Jacques Bouthier, 75 ans, dirigeant du groupe Assu 2000, parmi les plus grandes fortunes de France, a été mis en examen et incarcéré samedi avec cinq autres personnes dans une enquête pour «traite des êtres humains» , «viols sur mineure», «recours à la prostitution d’un mineur» et «agressions sexuelles sur mineure de moins de 15 ans».
C’est un scénario des plus scabreux auquel s’est livré un richissime homme d’affaires à la tête d’un grand groupe d’assurances. Jacques Bouthier, 75 ans, dirigeant du groupe Assu 2000 et parmi les plus grandes fortunes de France, a été mis en examen et incarcéré samedi avec cinq autres personnes dans une enquête pour «traite des êtres humains», «viols sur mineure», «recours à la prostitution d’un mineur» et «agressions sexuelles sur mineure de moins de 15 ans».
Elle serait devenue trop âgée pour lui
Ces hommes sont également soupçonnés d’«association de malfaiteurs en vue de commettre le crime d’enlèvement et séquestration en bande organisée et détention d’images pédopornographiques». Les six personnes ont été «mises en examen le même jour et placées en détention provisoire», a précisé une source judiciaire.
Elle devait trouver sa remplaçante
L’enquête a débuté en mars, quand une jeune femme de 22 ans s’est présentée aux policiers parisiens, expliquant que depuis cinq ans, elle était «captive» d’un homme richissime qui la violait. Devenant, selon ses dires, «trop âgée pour lui», la jeune femme aurait été forcée de trouver une «remplaçante» pour prendre sa suite. Une adolescente de 14 ans a alors pris sa place dans l’appartement. La plaignante est parvenue à les filmer ensemble dans un lit, avant de confier la vidéo aux enquêteurs.
Un ex du GIGN mandaté pour kidnapper le témoin
Le PDG est soupçonné d’avoir voulu mettre sur pied une équipe pour enlever la jeune femme, saisir la vidéo, et la forcer à quitter la France, ajoutent nos confrères de RTL. Pour cela, le septuagénaire aurait sollicité sa femme, deux employés de sa compagnie, une jeune femme proche de la plaignante, ainsi qu’un ancien gendarme membre du GIGN. Tous ont été mis en examen et incarcérés samedi.
Au moins sept jeunes femmes, mineures ou jeunes majeures, se seraient succédé dans l’appartement. L’enquête a été confiée à la Brigade de protection des mineurs de la PJ parisienne.
Une des plus grandes fortunes de France
En 2020, le magazine Challenges plaçait le dirigeant en 487e position dans son classement des principales fortunes de France, avec un patrimoine estimé à 160 millions d’euros. Il est sorti du classement en 2021.
Le groupe Assu 2000, fondé en 1975 et dirigé par Jacques Bouthier, renommé Vilavi en janvier dernier, se présente comme le « premier courtier expert en assurance et en crédit dédié aux particuliers en France » et revendique 1800 collaborateurs et 163 millions d’euros de chiffre d’affaires.
Escher-Wyss et sa nouvelle direction étaient apparemment impatients de profiter de la guerre, ouvrant la voie à leur transformation en un important sous-traitant militaire nazi.
Document fondateur de l’usine Escher-Wyss Ravensburg, daté de 1860.
Une brève histoire de la persécution juive à Ravensburg
Quand Adolf Hitler est arrivé au pouvoir, beaucoup de choses ont changé en Allemagne, et l’histoire de la population juive de Ravensburg à cette époque est triste à raconter. Pourtant, ce n’était pas la première fois que l’antisémitisme était signalé pour la première fois comme ayant fait son apparition dans la région.
Au Moyen Âge, une synagogue, mentionnée dès 1345, était située au centre de Ravensbourg, desservant une petite communauté juive dont on peut retracer de 1330 à 1429. Fin 1429 et jusqu’en 1430, les Juifs de Ravensbourg étaient ciblé et un horrible massacre s’en est suivi. Dans les colonies voisines de Lindau, Überlingen, Buchhorn (plus tard renommée Friedrichshafen), Meersburg et Constance, des arrestations massives de résidents juifs ont eu lieu. Les Juifs de Lindau ont été brûlés vifs lors de la diffamation sanglante de Ravensburg en 1429/1430, dans laquelle des membres de la communauté juive étaient accusés de sacrifier rituellement des bébés. En août 1430, à Überlingen, la communauté juive est forcée de se convertir, 11 d’entre eux l’ont fait et les 12 qui ont refusé ont été tués. Les massacres qui ont eu lieu à Lindau, Überlingen et Ravensburg ont eu lieu avec l’approbation directe du roi Sigmund au pouvoir et tous les Juifs restants ont rapidement été expulsés de la région.
Ravensburg fit confirmer cette interdiction par l’empereur Ferdinand Ier en 1559 et elle fut confirmée, par exemple, dans une instruction de 1804 émise pour la garde de la ville, qui disait : « Étant donné que les Juifs ne sont pas autorisés à faire du commerce ou des affaires ici, personne d’autre n’est autorisé à entrer dans la ville par la poste ou en voiture. Les autres, cependant, s’ils n’ont pas reçu d’autorisation de séjour plus ou moins longue du commissariat, doivent être évacués de la ville par le commissariat. »
Ce n’est qu’au XIXe siècle que les Juifs ont pu à nouveau s’installer légalement à Ravensbourg et, même à ce moment-là, leur nombre est resté si petit qu’une synagogue n’a pas été reconstruite. En 1858, il n’y avait que 3 Juifs enregistrés à Ravensburg et, en 1895, ce nombre a culminé à 57. Du début du siècle jusqu’en 1933, le nombre de Juifs vivant à Ravensburg avait régulièrement diminué jusqu’à ce que la communauté ne soit composée que de 23 personnes.
Au début des années 1930, il y avait sept grandes familles juives vivant à Ravensburg, dont les familles Adler, Erlanger, Harburger, Herrmann, Landauer, Rose et Sondermann. Après la prise du pouvoir par les nationaux-socialistes, certains Juifs de Ravensbourg ont d’abord été contraints d’émigrer, tandis que d’autres seraient plus tard assassinés dans les camps de concentration nazis. Avant la Seconde Guerre mondiale, il y a eu de nombreuses manifestations publiques de haine envers la petite communauté de Juifs à Ravensburg et dans ses environs.
Dès le 13 mars 1933, environ trois semaines avant le boycott national nazi de tous les magasins juifs en Allemagne, des gardes sud-africains se sont postés devant deux des cinq magasins juifs de Ravensburg et ont essayé d’empêcher les acheteurs potentiels d’entrer, en plaçant des pancartes. sur un magasin indiquant « Wohlwert a fermé jusqu’à l’aryanisation ». Wohlwert deviendrait bientôt « aryanisé » et serait le seul magasin appartenant à des Juifs à survivre au pogrom nazi. Les autres propriétaires des quatre grands magasins juifs de Ravensburg ; Knopf ; Merkur ; Landauer et Wallersteiner ont tous été contraints de vendre leurs propriétés à des marchands non juifs entre 1935 et 1938. Au cours de cette période, de nombreux Juifs de Ravensbourg ont pu fuir à l’étranger avant le début de la pire des persécutions nationales-socialistes. Alors qu’au moins huit sont morts violemment, il a été rapporté que trois citoyens juifs qui vivaient à Ravensburg ont survécu grâce à leurs épouses « aryennes ».
D’horribles crimes nazis contre l’humanité ont eu lieu à Ravensbourg. Le 1er janvier 1934, la « loi pour la prévention des maladies héréditaires » est entrée en vigueur dans l’Allemagne nazie, ce qui signifie que les personnes atteintes de maladies diagnostiquées telles que la démence, la schizophrénie, l’épilepsie, la surdité héréditaire et divers autres troubles mentaux pouvaient être légalement stérilisées de force. À l’hôpital municipal de Ravensburg, aujourd’hui appelé hôpital Heilig-Geist, des stérilisations forcées ont été effectuées à partir d’avril 1934. En 1936, la stérilisation était l’acte médical le plus pratiqué à l’hôpital municipal.
Dans les années d’avant-guerre des années 1930 qui ont précédé l’annexion de la Pologne par l’Allemagne, l’usine Escher-Wyss de Ravensburg, désormais gérée directement par le père de Klaus Schwab, Eugen Schwab, a continué d’être le plus gros employeur de Ravensburg. Non seulement l’usine était un employeur important dans la ville, mais le propre parti nazi d’Hitler a décerné à la succursale Escher-Wyss de Ravensburg le titre de « Société modèle national-socialiste » alors que Schwab était à la barre. Les nazis courtisaient potentiellement la société suisse pour la coopération dans la guerre à venir, et leurs avances ont finalement été réciproques.
