible de reconstituer la banque si elle était démantelée.

En 1935, après avoir été exclus du secteur des valeurs mobilières pendant plus d'un an, les dirigeants de JP Morgan ont pris la décision de scinder ses activités de banque d'investissement. Deux partenaires de JP Morgan, Henry S. Morgan (fils de Jack Morgan et petit-fils de J. Pierpont Morgan ) et Harold Stanley , ont fondé Morgan Stanley le 16 septembre 1935, avec 6,6 millions de dollars d'actions privilégiées sans droit de vote des partenaires de JP Morgan. Au début, le siège social de Morgan Stanley était au 2 Wall Street, juste en bas de la rue de JP Morgan, et les banquiers de Morgan Stanley utilisaient régulièrement le 23 Wall Street pour conclure des transactions.

 

source

 

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111e anniversaire de l'attentat contre le Titanic - repensez votre vision du monde !

111e anniversaire de l'attentat contre le Titanic - repensez votre vision du monde !

Saviez-vous qu'avec le Titanic ont coulé les financiers les plus riches du monde, tous opposés au système de banque centrale privée FED ? Invités par J.P. Morgan, propriétaire du Titanic, qui...

https://www.kla.tv/25753

111e anniversaire de l'attentat contre le Titanic – repensez votre vision du monde !

  
 
 
 
 