Escher-Wyss Ravensburg et la guerre
Ravensburg était une anomalie dans l’Allemagne de guerre, car elle n’a jamais été la cible de frappes aériennes alliées. La présence de la Croix-Rouge et la rumeur d’un accord avec diverses sociétés, dont Escher-Wyss, ont vu les forces alliées accepter publiquement de ne pas cibler la ville du sud de l’Allemagne. Elle n’a pas été classée comme cible militaire importante tout au long de la guerre et, pour cette raison, la ville conserve encore bon nombre de ses caractéristiques d’origine. Cependant, des choses beaucoup plus sombres se préparaient à Ravensburg une fois la guerre commencée.
Eugen Schwab a continué à gérer la « Société modèle national-socialiste » pour Escher-Wyss, et la société suisse aiderait la Wermacht nazie à produire des armes de guerre importantes ainsi que des armements plus basiques. La société Escher-Wyss était un leader dans la technologie des grandes turbines pour les barrages hydroélectriques et les centrales électriques, mais elle fabriquait également des pièces pour les avions de chasse allemands. Ils étaient également intimement impliqués dans des projets beaucoup plus sinistres se déroulant dans les coulisses qui, s’ils étaient achevés, auraient pu changer l’issue de la Seconde Guerre mondiale.
Le renseignement militaire occidental était déjà au courant de la complicité et de la collaboration d’Escher-Wyss avec les nazis. Il existe des documents disponibles auprès du renseignement militaire occidental à l’époque, en particulier le groupe d’enregistrement 226 (RG 226) à partir des données compilées par l’Office of Strategic Services (OSS), qui montrent que les forces alliées étaient au courant de certaines des relations commerciales d’Escher-Wyss avec les nazis.
Dans le RG 226, il existe trois mentions spécifiques d’Escher-Wyss, notamment :
Le numéro de dossier 47178 qui se lit comme suit : Escher-Wyss de Suisse travaille sur une commande importante pour l’Allemagne. Les lance-flammes sont expédiés de Suisse sous le nom de Brennstoffbehaelter. Daté de septembre 1944.
Le numéro de dossier 41589 montrait que les Suisses autorisaient le stockage des exportations allemandes dans leur pays, une nation prétendument neutre pendant la Seconde Guerre mondiale. L’entrée se lit comme suit : Relations d’affaires entre Empresa Nacional Calvo Sotelo (ENCASO), Escher Wyss et Mineral Celbau Gesellschaft. 1 p. juillet 1944 ; voir aussi L 42627 Rapport sur la collaboration entre l’espagnole Empresa Nacional Calvo Sotelo et l’allemande Rheinmetall Borsig, sur les exportations allemandes stockées en Suisse. 1 p. août 1944.
Le numéro de dossier 72654 affirmait que : La bauxite hongroise était autrefois envoyée en Allemagne et en Suisse pour raffinage. Puis un syndicat gouvernemental a construit une usine d’aluminium à Dunaalmas aux frontières de la Hongrie. L’électricité était fournie; La Hongrie a fourni des mines de charbon et des équipements ont été commandés à la société suisse Escher-Wyss. La production a commencé en 1941. 2 pp. Mai 1944.
Pourtant, Escher-Wyss était leader dans un domaine florissant en particulier, la création d’une nouvelle technologie de turbine. La société avait conçu une turbine de 14 500 HP pour la centrale hydroélectrique stratégiquement importante de l’installation industrielle Norsk Hydro à Vemork, près de Rjukan en Norvège. L’usine Norsk Hydro, en partie alimentée par Escher Wyss, était la seule usine industrielle sous contrôle nazi capable de produire de l’eau lourde, un ingrédient essentiel à la fabrication de plutonium pour le programme de bombe atomique nazi. Les Allemands avaient mis toutes les ressources possibles derrière la production d’eau lourde, mais les forces alliées étaient conscientes des avancées technologiques potentiellement révolutionnaires des nazis de plus en plus désespérés.
En 1942 et 1943, la centrale hydroélectrique a été la cible de raids partiellement réussis des commandos britanniques et de la résistance norvégienne, bien que la production d’eau lourde ait continué. Les forces alliées largueraient plus de 400 bombes sur l’usine, ce qui affectait à peine les opérations de l’installation tentaculaire. En 1944, des navires allemands ont tenté de ramener de l’eau lourde en Allemagne, mais la Résistance norvégienne a réussi à couler le navire transportant la charge utile.
Avec l’aide d’Escher-Wyss, les nazis ont presque réussi à changer le cours de la guerre et à remporter une victoire de l’Axe.
De retour dans l’usine Escher-Wyss de Ravensburg, Eugen Schwab était occupé à faire travailler des travailleurs forcés dans son entreprise nazie modèle. Pendant les années de la Seconde Guerre mondiale, près de 3 600 travailleurs forcés ont travaillé à Ravensburg, y compris à Escher Wyss. Selon l’archiviste de la ville de Ravensburg, Andrea Schmuder, l’usine de machines Escher-Wyss à Ravensburg employait entre 198 et 203 travailleurs civils et prisonniers de guerre pendant la guerre. Karl Schweizer, un historien local de Lindau, déclare qu’Escher-Wyss a maintenu un petit camp spécial pour les travailleurs forcés dans les locaux de l’usine.
L’utilisation de masses de travailleurs forcés à Ravensburg a rendu nécessaire l’installation de l’un des plus grands camps de travaux forcés nazis enregistrés dans l’atelier d’une ancienne menuiserie de la Ziegelstrasse 16. À une certaine époque, le camp en question abritait 125 prisonniers de guerre français qui ont ensuite été redistribués dans d’autres camps en 1942. Les travailleurs français ont été remplacés par 150 prisonniers de guerre russes qui, selon la rumeur, ont été traités le plus mal de tous les prisonniers de guerre. L’une de ces prisonnières était Zina Jakuschewa, dont la carte de travail et le cahier de travail sont conservés par le United States Holocaust Memorial Museum. Ces documents l’identifient comme une travailleuse forcée non juive affectée à Ravensburg, en Allemagne, en 1943 et 1944.
Eugen Schwab maintiendrait consciencieusement le statu quo pendant les années de guerre. Après tout, avec le jeune Klaus Martin Schwab né en 1938 et son frère Urs Reiner Schwab né quelques années plus tard, Eugen aurait voulu garder ses enfants à l’abri du danger.
Fonctionnaires nazis devant l’hôtel de ville de Ravensburg en 1938, (Haus der Stadtgeschichte Ravensburg)
Klaus Martin Schwab – Homme de mystère international
Klaus Schwab accueille les membres du « Club de Davos »
Né le 30 mars 1938 à Ravensburg, en Allemagne, Klaus Schwab était l’aîné d’une famille nucléaire normale. Entre 1945 et 1947, Klaus a fréquenté l’école primaire à Au, en Allemagne. Klaus Schwab rappelle dans une interview accordée à l’Irish Times en 2006 que : « Après la guerre, j’ai présidé l’association régionale franco-allemande de la jeunesse. Mes héros étaient Adenauer, De Gasperi et De Gaulle. »
Klaus Schwab et son frère cadet, Urs Reiner Schwab, devaient tous deux suivre les traces de leur grand-père, Gottfried, et de leur père, Eugen, et se formeraient tous deux initialement en tant qu’ingénieurs en machines. Le père de Klaus avait dit au jeune Schwab que s’il voulait avoir un impact sur le monde, alors il devrait suivre une formation d’ingénieur en machine. Ce ne serait que le début des diplômes universitaires de Schwab.
Klaus commencera à étudier sa pléthore de diplômes au Spohn-Gymnasium Ravensburg entre 1949 et 1957, pour finalement obtenir son diplôme du Humanistisches Gymnasium de Ravensburg. Entre 1958 et 1962, Klaus a commencé à travailler avec diverses sociétés d’ingénierie et, en 1962, il a terminé ses études d’ingénieur en mécanique à l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich (ETH) de Zurich avec un diplôme d’ingénieur. L’année suivante, il a également suivi un cours d’économie à l’Université de Fribourg, en Suisse. De 1963 à 1966, Klaus a travaillé comme assistant du directeur général de l’Association allemande de construction de machines (VDMA), à Francfort.
En 1965, Klaus Schwab préparait également son doctorat à l’EPF de Zurich et rédigeait sa thèse sur le thème : « Le crédit à l’exportation à long terme en tant que problème commercial dans la construction mécanique ». Puis, en 1966, il a obtenu son doctorat en ingénierie de l’Ecole polytechnique fédérale de Zurich (ETH). A cette époque, le père de Klaus, Eugen Schwab, nageait dans des cercles plus grands qu’il n’avait nagé auparavant. Après avoir été une personnalité bien connue à Ravensburg en tant que directeur général de l’usine Escher-Wyss avant la guerre, Eugen sera finalement élu président de la Chambre de commerce de Ravensburg. En 1966, lors de la fondation du comité allemand pour le tunnel ferroviaire du Splügen, Eugen Schwab a défini la fondation du comité allemand comme un projet « qui crée une connexion meilleure et plus rapide pour les grands cercles dans notre Europe de plus en plus convergente et offre ainsi de nouvelles opportunités de développement culturel, économique et social ».
En 1967, Klaus Schwab a obtenu un doctorat en économie de l’Université de Fribourg, en Suisse, ainsi qu’une maîtrise en administration publique de la John F. Kennedy School of Government de Harvard aux États-Unis. Pendant son séjour à Harvard, Schwab a été enseigné par Henry Kissinger, qui, selon lui, faisait partie des 3-4 personnalités qui ont le plus influencé sa pensée au cours de sa vie.
Dans l’ article de 2006 de l’ Irish Times mentionné précédemment, Klaus parle de cette période comme étant très importante pour la formation de sa pensée idéologique actuelle, déclarant : « Des années plus tard, quand je suis revenu des États-Unis après mes études à Harvard, il y avait deux événements qui ont eu un événement déclencheur décisif sur moi. Le premier était un livre de Jean-Jacques Servan-Schreiber, “The American Challenge” – qui disait que l’Europe serait perdante contre les États-Unis en raison des méthodes de gestion inférieures de l’Europe. L’autre événement était — et c’est pertinent pour l’Irlande — l’Europe des Six est devenue l’Europe des Neuf. » Ces deux événements contribueraient à faire de Klaus Schwab un homme qui voulait changer la façon dont les gens menaient leurs affaires.
La même année, le frère cadet de Klaus, Urs Reiner Schwab, est diplômé de l’ETH Zurich en tant qu’ingénieur en mécanique, et Klaus Schwab est allé travailler pour l’ancienne entreprise de son père, Escher-Wyss, qui deviendra bientôt Sulzer Escher-Wyss AG, Zurich, en tant qu’assistant du Président pour aider à la réorganisation des sociétés qui fusionnent.
Cela nous conduit vers les connexions nucléaires de Klaus.
Nello Celio, Jean Rey, Olivier Giscard d’Estaing, Klaus Schwab capturés lors du European Management Symposium, prédécesseur du Forum économique mondial de Davos en 1975.
L’ascension d’un technocrate
Sulzer, une entreprise suisse dont les origines remontent à 1834, s’était d’abord fait connaître après avoir commencé à construire des compresseurs en 1906. En 1914, l’entreprise familiale faisait partie de « trois sociétés par actions », dont l’une était la holding officiel. Dans les années 1930, les bénéfices de Sulzer ont souffert pendant la Grande Dépression et, comme de nombreuses entreprises à l’époque, ont été confrontés à des perturbations et à des actions revendicatives de la part de leurs travailleurs.
La Seconde Guerre mondiale n’a peut-être pas affecté la Suisse autant que ses voisins, mais le boom économique qui a suivi a conduit Sulzer à gagner en puissance et à dominer le marché. En 1966, juste avant l’arrivée de Klaus Schwab à Escher-Wyss, les turbiniers suisses signent un accord de coopération avec les frères Sulzer à Winterthur. Sulzer et Escher-Wyss ont commencé à fusionner en 1966, lorsque Sulzer a acheté 53 % des actions de la société. Escher-Wyss deviendra officiellement Sulzer Escher-Wyss AG en 1969 lorsque les dernières actions furent acquises par les frères Sulzer.
Une fois la fusion commencée, Escher-Wyss commencerait à se restructurer et deux des membres actuels du conseil d’administration seraient les premiers à constater la fin de leur service à Escher-Wyss. Dr. H. Schindler et W. Stoffel démissionneraient du conseil d’administration désormais dirigé par Georg Sulzer et Alfred Schaffner. Le Dr Schindler avait été membre du conseil d’administration d’Escher-Wyss pendant 28 ans et avait travaillé aux côtés d’Eugen Schwab pendant une grande partie de son service. Peter Schmidheiny prendra plus tard la présidence du conseil d’administration d’Escher-Wyss, poursuivant ainsi le règne de la famille Schmidheiny sur les dirigeants de l’entreprise.
Au cours du processus de restructuration, il a été décidé qu’Escher-Wyss et Sulzer se concentreraient sur des domaines distincts de l’ingénierie des machines, les usines Escher-Wyss travaillant principalement sur la construction de centrales hydrauliques, y compris les turbines, les pompes de stockage, les machines d’inversion, les dispositifs de fermeture et les canalisations, ainsi que des turbines à vapeur, des turbocompresseurs, des systèmes d’évaporation, des centrifugeuses et des machines pour l’industrie du papier et de la pâte à papier. Sulzer se concentrerait sur l’industrie de la réfrigération ainsi que sur la construction de chaudières à vapeur et de turbines à gaz.
Le 1er janvier 1968, la société Sulzer Escher-Wyss AG, fraîchement réorganisée, a été lancée publiquement et l’entreprise s’est rationalisée, une décision jugée nécessaire en raison de plusieurs acquisitions importantes. Cela comprenait une étroite collaboration avec Brown Boveri, un groupe d’entreprises suisses d’ingénierie électrique qui avait également travaillé pour les nazis, fournissant aux Allemands une partie de leur technologie de sous-marin utilisée pendant la Seconde Guerre mondiale. Brown Boveri a également été décrit comme « entrepreneurs en électricité liés à la défense » et trouverait que les conditions de la course aux armements de la guerre froide étaient bénéfiques pour leur entreprise.
La fusion et la réorganisation de ces géants suisses de l’ingénierie mécanique ont vu leur collaboration porter ses fruits de manière unique. Lors des Jeux olympiques d’hiver de 1968 à Grenoble, Sulzer et Escher-Wyss ont utilisé 8 compresseurs frigorifiques pour créer des tonnes de glace artificielle. En 1969, les deux firmes s’associent pour participer à la construction d’un nouveau paquebot nommé « Hambourg », premier navire au monde entièrement climatisé grâce à l’association Sulzer Escher-Wyss.
En 1967, Klaus Schwab a officiellement fait irruption sur la scène du monde des affaires suisse et a pris la tête de la fusion entre Sulzer et Escher-Wyss, ainsi que des alliances fructueuses avec Brown Boveri et d’autres. En décembre 1967, Klaus s’exprimait lors d’un événement à Zurich devant les plus grandes organisations suisses d’ingénierie mécanique ; l’Association patronale des fabricants suisses de machines et de métaux et l’Association des fabricants suisses de machines.
Dans son discours, il prédirait correctement l’importance d’intégrer les ordinateurs dans l’ingénierie des machines suisses modernes, déclarant que :
« En 1971, les produits qui ne sont même pas sur le marché aujourd’hui devraient représenter jusqu’à un quart des ventes. Cela oblige les entreprises à rechercher systématiquement les développements possibles et à identifier les lacunes du marché. Aujourd’hui, 18 des 20 plus grandes entreprises de notre industrie des machines ont des services de planification qui sont chargés de ces tâches. Bien entendu, chacun doit utiliser les dernières avancées technologiques, et l’ordinateur en fait partie. Les nombreuses petites et moyennes entreprises de notre industrie des machines empruntent la voie de la coopération ou utilisent les services de prestataires de services de traitement de données spéciaux. »
Les ordinateurs et les données étaient évidemment considérés comme importants pour l’avenir, selon Schwab, et cela a été davantage projeté dans la réorganisation de Sulzer Escher-Wyss lors de leur fusion. Le site Internet moderne de Sulzer reflète ce changement d’orientation notable, déclarant qu’en 1968 : « Les activités de technologie des matériaux sont intensifiées [par Sulzer] et forment la base des produits de technologie médicale. Le changement fondamental d’une entreprise de construction de machines à une entreprise technologique commence à devenir évident. »
Klaus Schwab aidait à faire de Sulzer Escher-Wyss quelque chose de plus qu’un simple géant de la construction de machines, il les transformait en une entreprise technologique conduisant à grande vitesse vers un avenir de haute technologie. Il convient également de noter que Sulzer Escher-Wyss a changé d’orientation de son activité pour les aider à « constituer la base des produits de technologie médicale », un domaine qui n’était pas mentionné auparavant comme une industrie cible pour Sulzer et/ou Escher-Wyss.
Mais le progrès technologique n’était pas la seule mise à niveau que Klaus Schwab voulait introduire chez Sulzer Escher-Wyss, il voulait également changer la façon dont l’entreprise concevait son style de gestion d’entreprise. Schwab et ses proches collaborateurs préconisaient une toute nouvelle philosophie d’entreprise qui permettrait à « tous les employés d’accepter les impératifs de motivation et d’assurer chez eux un sentiment de flexibilité et de maniabilité ».
C’est ici, à la fin des années 1960, que nous voyons Klaus commencer à émerger en tant que personnage plus public. À cette époque, la société Sulzer Escher-Wyss s’est également plus que jamais intéressée à s’engager avec la presse. En janvier 1969, les géants suisses mettent en place une séance de consultation publique intitulée « Press Day of the Machine Industry », qui porte principalement sur des questions de gestion d’entreprise. Au cours de l’événement, Schwab a déclaré que les entreprises utilisant des styles de gestion d’entreprise autoritaires sont « incapables d’activer pleinement le “capital humain” », un argument qu’il a utilisé à plusieurs reprises à la fin des années 1960.