15.04.2023 | www.kla.tv/25753

Il y a 111 ans, le paquebot Titanic, le plus grand navire de l'époque, a coulé lors de son voyage inaugural après avoir heurté un iceberg. 1 514 des plus de 2 200 personnes qui se trouvaient à bord ont perdu la vie. En raison du nombre élevé de victimes, le naufrage du Titanic compte parmi les catastrophes maritimes les plus importantes et les plus connues. Aujourd'hui encore, la littérature, les arts plastiques, le cinéma et la télévision du monde entier se penchent sur les événements de ce naufrage. Et jusqu'à aujourd'hui, il est généralement admis que le naufrage du Titanic est un accident et que des facteurs négatifs s'y sont mêlés. Mais dans quelle mesure les « faits », qui semblent parler clairement en faveur d'un accident, sont-ils avérés ? Et mettriez-vous votre main au feu pour cette version ? Simplement parce que, dans le monde entier et depuis plus de 100 ans, la littérature, le cinéma, la radio et la télévision proclament et répètent sans cesse cette seule cause du naufrage comme version officielle ? Nous devons absolument réfléchir à ces questions. En effet, des experts médico-légaux méticuleux et des analystes perspicaces affirment sans ambages et présentent leurs preuves que l'attentat contre le Titanic avait été préparé de longue date. Dans son livre « Das Titanic Attentat », le journaliste d'investigation Gerhard Wisnewski a rassemblé sur 430 pages les faits, les circonstances, les témoignages, etc. qui parlent clairement en faveur d'un naufrage prémédité. Wisnewski explique également contre qui était dirigé cet attentat : il s'agissait d'une attaque terroriste contre l'humanité toute entière. Vous pensez peut-être avec étonnement que 1 514 morts en mer sont certes très regrettables, mais que l'humanité entière n'a pas disparu pour autant. D'une certaine manière, si. Car c'est justement là que le bât blesse ; c'est là qu'il faut réfléchir avec perspicacité : sur le Titanic lors de ce voyage inaugural se trouvaient de nombreux banquiers et financiers de haut rang de l'époque, tous invités par l'oligarque financier J.P. Morgan, propriétaire de la compagnie maritime. Mais si Morgan a annulé sa participation à la dernière minute et, par conséquent, a survécu, tous les nababs financiers invités y ont perdu la vie. Il est intéressant de noter qu'il s'agissait précisément des hommes les plus influents, qui s'opposaient à un plan stratégique global, que J.P. Morgan poursuivait avec un groupe d'autres banquiers de premier plan. Ce plan consistait à privatiser le système de la banque centrale américaine. Ce plan a été mis en œuvre dès l'année qui a suivi l'attentat du Titanic. A partir de ce moment-là, la grande puissance américaine ne recevait plus son argent de sa banque d'Etat, mais uniquement, moyennant des intérêts et des intérêts composés, de cette association de grands banquiers privés, appelée Federal Reserve FED. TOUT l'argent provient donc de banquiers privés. Même l'argent nécessaire au remboursement des intérêts et des intérêts composés doit être pris sous forme de crédit auprès de ce monopole financier. C'est à cette « perfusion » que sont soumis les États-Unis et, avec eux, toutes les nations jusqu'à aujourd'hui. Oui, le monde entier est pris dans ce piège de la dette. Par ce biais, cette mafia financière s'assure le contrôle de toutes les ressources naturelles, des sites de production, des biens, des banques, des infrastructures, et même d'États entiers et de leurs politiciens. Mais de manière si habilement camouflée que bien entendu la plupart des gens n'y voient pas clair et pensent que les causes des fluctuations des prix et de la conjoncture, des bouleversements politiques, des conflits mondiaux et des guerres sont tout autres. Il en va de même pour l'attentat contre le Titanic, un acte terroriste dissimulé contre des banquiers de premier plan et donc, en fin de compte, contre l'humanité toute entière, mais qui, selon le discours officiel, aurait été un accident tragique. L'humanité entière est désormais menacée par la prochaine catastrophe mise en scène. L'attentat du Titanic et l'introduction du système de banque centrale privatisé n'ont fait que poser les bases de cette catastrophe : c'est le « Great Reset » annoncé haut et fort comme apparemment inévitable par la mafia financière mondiale, et ce par le biais de ses sbires, comme par exemple Klaus Schwab, fondateur du Forum économique mondial, le FEM. Leur slogan « Great Reset » est le suivant : « Vous ne posséderez rien, mais vous serez heureux ». On sait très bien qui aimerait tellement TOUT posséder et commander TOUT le monde et qui, dans ce but, voudrait tous nous déposséder. Conclusion : Quiconque veut mettre volontiers sa main au feu pour notre historiographie officielle devrait auparavant considérer qu'une mafia financière impitoyable joue son jeu infâme dans l'ombre depuis de nombreuses décennies et même plus. Et ce, dans tous les domaines de notre existence. Rien n'est ce qu'il paraît être. Mais pas plus que le naufrage du Titanic, ni les guerres, même les guerres mondiales, ni les attentats terroristes, comme celui du 11 septembre 2001 n’étaient inéluctables. Et la menace de disparition de l'humanité par le Great Reset n'est pas non plus inéluctable. Car notre vaisseau familial commun a toutes les chances de ne pas être précipité dans l'abîme. En effet, comme dans un gigantesque printemps cosmique, de plus en plus de héros de l'information vont au fond des choses avec autant de conscience et de minutie que Gerhard Wisnewski, par exemple. Ils dévoilent tous ces tireurs de ficelles cachés dans l'ombre. Ensemble, ils en tirent également les conséquences et appellent à une enquête sérieuse et approfondie sur les infractions. Et ce, par le biais de nouveaux tribunaux indépendants ! Oui, un tribunal populaire international et incorruptible, qui arrêterait et mettrait toute cette clique hors d'état de nuire. Vous aussi, laissez-vous emporter par ce printemps de la vérité, de l'amour et de la justice et diffusez cette émission autant que vous le pouvez. Ensemble, nous pouvons renverser la vapeur et sauver le navire de l'humanité de cette mafia financière brutale et de la menace d'un Great Reset.

JP Morgan a-t-il atténué les effets de la Grande Dépression ?
 
'avais entendu dire qu'au début de la Grande Dépression, JP Morgan et d'autres banquiers avaient tenté d'empêcher la dépression en achetant une partie des actions trop chères.
Les actions de JP Morgan et des autres banquiers ont-elles eu un effet sur l'économie américaine à l'époque ? Les effets de la Grande Dépression ont-ils été atténués par leurs actions ?
 
réponse

Pas vraiment. S'il est possible que l'intervention de Morgan ait atténué la baisse initiale du marché boursier, la grande majorité de l'effondrement ultime des prix des titres, des prix des matières premières, de la production industrielle et du secteur bancaire a eu lieu après la liquidation des achats.