Une arme nucléaire sud-africaine entreposée.
Plutonium et Pretoria
Escher-Wyss a été le pionnier de certaines des technologies les plus importantes de la production d’électricité. Comme le souligne le département américain de l’Énergie dans son article sur le développement du cycle de Brayton au CO2 supercritique (CBC), un dispositif utilisé dans les centrales hydroélectriques et nucléaires, « Escher-Wyss a été la première entreprise connue à développer les turbomachines pour les systèmes CBC à partir de 1939. » Poursuivant en affirmant que 24 systèmes ont été construits, « Escher-Wyss concevant les cycles de conversion de puissance et construisant les turbomachines pour tous sauf 3 ». En 1966, juste avant l’entrée de Schwab dans Escher-Wyss et le début de la fusion Sulzer, le compresseur à hélium Escher-Wyss a été conçu pour La Fleur Corporation et a poursuivi l’évolution du développement du cycle de Brayton. Cette technologie était encore importante pour l’industrie de l’armement en 1986, les drones à propulsion nucléaire étant équipés d’un réacteur nucléaire à cycle de Brayton refroidi à l’hélium.
Escher-Wyss avait participé à la fabrication et à l’installation de la technologie nucléaire au moins dès 1962, comme le montrent ce brevet pour un « dispositif d’échange de chaleur pour une centrale nucléaire » et ce brevet de 1966 pour un « réacteur nucléaire à turbine à gaz. avec refroidissement d’urgence ». Après que Schwab ait quitté Sulzer Escher-Wyss, Sulzer aiderait également à développer des turbocompresseurs spéciaux pour l’enrichissement de l’uranium afin de produire des combustibles pour réacteurs.
Lorsque Klaus Schwab a rejoint Sulzer Escher-Wyss en 1967 et a commencé la réorganisation de l’entreprise en une société technologique, l’implication de Sulzer Escher-Wyss dans les aspects les plus sombres de la course mondiale aux armements nucléaires est devenue immédiatement plus prononcée. Avant que Klaus ne s’implique, Escher-Wyss s’était souvent concentré sur l’aide à la conception et à la construction de pièces pour les utilisations civiles de la technologie nucléaire, par exemple la production d’énergie nucléaire. Pourtant, avec l’arrivée de l’ardent M. Schwab, l’entreprise a également participé à la prolifération illégale de la technologie des armes nucléaires. En 1969, l’incorporation d’Escher Wyss dans Sulzer était entièrement achevée et ils seraient renommés en Sulzer AG, supprimant le nom historique Escher-Wyss de leur nom.
Il a finalement été révélé, grâce à un examen et à un rapport réalisé par les autorités suisses et un homme du nom de Peter Hug, que Sulzer Escher-Wyss avait commencé secrètement à se procurer et à fabriquer des pièces clés pour les armes nucléaires au cours des années 1960. La société, alors que Schwab était membre du conseil d’administration, a également commencé à jouer un rôle clé dans le développement du programme d’armes nucléaires illégales de l’Afrique du Sud pendant les années les plus sombres du régime d’apartheid. Klaus Schwab était une figure de proue dans la fondation d’une culture d’entreprise qui a aidé Pretoria à construire six armes nucléaires et à en assembler partiellement une septième.
Dans le rapport, Peter Hug a expliqué comment Sulzer Escher Wyss AG (appelé juste après la fusion Sulzer AG) avait fourni des composants essentiels au gouvernement sud-africain et avait trouvé des preuves du rôle de l’Allemagne dans le soutien du régime raciste, révélant également que le gouvernement suisse « était au courant des accords illégaux mais les « tolérait en silence » tout en soutenant activement certains d’entre eux ou ne les critiquait que du bout des lèvres ». Le rapport de Hug a finalement été finalisé dans un ouvrage intitulé: « Switzerland and South Africa 1948-1994 – Final Report of the NFP 42+ commissioned by the Swiss Federal Council » qui a été compilé et écrit par Georg Kreis et publié en 2007. [Voir : Swiss National Science Foundation — (SNSF)]
En 1967, l’Afrique du Sud avait construit un réacteur dans le cadre d’un plan de production de plutonium, le SAFARI-2 situé à Pelindaba. SAFARI-2 faisait partie d’un projet de développement d’un réacteur modéré à l’eau lourde qui serait alimenté à l’uranium naturel et refroidi au sodium. Ce lien avec le développement de l’eau lourde pour la création d’uranium, la même technologie qui avait été utilisée par les nazis également avec l’aide d’Escher-Wyss, peut expliquer pourquoi les Sud-Africains ont initialement impliqué Escher-Wyss. Mais en 1969, l’Afrique du Sud a abandonné le projet de réacteur à eau lourde à Pelindaba parce qu’il drainait les ressources de son programme d’enrichissement d’uranium qui avait commencé en 1967.
En 1970, Escher-Wyss était définitivement et profondément impliqué dans la technologie nucléaire, comme le montre un dossier disponible dans les Landesarchivs Baden-Württemberg. Le dossier présente les détails d’un processus de passation de marchés publics et contient des informations sur les pourparlers d’attribution avec des entreprises spécifiques impliquées dans l’achat de technologie et de matériaux nucléaires. Les entreprises citées sont : NUKEM ; Uhde; Krantz ; Préussag ; Escher-Wyss ; Siemens ; Rheintal ; Leybold; Lurgi ; et le tristement célèbre Transnuklear.
Les Suisses et les Sud-Africains ont entretenu des relations étroites tout au long de cette période de l’histoire, alors qu’il n’était guère facile pour le brutal régime sud-africain de trouver des alliés proches. Le 4 novembre 1977, le Conseil de sécurité des Nations Unies avait promulgué la résolution 418 qui imposait un embargo obligatoire sur les armes contre l’Afrique du Sud, un embargo qui ne sera complètement levé qu’en 1994.
Georg Kreis a souligné ce qui suit dans son évaluation détaillée du rapport Hug :
« Le fait que les autorités aient adopté une attitude de laisser-faire même après mai 1978 est mis en évidence dans un échange de lettres entre le mouvement anti-apartheid et le DFMA en octobre/décembre 1978. Comme l’explique l’étude de Hug, l’Anti-Apartheid – l’« Apartheid Movement of Switzerland » a signalé des rapports allemands selon lesquels Sulzer Escher-Wyss et une société appelée BBC avaient fourni des pièces pour l’usine d’enrichissement d’uranium sud-africaine, et des crédits répétés à ESCOM, qui comprenaient également des contributions considérables de banques suisses. Ces affirmations ont conduit à se demander si le Conseil fédéral — à la lumière du soutien fondamental de l’embargo de l’ONU, ne devrait pas inciter la Banque nationale à cesser d’autoriser des crédits pour ESCOM à l’avenir. »
Les banques suisses aideraient à financer la course sud-africaine aux armes nucléaires et, en 1986, Sulzer Escher-Wyss produisait avec succès des compresseurs spéciaux pour l’enrichissement de l’uranium.
Klaus et Hilde Schwab (née Stoll) lors de leur mariage en 1971 dans la vallée de Sertig, près de Davos.
La fondation du Forum économique mondial
En 1970, le jeune arriviste Klaus Schwab écrit à la Commission européenne et demande de l’aide pour mettre en place un « think tank non commercial pour les chefs d’entreprise européens ». La Commission européenne parrainerait également l’événement, envoyant l’homme politique français Raymond Barre agir en tant que « mentor intellectuel » du forum. Raymond Barre, qui était à l’époque commissaire européen aux Affaires économiques et financières, deviendra plus tard Premier ministre français et sera accusé d’avoir tenu des propos antisémites pendant son mandat.
Ainsi, en 1970, Schwab a quitté Escher Wyss pour organiser une conférence de gestion d’entreprise de deux semaines. En 1971, la première réunion du Forum économique mondial – alors appelé European Management Symposium – s’est tenue à Davos, en Suisse. Environ 450 participants de 31 pays prendraient part au premier Symposium européen de gestion de Schwab, principalement composé de dirigeants de diverses entreprises européennes, de politiciens et d’universitaires américains. Le projet a été enregistré comme organisé par Klaus Schwab et sa secrétaire Hilde Stoll qui, plus tard la même année, deviendra l’épouse de Klaus Schwab .
Le symposium européen de Klaus n’était pas une idée originale. Comme l’a déclaré l’écrivain Ganga Jey Aratnam de manière assez cohérente en 2018 : « “Spirit of Davos” de Klaus Schwab était également “Spirit of Harvard”. L’école de commerce n’avait pas seulement défendu l’idée d’un symposium. L’éminent économiste de Harvard, John Kenneth Galbraith, a défendu la société d’abondance ainsi que les besoins de planification du capitalisme et le rapprochement de l’Est et de l’Ouest. »
Il était également vrai que, comme l’a également souligné Aratnam, ce n’était pas la première fois que Davos accueillait de tels événements. Entre 1928 et 1931, les Conférences universitaires de Davos ont eu lieu à l’Hôtel Belvédère, des événements co-fondés par Albert Einstein et qui n’ont été interrompus que par la Grande Dépression et la menace d’une guerre imminente.
Le Club de Rome et le FEM
Le groupe le plus influent qui a stimulé la création du symposium de Klaus Schwab était le Club de Rome, un groupe de réflexion influent de l’élite scientifique et financière qui reflète le Forum économique mondial à bien des égards, y compris dans sa promotion d’un modèle de gouvernance mondiale dirigé par un élite technocratique. Le Club avait été fondé en 1968 par l’industriel italien Aurelio Peccei et le chimiste écossais Alexander King lors d’une réunion privée dans une résidence appartenant à la famille Rockefeller à Bellagio, en Italie.
Parmi ses premières réalisations figurait un livre de 1972 intitulé « Les limites de la croissance » qui se concentrait largement sur la surpopulation mondiale, avertissant que « si les modes de consommation et la croissance démographique du monde continuaient aux mêmes taux élevés qu’à l’époque, la terre atteindrait ses limites d’ici un siècle. » Lors de la troisième réunion du Forum économique mondial en 1973, Peccei a prononcé un discours résumant le livre, dont le site Web du Forum économique mondial se souvient comme ayant été l’événement marquant de cette réunion historique. La même année, le Club de Rome publierait un rapport détaillant un modèle « adaptatif » de gouvernance mondiale qui diviserait le monde en dix régions économiques/politiques interconnectées.
Le Club de Rome a longtemps été controversé pour son obsession de réduire la population mondiale et bon nombre de ses politiques antérieures, que les critiques ont décrites comme étant influencées par l’eugénisme et le néo-malthusien. Cependant, dans le tristement célèbre livre du Club de 1991, « La première révolution mondiale » (The First Global Revolution), il a été soutenu que de telles politiques pourraient gagner le soutien populaire si les masses étaient capables de les associer à une lutte existentielle contre un ennemi commun.
À cet effet, “The First Global Revolution” contient un passage intitulé « L’ennemi commun de l’humanité est l’homme », qui énonce ce qui suit :
« En cherchant un ennemi commun contre lequel nous pouvons nous unir, nous avons eu l’idée que la pollution, la menace du réchauffement climatique, les pénuries d’eau, la famine, etc., feraient l’affaire. Dans leur ensemble et leurs interactions, ces phénomènes constituent une menace commune à laquelle tous doivent faire face ensemble. Mais en désignant ces dangers comme l’ennemi, nous tombons dans le piège, contre lequel nous avons déjà mis en garde les lecteurs, à savoir confondre les symptômes avec les causes. Tous ces dangers sont causés par l’intervention humaine dans les processus naturels, et ce n’est qu’en modifiant les attitudes et les comportements qu’ils peuvent être surmontés. Le véritable ennemi est alors l’humanité elle-même. »
Dans les années qui ont suivi, l’élite qui peuple le Club de Rome et le Forum économique mondial ont fréquemment soutenu que les méthodes de contrôle de la population sont essentielles à la protection de l’environnement. Il n’est donc pas surprenant que le Forum économique mondial utilise de la même manière les questions climatiques et environnementales comme moyen de commercialiser des politiques autrement impopulaires, telles que celles de la Grande Réinitialisation, si nécessaire.
Le logo “World Demonic Forum” qui est intégré dans le bandeau en haut de cet article est une création originale de Brian Young du site internet HighImpactFlix. • (Youtube) • (Boutique)
Валентин КАТАСОНОВ (Professeur, docteur en économie, président de la Société économique russe. S.F. Sharapova) : « Кто вы, доктор Шваб? » (Qui êtes-vous, Dr Schwab ?). Fondation stratégique pour la culture (Фонд стратегической культуры), 24.08.2021. • [Traduction]
Anice Lajnef:« Christine Lagarde vient d’annoncer sur son blog la fin de la recrée: – juillet : fermeture du robinet de monnaie magique – septembre: remontée des taux et fin des taux négatifs – si ça ne suffit pas pour calmer l’inflation, remontée des taux d’intérêts pour calmer la demande »
Encore des mots, toujours des mots, toujours les mêmes mots… https://t.co/syCLrUu8si Soit elle le fait réellement et on assiste à l'effondrement des marchés(boursier-immobilier-obligataire)… j'y crois guère… je crois plutôt à l'inverse de ce qu'elle écrit sur son blog !
ET DIRE QUE DES DEPUTES EUROPEENS PROPOSE DE DEMANDER LE PRIX NOBEL DE LA PAIX POUR ZELENSKY. Bourreau, dictateur, maître chanteur, escroc, manipulateur vous savez celui que l'on applaudit à Cannes !
_______________________________________
Zelensky purge les partis d'opposition quelques jours après que les États-Unis ont envoyé des milliards de dollars pour "sauver la démocratie"
Le président ukrainien Volodymyr Zelensky a annoncé que son gouvernement prévoyait d'interdire 11 partis d'opposition et de prendre le contrôle de tous les médias, quelques jours seulement après que le Congrès américain a approuvé une enveloppe massive de 13,6 milliards de dollars pour l'Ukraine afin de sauver la démocratie.
Le salaire d'un milliard de dollars pour l'Ukraine comprend de l'argent pour des armes de pointe, des fournitures militaires et l'une des plus importantes allocations d'aide étrangère américaine de la dernière décennie.
Le président Zelensky, qui est l'un des Young Global Leaders de Klaus Schwab, a annoncé la purge des partis d'opposition dans une vidéo diffusée via Telegram dimanche.
Le Conseil national de sécurité et de défense d'Ukraine a décidé d'interdire « toute activité » des partis suivants : Parti d'opposition — Pour la vie, Parti Shariy, Nashi, Bloc d'opposition, Opposition de gauche, Union des forces de gauche, État, Parti socialiste progressiste d'Ukraine, Parti socialiste d'Ukraine, Parti socialiste et Bloc Volodymyr Saldo, a déclaré Zelenskyy.
Le gouvernement ukrainien a également mis en place une "politique d'information unifiée" qui interdit de fait tous les médias indépendants et regroupe tous les organes d'information restants en une seule plateforme médiatique contrôlée par le gouvernement appelée "United News".
Le fondateur du Forum économique mondial, Klaus Schwab, avec le président Zelenskyy
La politique d'information de Zelensky consiste à « regrouper toutes les chaînes de télévision nationales, dont le contenu des programmes consiste principalement en des programmes d'information et/ou d'information analytique, [en] une seule plate-forme d'information de communication stratégique » qui s'appellera « United News ». "
Reutersnote que, jusqu'à samedi, les médias ukrainiens privés « ont continué à fonctionner » de manière indépendante.
Zelensky a déclaré que la mesure sans précédent était nécessaire pour interdire les médias indépendants et mettre en place un contrôle gouvernemental total sur les informations afin de lutter contre la désinformation russe et de « dire la vérité sur la guerre ». "
Baxter Dmitry est écrivain chez News Punch. Il couvre la politique, les affaires et le divertissement. Dire la vérité au pouvoir depuis qu'il a appris à parler, Baxter a voyagé dans plus de 80 pays et a remporté des arguments dans chacun d'eux. Vivre sans peur.
Courriel : baxter@newspunch.com
Le prix Nobel de la paix, qui a toujours été très idéologique, s'est fortement discrédité ces dernières années. Il pourrait toucher le fond si l'appel de politiciens européens, principalem...
par Jim Stone. Zelenski a ordonné que toutes les personnes fuyant l'Ukraine soient abattues à vue sans même se demander qui elles sont. ADVERTISEMENT La vidéo suivante est un flux en direct d'u...
Le président Volodymyr Zelensky de l'Ukraine. Le président ukrainien Volodymyr Zelensky dirige la nation au milieu de la crise avec la Russie. Avant d'entrer en politique et de devenir président en
La montée au pouvoir du président fantoche ukrainien Volodymyr Zelensky a été financée par des fonds publics volés qui lui ont été acheminés par des oligarques corrompus, selon des documen...
ETONNANT _________________________________________________ Le président ukrainien Zelensky dans la tourmente des Pandora Papers Avec les Pandora Papers, les révélations pleuvent au sujet des ...
Le Président Ukrainien Volodymyr ZELENSKY Auditionné par KLAUS SCHWAB à DAVOS et FÉLICITÉ pour ses RÉFORMES (2020) Le président ukrainien Volodymyr ZELENSKY auditionné par Klaus SCHWAB à D...
L'Ukraine est une sorte d'Eldorado de la corruption pour l'Occident Depuis le début de l'année 2022, on assiste à une forte montée des tensions autour de l'agenda ukrainien. Lire aussi : Sur qu...