D'abord un peu d'histoire : le pool de banquiers destiné à relever la Bourse est réuni dans les bureaux de JP Morgan & Co. le 24 octobre 1929, « jeudi noir », premier jour de chaos boursier. Ils ont mis leurs ressources en commun et ont demandé au courtier Richard Whitney de placer des offres élevées sur les actions de premier ordre à la NYSE pour renforcer la confiance des marchés. Cela a endigué l'accident de jeudi et a conduit à un rallye qui s'est poursuivi les deux jours suivants. En effet, le New York Times du dimanche suivant a salué le plan "préparé avec soin" pour stimuler le marché, et a mentionné que l'inclusion de la First National Bank dans le groupe d'acheteurs le lendemain a confirmé à Wall Street que "le danger de panique avait été évitée".

Hélas, le lundi et le mardi qui suivent immédiatement cette évaluation confiante - les 28 et 29 octobre 1929 - sont respectivement connus sous le nom de Black Monday et Tuesday . Ils ont connu les deuxième et quatrième plus fortes baisses quotidiennes en pourcentage de DJIA de l'histoire, combinant facilement la plus forte baisse en pourcentage sur deux jours de l'histoire. La plupart des journaux de l'époque ont décrit le pool de banquiers comme attendant d'intervenir jusqu'à mardi soir, lorsqu'ils ont réduit les exigences de marge et passé des ordres d'achat ( voir article AP ). Un article de l'AP décrivant le crash de lundi s'est ouvert sur "des intérêts financiers puissants se sont retirés aujourd'hui et ont laissé le marché boursier chuter...". Enfin, mercredi, le pool des banquiers est entréavec de fortes commandes d'achat, conduisant à la troisième augmentation quotidienne en pourcentage DJIA la plus élevée de l'histoire. Le lendemain, la piscine s'est apparemment à nouveau éloignée des marchés .

Cela a continué comme ça pendant un petit moment, avec un peu plus de volatilité sur les marchés au cours des prochaines semaines, mais une stabilisation éventuelle et une reprise partielle. Enfin, le groupe bancaire met tranquillement fin à ses activités en février 1930, des articles de presse mentionnant qu'il « sort à peu près égal ».

Compte tenu de tout cela, il est possible que le pool des banquiers ait offert une certaine stabilisation initiale des marchés. (Bien que même cela ne soit pas clair : d'après les articles de presse, il semble tout aussi probable que la volatilité ait été augmentée par les décisions erratiques du pool au jour le jour.) Mais encore une fois, tout effet significatif semble peu probable, car la grande majorité du carnage dans la Grande Dépression a eu lieu après la liquidation de la piscine en février 1930. Pour donner une idée de cela, le graphique suivantmontre (en points logarithmiques) la chute du DJIA, de l'indice de la production industrielle et de l'indice des prix de gros aux États-Unis à partir de septembre 1929. Comme vous pouvez le voir, les baisses initiales à la fin de 1929 et au début de 1930 - bien que substantielles - sont bien plus faibles que les éventuels. Cela est conforme au consensus moderne sur la Grande Dépression, qui met l'accent sur le rôle de l'étalon-or et sa propagation de chocs monétaires et bancaires défavorables, plutôt que sur le krach boursier initial lui-même.

trajectoire de la dépression : cours des actions, production industrielle et prix des matières premières

 

 

Tout cela est un contraste intéressant avec le cas d'intervention le plus célèbre et le plus réussi, réalisé dans la panique de 1907 par JP Morgan lui-même. (Le JP Morgan d'origine était mort depuis longtemps en 1929, bien que son fils et sa société éponymes aient survécu.) En 1907, Morgan a conçu une grande variété de mesures de sauvetage, effectuant d'importants dépôts dans des banques en difficulté et d'importants prêts à vue aux courtiers. On pense que ces mesures ont contribué à mettre fin à la panique.