Les non-vaccinés peuvent-ils invoquer la loi condamnant les appels à la haine lorsqu’ils sont victimes de ces appels ? C’était la question que je posais au nom de l’association Rester libre ! aujourd’hui à la 17è chambre correctionnelle de Paris, après que le docteur Masson, président de la Fédération nationale des médecins radiologues (FNMR), ait publiquement affirmé au sein de l’Institut Santé de Frédéric Bizard qu’il fallait affamer les non-vaccinés pour les forcer à accepter le vaccin. Frédéric Bizard a d’ailleurs protégé le docteur Masson. Selon le Parquet, les non-vaccinés ne peuvent bénéficier de la protection de la loi interdisant l’appel à la haine… si le Parquet ne le demande pas. Une nouvelle manière, pour Dupond-Moretti, de briser les reins de l’état de droit et de livrer tout crus les non-vaccinés à la haine.
Lors de l’audience de fixation, le Parquet et la partie adverse ont soulevé un incident qui était évoqué en audience aujourd’hui. Diane Protat était notre conseil.
Elle nous résume le fond de l’affaire.
Le Parquet serait-il le seul à pouvoir agir contre les appels à la haine ?
Selon les arguments avancés… par le Parquet (et par le conseil du docteur Masson), seul le Parquet serait habilité à poursuivre les appels à la haine contre les non-vaccinés. Autrement dit, sauf à avoir été directement victime d’un appel à la haine parce que non-vacciné, et à condition de porter plainte (aucune garantie n’étant donnée aux poursuites de la plainte), un non-vacciné n’est pas habilité à poursuivre l’un des innombrables génocidaires qui a appelé, appelle, ou appellera à sa liquidation.
Autant dire qu’ils seront livrés sans armes à l’ennemi.
Un problème constitutionnel majeur
Si le Parquet, en France, était indépendant, nous pourrions peut-être par avance accepter sa prétention à détenir le monopole des poursuites.
Sauf que, constitutionnellement, le Parquet peut recevoir des instructions de la chancellerie, par exemple celle de ne pas poursuivre les vaccinés qui appellent à affamer les non-vaccinés. Et l’on imagine très bien (comme c’est bizarre…) un Emmanuel Macron enjoindre à un Moretti d’enjoindre aux procureurs de ne lancer aucune poursuite contre les Masson, contre leurs complices Bizard, qui propagent partout leur haine du non-vacciné et leur envie de les exterminer par touts moyens existants, y compris des moyens que les SS ne revendiquaient pas à leurs débuts.
Bref, le monopole du Parquet va priver les non-vaccinés d’un droit à un procès équitable, au moins tant que le Parquet français n’est pas reconnu indépendant du pouvoir.
Voilà qui sent la procédure devant la Cour Européenne de Sauvegarde des Droits de l’Homme. Et voilà qui rend la sécession encore plus urgente.
Le délibéré de la Cour sur cet incident doit être rendu le 6 juillet.
Pour les non initiés, la Fédération des OPEX de France est une association qui regroupe des anciens militaires ayant effectué des OPérations EXtérieures (OPEX) lorsqu’ils étaient en situation d’activité: ça fait du monde … Ces anciens militaires restent attachés à l’institution qu’ils ont servie. Beaucoup d’entre eux ont des enfants ou des proches qui sont aujourd’hui des militaires en situation d’activité et, bien évidemment, les anciens se soucient des jeunes générations.
Le Président de cette fédération est sorti de sa réserve puisqu’il vient d’écrire une lettre au Président de la République. Cette lettre est tout sauf anodine et je ne peux que partager les interrogations et les préoccupations du colonel Daniel Péré dans les temps troublés que notre lien à l’OTAN fait vivre à notre pays. Rappelons que le 7 novembre 2019, le Président jugeait que l’OTAN était déjà en état de mort cérébrale et que son état de santé, malgré quelques derniers soubresauts, n’a pu qu’empirer depuis ……https://www.lefigaro.fr/international/le-president-francais-emmanuel-macron-juge-l-otan-en-etat-de-mort-cerebrale-20191107
Cette lettre que je vous adresse en pièce jointe, pour information, montre, s’il en était besoin, que, derrière la belle image d’unanimité présentée par les médias et par une poignée d’intervenants , soigneusement sélectionnés, qui défilent sur les plateaux TV, les Armées françaises connaissent des problèmes de personnels, de budgets (donc d’équipements et d’entrainement) et que ses personnels ne sont pas unanimes sur le bienfondé de soutenir un des belligérants dans une guerre qui n’est pas la notre, ne serait ce que par la livraison d’armes. Pour se forger une opinion sur l’état des défenses européennes, le lecteur lira avec intérêt l’article de l’institut Thomas Moore daté de juin 2017, « Les Européens, combien de divisions ? https://www.iveris.eu/list/notes_danalyse/264-europe-de-la-defense-et-capacites-militaires . Il faut garderà l’esprit que la situation ne s’est pas améliorée depuis….
Pour la lettre adressée en pièce jointe qui peut être rediffusée sans limites pour l’information de nos concitoyens, bonne lecture et à chacun son opinion, bien sûr.
Général Dominique Delawarde
Pour Emmanuel Macron, l’Otan est en état de «mort cérébrale»
Dans un entretien à The Economist, le président revient sur le contexte de tension avec la Turquie et les États-Unis et souhaite clarifier les objectifs stratégiques de l’alliance.
«Ce qu’on est en train de vivre, c’est la mort cérébrale de l’OTAN», déclare Emmanuel Macron à l’hebdomadaire The Economist dans un entretien publié jeudi. Le président l’explique par le désengagement américain et le comportement de la Turquie, membre de l’alliance.
Il faut «clarifier maintenant quelles sont les finalités stratégiques de l’OTAN», a affirmé le chef de l’État en plaidant à nouveau pour «muscler» l’Europe de la Défense, alors qu’un sommet de l’OTAN aura lieu à Londres début décembre. «Vous n’avez aucune coordination de la décision stratégique des États-Unis avec les partenaires de l’OTAN et nous assistons à une agression menée par un autre partenaire de l’OTAN, la Turquie, dans une zone où nos intérêts sont en jeu, sans coordination», a-t-il souligné. Et d’ajouter : «Ce qui s’est passé est un énorme problème pour l’OTAN.»
Dans ces conditions, le chef de l’État s’interroge en particulier sur l’avenir de l’article 5 du traité atlantique, qui prévoit une solidarité militaire entre membres de l’Alliance si l’un d’entre eux est attaqué. «C’est quoi l’Article 5 demain ? Si le régime de Bachar el-Assad décide de répliquer à la Turquie, est-ce que nous allons nous engager ? C’est une vraie question. Nous nous sommes engagés pour lutter contre Daech. Le paradoxe, c’est que la décision américaine et l’offensive turque dans les deux cas ont un même résultat : le sacrifice de nos partenaires sur le terrain qui se sont battus contre Daech, les Forces Démocratiques Syriennes», estime Emmanuel Macron. Les FDS, dominées par des combattants kurdes, ont été appuyées par une coalition internationale conduite par les Etats-Unis pour combattre l’EI, avant le récent retrait des Américains de Syrie.
» À voir aussi – A quoi sert encore l’OTAN?
Vidéo à voir ICI
Vers la disparition de l’Europe ?
Plus alarmant encore, l’Europe «disparaîtra» si elle ne «se pense pas comme puissance» mondiale, estime Emmanuel Macron. «Je ne crois pas dramatiser les choses, j’essaye d’être lucide», souligne le chef de l’Etat qui pointe trois grands risques pour l’Europe: qu’elle ait «oublié qu’elle était une communauté», le «désalignement» de la politique américaine du projet européen, et l’émergence de la puissance chinoise «qui marginalise clairement l’Europe.»
Cela rend pour lui d’autant plus «essentiel d’une part, l’Europe de la défense – une Europe qui doit se doter d’une autonomie stratégique et capacitaire sur le plan militaire. Et d’autre part, rouvrir un dialogue stratégique, sans naïveté aucune et qui prendra du temps, avec la Russie». «Le président Trump, j’ai beaucoup de respect pour cela, pose la question de l’OTAN comme un projet commercial. Selon lui c’est un projet où les États-Unis assurent une forme d’ombrelle géopolitique, mais en contrepartie, il faut qu’il y ait une exclusivité commerciale, c’est un motif pour acheter américain. La France n’a pas signé pour ça», a-t-il averti.
«Depuis 70 ans, on a réussi un petit miracle géopolitique, historique, civilisationnel: une équation politique sans hégémonie qui permet la paix. (…) Mais il y a aujourd’hui une série de phénomènes qui nous mettent dans une situation de bord du précipice», insiste Emmanuel Macron, qui voit aussi l’UE «s’épuiser sur le Brexit» . Le chef de l’État estime que si les Européens n’ont «pas un réveil, une prise de conscience de cette situation et une décision de s’en saisir, le risque est grand, à terme, que géopolitiquement nous disparaissions, ou en tous cas que nous ne soyons plus les maîtres de notre destin. Je le crois très profondément».
Le président français en a aussi profité pour revenir sur le maintien du déficit public des pays de la zone sous la barre des 3% du PIB. Selon lui, cette règle est «un débat d’un autre siècle». «Nous avons besoin de plus d’expansionnisme, de plus d’investissement», a-t-il martelé.
» À voir aussi – Ce qu’il faut retenir de l’entretien d’Emmanuel Macron à The Economist
L’Institut Thomas More a publié une note très intéressante sur les capacités militaires que les pays européens pourraient engager au sein d’une « Europe de la Défense « . L’IVERIS publie cette étude assortie des commentaires avisés du Général Dominique Delawarde (1).
Les Européens, combien de divisions ?
L’heure est-elle à la relance de l’ « Europe de la défense » ? Certains veulent le croire, comme le nouveau président français Emmanuel Macron ou la chancelière allemande Angela Merkel. Les obstacles à une avancée significative demeurent pourtant nombreux et la levée, avec le Brexit, de l’opposition britannique à une défense européenne pleinement constituée ne doit pas dissimuler les contradictions et les oppositions qui existent entre les autres États membres de l’Union européenne.
A la veille du sommet de l’OTAN des 25 et 26 mai 2017, l’Institut Thomas More se propose d’étudier les capacités militaires disponibles pour la défense de l’Europe. Car, avant toute réflexion sur les architectures et les organigrammes, il convient de se faire une idée claire des moyens que les pays européens accordent à leur défense. Basé sur les données du Military Balance de l’International Institute for Strategic Studies, de l’OTAN et de l’Agence européenne de défense, l’état des lieux est alarmant. Présenté en détails dans cette nouvelle note d’analyse, en voici l’essentiel.
Les Européens ne consacrent que 1,2% de leur PIB à la défense
Depuis deux ans, les budgets repartent à la hausse mais l’effort reste très en-deçà de ce que font les États-Unis (3,3%) ou la Russie (3,7%). Si la Chine reste à 1,3%, elle a quadruplé son budget de défense en onze ans.
Commentaire du Général Dominique Delawarde :
Pour mieux évaluer la réalité des chiffres évoqués ci-dessus, trois facteurs sont à prendre à compte :
Le premier est la dynamique : alors que les budgets européens augmentent depuis peu de manière infinitésimale après une longue cure d’amaigrissement, la moyenne des budgets de défense de la Chine, de l’Inde et de la Russie (membres de l’Organisation de Coopération de Shangaï) ont augmenté et continuent d’augmenter à un rythme supérieur de 7 % par an.
Le second est la Parité de pouvoir d’achat (PPA). Les comparaisons ci-dessus sont exprimées en dollar nominal. Si l’on veut avoir une idée réelle de la situation « défense » des trois pays de l’OCS mentionnés, il faut, bien entendu, traduire ces chiffres en PPA. Cela revient, à presque doubler les budgets de défense donnés pour la Chine, la Russie et l’Inde.
Enfin, les chiffres attribués à la France 47,2 milliards d’euros et 1,9% du PIB semblent sensiblement surévalués. Alors que le budget alloué au ministère des Armées est de l’ordre de 32 milliards d’euros et que nos politiques admettent que nous ne sommes guère qu’à 1,77% du PIB et qu’on espère atteindre 2% en fin de quinquennat Macron. Merci donc à Military Balance de percevoir et présenter la Défense française mieux qu’elle n’est en réalité.
Un effort à produire de 98 milliards d’euros par an pour atteindre le seuil de 2% du PIB, recommandé par l’OTAN
Commentaire GDD :
Un effort considérable reste à faire, notamment pour la France dont j’ai indiqué que les chiffres de départ présentés par Military Balance étaient sensiblement surévalués. Une Union européenne, en très faible croissance, aura-t-elle la volonté et la capacité de consentir cet effort ? C’est infiniment peu probable…
Une dépense de défense très concentrée et au rendement faible
Cinq pays (Royaume-Uni, France, Allemagne, Italie, Espagne) représentent plus de 75% des dépenses européennes de défense. Comme le dit Federica Mogherini « les dépenses militaires des Européens sont deux fois inférieures à celles des États-Unis. Et compte tenu de leur fragmentation, leur rendement équivaut à 15% des dépenses américaines ».
Commentaire GDD :
La fragmentation des budgets de défense des pays de l’UE débouche sur un rendement faible, de moitié inférieur à celui des USA, mais aussi de la Chine, de l’Inde ou de la Russie dont les budgets, eux, ne sont pas fractionnés… Avec le prochain BREXIT, on voit bien la difficulté de construire une défense européenne ayant « un bon rendement ».
Une R&D européenne insuffisante, éparpillée et en retard
Les dépenses de R&D européennes s’élevaient à 8,8 milliards d’euros en 2014, soit un rapport de un à neuf avec les États-Unis (76 milliards). Les industries européennes de défense courent un risque de déclassement majeur, avec des retombées lourdes de conséquences pour les armées de nos pays mais aussi pour les exportations d’armements.
Commentaire GDD :
Avant de rebâtir une R&D efficace et une industrie autonome d’armement, l’Union européenne, ce qu’il en restera après le Brexit, aura besoin de temps et de volonté. Aura-telle l’un et l’autre ? On peut en douter.
Près d’un quart de soldats en moins en 10 ans
En dix ans, les effectifs des armées européennes ont fondu de 451 000 hommes, soit une baisse de 23%. Cette baisse s’explique bien sûr par le changement de paradigme en Europe après la chute de l’Union soviétique et la professionnalisation des armées. Mais elle est deux fois plus rapide qu’aux États-Unis ou en Russie et plus de six fois plus rapide qu’en Chine. Il apparaît que les Européens sont allés trop loin dans la baisse de leurs effectifs.
Commentaire GDD :
Les évolutions montrées ci-dessus ne remontent, heureusement, qu’à dix ans. Si le point de départ avait été la chute du mur de Berlin et l’évolution mesurée sur 25 ans et non dix, le résultat eut été désastreux pour l’OTAN. Pour être clair, l’OTAN qui a gagné la guerre froide n’a rien avoir avec ce qu’il en reste aujourd’hui en terme d’effectif. Qu’on le veuille ou non, une baisse excessive des effectifs constitue aujourd’hui un facteur de grande faiblesse pour l’UE.
Commentaire GDD :
L’affichage du nombre de soldats par habitant n’a guère de pertinence tant les différences de population entre les pays sont considérables. En revanche, on aurait pu aborder le problème des langues. Si l’on excepte la langue de travail unique de l’État major otanien, plus ou moins bien maîtrisée par les officiers qui y servent, les armées nationales composant l’OTAN utilisent une vingtaine de langues différentes. Les Chinois ou les Russes, eux, n’en utilisent qu’une dans leur armée, ce qui est peut être un atout.
Des réservistes en nombre souvent insuffisant
Parmi les principaux pays, l’Allemagne ne dispose que de 27 600 réservistes, la France de 28 100 et l’Italie de 18 300. Le Royaume-Uni se distingue par une réserve de 81 350 hommes. Des chiffres notoirement insuffisants pour faire face aux besoins de sécurité intérieure, qui mobilisent actuellement trop de soldats d’active.
Commentaire GDD :
Fort heureusement pour le lecteur, l’analyse de l’institut Thomas More n’a pas présenté les effectifs de réservistes de la Chine, de l’Inde, de la Russie et des cinq autres partenaires de l’Organisation de Coopération de Shanghai (OCS) dans laquelle l’UE peut trouver ses principaux adversaires potentiels. Le rapport des effectifs réservistes entre l’UE et l’OCS est de l’ordre de 1 à 50 au moins.
Des armées sous-équipées
Un regard global montre l’étendue de la baisse du niveau d’équipement des armées européennes, en dix ans, qu’il s’agisse des hélicoptères d’attaque (-52%), des avions de combat (30%), des frégates ou des destroyers (-15%) ou des sous-marins qu’ils soient à propulsion nucléaire (-16%) ou à propulsion classique (-22%). En ce qui concerne les drones, le retard européen est flagrant, que ce soit par rapport aux États-Unis ou à la Chine.
Commentaire GDD :
Là encore, il est heureux que la comparaison ne remonte qu’à 2005 et non à 1992. Le résultat eut été effarant pour le lecteur. Ce qu’il faut retenir c’est surtout la dynamique. Alors que l’UE a baissé la garde depuis 1992 et n’a consenti aucun effort à ce jour pour redresser la situation, tous nos adversaires potentiels de l’OCS (Chine, Russie,….) ont fait et continue de faire effort pour s’équiper à marche forcée. Il faudra du temps et de la volonté à l’UE pour rétablir un niveau d’équipement « convenable ». Disposera-t-elle des deux ? On peut en douter.
Des matériels vieillissants et de moins en moins disponibles
17% des hélicoptères Tigre engagés par les troupes françaises au Sahel sont disponibles. 20% des équipements terrestres utilisés pour l’opération Barkhane ne seront pas réutilisables. En 2015, le ministère de la Défense britannique a annoncé la prolongation des véhicules de combat Bulldog, entrés en service dans les années 1960 (57 ans d’âge). Entre 23% et 44% des hélicoptères allemands, selon les types, sont opérationnels. La moitié des Eurofighter qui équipent la Luftwaffe volent effectivement.