La principale différence, je pense, est que la panique de 1907 était une crise aiguë assez conventionnelle des banques et des marchés monétaires : la croissance nominale récente et la demande saisonnière de devises signifiaient que les taux d'intérêt étaient déjà élevés, puis une ruée sur les banques et les sociétés de fiducie. conduit à une plus grande thésaurisation des devises et à des taux d'intérêt extrêmement élevés. Des emprunts sur marge extrêmement coûteux ont entraîné un effondrement des prix des titres, ce qui a encore mis en danger les banques (elles étaient plus exposées aux actions, par divers canaux, qu'elles ne le sont actuellement), entraînant une pression accrue, etc. Dans cet environnement où les banques et les entreprises étaient saines - et les marchés monétaires se relâcheraient - si seulement la panique s'arrêtait, il était possible que quelques interventions décisives fassent basculer la dynamique dans l'autre sens.

La Dépression était très différente. Grâce à la Réserve fédérale, les fluctuations saisonnières de la demande de devises et (dans une certaine mesure) la thésaurisation paniquée des devises n'ont pas entraîné une flambée des taux du marché monétaire, qui ont en fait chuté de manière drastique à la fin de 1929 et en 1930 plutôt que de grimper comme ils l'ont fait en 1907 . Contrairement à 1907 également, la crise bancaire n'a pas coïncidé avec l'effondrement initial du marché boursier - au lieu de cela, elle n'a commencé qu'avec la faillite de la Banque des États-Unis en décembre 1930, et au début, elle était sans doute due à une insolvabilité fondamentale plutôt qu'à une illiquidité. (Depuis que les prix nominaux de l'immobilier et les prix des denrées alimentaires se sont effondrés, les taux de défaut de paiement des prêts hypothécaires - résidentiels, commerciaux et agricoles - étaient tous extrêmement élevés.)

Conclusion : la crise de 1929-33 était suffisamment différente de la crise de 1907 pour que des mesures similaires ne fonctionnent plus.

 

https://economics-stackexchange-com.translate.goog/questions/1798/did-jp-morgan-mitigate-the-effects-of-the-great-depression?_x_tr_sl=en&_x_tr_tl=fr&_x_tr_hl=fr&_x_tr_pto=wapp

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11 avril 2023 2 11 /04 /avril /2023 18:34

Alerte sur les fonds immobiliers de la Banque centrale européenne !

« Alerte sur les fonds immobiliers de la Banque centrale européenne ! ». L’édito de Charles SANNAT

Mes chères impertinentes, chers impertinents,

Dès le mois d’octobre 2022, j’alertais mes lecteurs des risques qui allaient peser sur l’un des placements devenus les plus appréciés de nos concitoyens à savoir les fonds immobiliers et autres sicav immobilières qu’il suffisait de mettre dans ses contrats d’assurance-vie pour améliorer le rendement global et éviter les fonds en euros devenus totalement neurasthéniques avec les 10 années que nous venions de vivre de taux 0 ou même négatifs.

Le 2 novembre 2022 je publiais un dossier stratégies pour mes abonnés intitulé « Alerte Rouge sur la liquidité des SCPI et la solution ultime pour se protéger ».

Ce n’était ni pour faire peur, ni pour inquiéter, mais comme vous le savez, si je sais lire l’avenir c’est grâce à mes poules de cristal et à mes trois petits singes de la sagesse. Non. Inutile ici en réalité de convoquer des capacités de voyance. Les capacités analytiques suffisent à anticiper et comprendre ce qu’il va se passer avec plusieurs mois d’avance à condition d’aller toujours jusqu’au bout des raisonnements et de ne pas s’arrêter au milieu du gué pour être politiquement correct et cela nécessite d’éliminer au maximum les biais de raisonnement. Je reviendrais un jour sur cette notion de biais de raisonnement. C’est passionnant.

J’avais reçu d’ailleurs à l’époque comme à chaque fois, quelques messages forts peu sympathiques m’expliquant que je disais que des âneries ou que j’étais « pessimiste ». Je ne suis pas pessimiste ! J’adore faire la fête et plein de projets, mais il faut toujours voir les choses telles qu’elles sont, pas comme nous souhaiterions qu’elles soient.

Alors ceux qui pensaient que je me trompais, pourront apprécier à sa juste valeur l’analyse parfaitement officielle, mais arrivant 6 mois après la mienne de la… BCE, la Banque centrale européenne, qui met en garde contre les risques qui pèsent sur les fonds… immobiliers.

Voici quelques extraits du dernier bulletin macro prudentiel de la BCE (source ici)

Rien que le titre du dossier de la BCE est un programme en soi !

« Le rôle croissant des fonds d’investissement sur les marchés immobiliers de la zone euro : risques et considérations politiques »

Dès le départ, c’est un festival, qui pose, très justement les problèmes de liquidité !

« Cet article analyse les risques pour la stabilité financière des fonds d’investissement actifs sur les marchés de l’immobilier commercial de la zone euro. Il constate que les fonds d’investissement immobilier (REIF) ont connu une croissance significative au cours de la dernière décennie et qu’ils sont très présents sur le marché dans plusieurs pays de la zone euro où les perspectives des marchés de l’immobilier commercial se sont fortement détériorées. En outre, les fonds d’investissement immobilier sont exposés au risque de liquidité lorsqu’ils offrent des remboursements fréquents, ce qui pourrait affecter la stabilité des marchés de l’immobilier résidentiel. Les FPI devraient donc être soumis à un cadre politique commun et complet afin de réduire l’asymétrie de liquidité et les risques pour la stabilité financière.

Les fonds immobiliers ouverts sont vulnérables aux rachats en raison de l’asymétrie de liquidité structurelle entre leurs actifs et leurs passifs, ce qui, avec leur importance pour les marchés de l’immobilier de la zone euro, souligne la nécessité d’un cadre politique commun et complet pour les fonds immobiliers. Ces fonds sont sujets à un décalage structurel de liquidité lorsqu’ils offrent des remboursements fréquents à leurs investisseurs tout en détenant des actifs immobiliers illiquides. Les politiques visant à réduire la vulnérabilité due à l’asymétrie de liquidité devraient inclure une utilisation plus active des fonds de placement immobilier, ainsi que des mesures directes axées à la fois sur l’actif et le passif des fonds d’investissement immobiliers. La section 2 de cet article examine l’importance des fonds immobiliers sur les marchés de l’immobilier résidentiel de la zone euro. La section 3 traite des tensions sur le marché de la construction immobilière, tandis que la section 4 examine comment ces tensions pourraient être amplifiées par les vulnérabilités des fonds d’investissement immobiliers. La section 5 traite de la nécessité d’améliorer la résilience des fonds d’investissement immobiliers.

Les marchés immobiliers présentent des signes évidents de vulnérabilité, notamment une baisse de la liquidité du marché et des corrections de prix, principalement dues à l’incertitude des perspectives macrofinancières et au resserrement monétaire.

La possibilité que l’incertitude du marché immobiliers affecte les fonds immobiliers a été mise en évidence par les récents événements de crise en dehors de la zone euro. Aux États-Unis, Blackstone Real Estate Income Trust (BREIT) a récemment connu une augmentation des demandes de rachat, principalement de la part d’investisseurs asiatiques. En conséquence, BREIT a dû limiter les rachats conformément à ses propres limites de retrait, entreprendre des ventes immobilières substantielles et rechercher de nouveaux investissements pour atténuer les pressions sur les liquidités.

De même, au Royaume-Uni, de nombreux REIF ont imposé des barrières de rachat à la suite d’une augmentation des demandes de rachat déclenchée initialement par la tourmente des gilts et plus récemment par l’incertitude macrofinancière et les perspectives négatives du marché des CRE.

Les chocs antérieurs ont également montré que les fonds immobiliers de la zone euro sont exposés à des risques de liquidité importants, de sorte que toute détérioration des marchés immobiliers pourrait être amplifiée dans le secteur des fonds immobiliers. Grill et al. (2022) constatent que les fonds immobiliers à capital variable étaient plus susceptibles que les autres catégories de fonds de suspendre les rachats après le début de la pandémie de coronavirus (COVID-19). Cela s’explique en grande partie par le fait qu’il est difficile d’évaluer et de vendre avec précision des actifs immobiliers illiquides pendant les périodes de crise, ce qui peut augmenter la probabilité de panique des investisseurs. De même, toute détérioration des conditions actuelles du marché immobilier peut également augmenter le potentiel de demandes de remboursement importantes. Si des outils de gestion des liquidités (LMT) appropriés ne sont pas en place, les fonds immobiliers pourraient avoir à recourir à des ventes en catastrophe d’actifs, amplifiant ainsi les tensions sur le marché. Par conséquent, nous nous concentrons dans cet article sur les vulnérabilités de liquidité des fonds immobiliers ouverts.

Le rôle des fonds immobiliers sur les marchés immobiliers de la zone euro

Les fonds immobiliers de la zone euro ont considérablement augmenté au cours de la dernière décennie. La valeur liquidative (ANR) des fonds immobiliers a plus que triplé entre le quatrième trimestre 2012 et le quatrième trimestre 2022, passant de 323 milliards d’euros à 1 040 milliards d’euros (graphique 1, partie a). Les fonds immobiliers ouverts représentent 80 %, soit 835 milliards d’euros, de la valeur liquidative de l’ensemble des REIF (fonds immobiliers). Ces fonds sont principalement localisés dans cinq pays (Allemagne, Luxembourg, France, Pays-Bas et Italie), qui représentent l’essentiel de la croissance du secteur. »

Voilà je m’arrête là, vous avez compris l’idée générale.

1/ Les fonds immobiliers dits REIF ont une capitalisation qui est passée de 323 milliards à plus de 1 040 milliards ce qui devient bougrement significatif, surtout pour ceux qui ont mis leurs assurances-vie en fonds immobiliers ces dernières années pour aller chercher du rendement.

2/ La crise immobilière va faire baisser la valeur de tous les actifs immobiliers notamment commerciaux. Cette crise immobilière est pluri-factorielle, changement d’usage avec le télétravail pour les SCPI de bureaux, hausse des taux tellement forte que les prix se réajustent aux nouvelles conditions de financement, et enfin, transition écologique et énergétique nécessitant des travaux de mise aux normes importants.

3/ Nombreux sont ceux qui ont acheté en même temps des fonds immobiliers. Nombreux sont ceux qui vont vouloir en sortir simultanément quand ils vont comprendre que ce placement peut s’avérer problématique pour les mois à venir. Problème, l’immobilier n’est pas liquide et si les nouveaux entrants ne sont pas plus nombreux que les sortants, alors se pose immédiatement un problème de liquidité car il faut vendre de l’immobilier en pleine crise.

Cela est toujours faisable.

Mais soyons clair.

Vendre un actif immobilier pendant une crise immobilière cela veut dire plus brader que vendre… il faut donc constater des moins-values. Dit plus clairement des pertes.

D’où la notion de gel de votre épargne en attendant des jours meilleurs, ce qui est effectivement pas une mauvaise en soi. C’est juste que vous n’avez plus accès à vos sous. Toujours ennuyeux et inconfortable surtout si on en a besoin.

La crise des taux entraînent plusieurs problèmes.

Ce que j’essaie de vous expliquer et d’expliquer au plus grand nombre depuis des mois, c’est que la hausse des taux a forcément des conséquences. Agréables pour l’épargnant dont les dépôts sont rémunérés de plus en plus fortement sans rien faire. Désagréables quand on parle de bourse, d’actions, d’obligations qui chutent, ou d’immobilier qui corrige, sans oublier… les problèmes de liquidités. Tous ces problèmes fragilisent les banques et donc menacent la sécurité de vos dépôts.

C’est pour cette raison que je vous parle d’un côté de liquidité sur les actifs, et de sécurisation de vos dépôts bancaires !

Si vous avez un peu d’argent placé, si vous avez quelques dizaines milliers d’euros à protéger et que vous souhaitez aussi idéalement faire fructifier, ce qui est aussi le but, même dans un période incertaine, alors, rejoignez notre aimable communauté des Stratégistes. Pour 98 euros seulement, vous aurez accès à plus de 90 dossiers et aux 12 prochains mois pendant lesquels je vous accompagnerai dans ces eaux troubles, avec un objectif, vous aider à protéger votre épargne en ayant toujours plusieurs mois d’avance sur les évènements pour vous permettre d’anticiper. Tous les renseignements pour vous abonner sont ici.

   

Il est déjà trop tard, mais tout n’est pas perdu.

Préparez-vous !

Charles SANNAT

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