CommentaireGDD:
Le rapport d’information (non classifié) de la commission parlementaire de la Défense et des Forces Armées du 9 décembre 2015 traitant des conséquences du rythme des Opérations Extérieures (OPEX) sur le maintien en condition opérationnelle des matériels est effarant. Il confirme l’état de déliquescence des matériels majeurs des Armées Françaises. On y apprend que sur les 7 Hélicoptères Tigres déployés en OPEX, la Disponibilité Technique Opérationnelle (DTO) était de 30,9% soit deux appareils disponibles en moyenne. On y apprenait que, pour les 53 Tigres non déployés, donc en métropole, la DTO était de 13,2% soit 7 appareils disponibles au total sur 53 (les autres étant immobilisés par des réparations ou des attentes de pièces détachées). En résumé, sur ce simple exemple, on peut déduire, en simplifiant, que, sur 60 appareils TIGRE (HAP, HAC), payés 30 millions d’euros chacun, qui constituent le fer de lance de notre aviation légère de l’armée de terre, moins de 10 appareils sont en état de fonctionnement « opérationnel ». C’est inquiétant pour un éventuel engagement de haute intensité de l’AdT, surtout lorsqu’on sait que l’Armée Française est la deuxième Armée de l’OTAN. Mais on peut poursuivre le constat avec d’autres données du rapport : La DTO du parc Puma non déployé en opération est de 24,6%. 3 appareils PUMA sur 4 ne sont pas opérationnels. Le Parc Cougar non déployé a une DTO de 9,2% soit 9 appareils sur 10 non opérationnels. La DTO des Hélicoptères CARACAL est de 22% en OPEX et de 16,9% pour le Parc CARACAL non déployé. La DTO du parc Rafale non déployé est de 49% pour l’Armée de l’Air et de 31% pour la Marine. Non seulement les armées ont vu le nombre de leurs appareils et matériels majeurs décroître fortement depuis un quart de siècle, avec l’augmentation de leur coût unitaire, mais la DTO très faible de ces équipements vient réduire très fortement le nombre d’appareils utilisables. Ce nombre total d’appareils réellement disponibles ne se compte plus en centaines, mais en une poignée de dizaines que ce soit pour l’Armée de Terre, pour la Marine, et pour l’Armée de l’Air. Pour la deuxième armée de l’OTAN, le total semble léger, très léger. Ce bilan catastrophique de la disponibilité opérationnelle des matériels majeurs étant partagé par les autres armées de l’UE, on peut en conclure que l’OTAN, hors USA, est devenu ce qu’il n’était pas avant 1992 : un conglomérat de Forces armées nationales en état de décomposition avancée.
Une faible mobilisation à l’extérieur des frontières
L’Italie déploie 6 900 hommes en opérations extérieures (29 opérations), la France 6 150 (15 opex), le Royaume-Uni un peu plus de 4 000 hommes (20 opex), l’Allemagne 4 070 (14 opex) et la Pologne 3 500 (14 opex). C’est évidemment la lutte contre l’État Islamique qui mobilise le plus de troupes actuellement : les Britanniques sont engagés à hauteur de 1 350 hommes, les Italiens de 1300 et la France de 1200 hommes. La modestie des interventions extérieures des Européens est le résultat de l’affaiblissement général des armées.
Commentaire GDD :
Outre les OPEX et s’agissant de la France, une part non négligeable de ses forces vives sont déployées hors de l’hexagone. Ce sont les forces dite de présence (Sénégal, Côte d’Ivoire, Gabon, EAU, Djibouti) et les forces de souveraineté (Polynésie, Antilles, Guyane, Sud Océan Indien, Nouvelle Calédonie). Si l’on ajoute à tout cela l’opération « Sentinelle » qui hypothèque des effectifs importants pour la sécurité intérieure et les très nombreux personnels en formation initiale ou continue (compte tenu du turn over très élevé de l’institution), on peut se demander ce qu’il reste vraiment pour une opération de haute intensité dans le cadre de l’OTAN.
Rappel pour les lecteurs non informés : la totalité de l’effectif des forces vives de l’armée de Terre française tiendrait dans le Stade de France.
Après le Brexit, inventer une « relation spéciale » avec Londres
La sortie du Royaume-Uni de l’Union européenne constitue une perte incontestable dans le domaine de la défense et de la sécurité. Pour autant, le pays reste un acteur clé dans l’architecture de défense OTAN et UE. L’heure doit donc être à la négociation d’une « relation spéciale » entre Bruxelles et Londres, plutôt qu’à une volonté de punir ou de tourner le dos à notre partenaire.
Commentaire GDD :
Le Brexit pose un problème pour l’éventuelle construction d’une Défense Européenne solide, c’est incontestable. Mais un autre problème qui, lui, concerne l’OTAN, pourrait bien surgir à court ou moyen terme : celui du basculement de la Turquie dans le camp eurasiatique. Rejetée par l’UE, avec laquelle elle entretient des relations plus que tendues, trahie par les USA (tentative de coup d’état, fourniture d’armes aux Kurdes), la Turquie entretient aujourd’hui de bonnes relations avec la Russie et avec l’OCS dont elle est l’un des huit « partenaires de discussion ». Elle n’a jamais été aussi prête à basculer dans le camp eurasiatique dont elle s’est considérablement rapprochée.
La défense de l’Europe avant l’ « Europe de la défense »
Certains veulent croire à une relance de l’« Europe de la défense ». Soit. Mais sans un véritable pouvoir politique unifié au sommet, avec un solide soutien des États membres (gouvernements et opinions publiques), il n’y aura pas de « défense européenne » avant longtemps. La réalité est que les déclarations officielles ne sauraient dissimuler l’état inquiétant des capacités militaires en Europe. Depuis la fin de la Guerre froide, les États européens ont baissé la garde, et même largement désarmé. Le principal défi consiste donc à accroître les budgets de défense, à financer de grands programmes d’armement et à restaurer la puissance militaire collective de l’Europe. C’est à l’aune des moyens que l’on jaugera les intentions.
Commentaire GDD :
Alors que nos adversaires potentiels ne cessent de s’armer à marche forcée, l’UE continue de s’en tenir aux déclarations d’intention, aux discours et aux postures. Le fait incontestable est que l’OTAN de 2017 ne ressemble en rien à l’OTAN de 1992. Elle est devenue un conglomérat de Forces Armées nationales en état de décomposition avancée. Le Président Trump, dont le pays, criblé de dettes, assume à lui seul l’essentiel de l’effort de défense de la « coalition occidentale », a tenté de convaincre les Européens de participer davantage au financement de la défense commune. Espérons qu’il finira par être entendu avant qu’il ne soit trop tard. Le temps ne joue pas, aujourd’hui, en faveur de l’UE. Ce qui est fascinant, et parfois à la limite du comique, c’est de voir nos dirigeants politiques (français et européens) continuer comme si de rien était à « rouler les mécaniques », à « tracer des lignes rouge » dans des discours aux accents guerriers alors qu’ils n’ont évidemment pas les moyens autonomes d’appuyer ces discours et de les rendre crédibles. Les temps que nous allons vivre vont être passionnants, dangereux, et déterminants pour l’avenir de l’UE et de l’OTAN.
Voici une enquête exclusive du journaliste roumain, Adrian Onciu, intitulée : « Ursula Von der „Liar” et ses mémoires perdues » (censurée en Roumanie et dans l’Union européenne)
VEUILLEZ PRENDRE EN NOTE : Au cas où je serais éventuellement banni de Twitter (plus de 11 700 abonnés), je vous invite à vous inscrire sur la plateforme VKontakte (VK). Voici ma page personnelle (plus de 7 036 abonnés) : https://vk.com/guy.boulianne.
Les 29 et 30 novembre dernier, je recevais un courriel de la part de l’un de mes contacts sur VKontakte, Gérard Luçon. Celui-ci m’écrivait : « Je vous ai transmis en message sur VK une enquête faite par un journaliste roumain, Adrian Onciu, dans laquelle il dévoile l’affaire du contrat “Ursula von der Leyen – Pfizer”. Nous avons traduit cette enquête en français et en anglais, c’est comme on dit “du lourd”. En fichier attaché vous avez l’article traduit en français (par Alex M., traduction que j’ai vérifiée parlant couramment la langue roumaine) avec une introduction que j’ai écrite mais que vous pouvez bien entendu supprimer. Bien amicalement. Gérard Luçon ». Ce dernier m’a aussi transmis ce document qui serait le contrat UE-Pfizer non censuré, ainsi que le document censuré présenté par l’Euro-député roumain Cristian Terheș. Comme le fait remarquer Monsieur Luçon : « Quand on compare les pages c’est assez impressionnant ! »
Cela dit, Adrian Onciu a perdu son emploi à cause de cette enquête. Son patron l’a mis à la porte et a effacé tous ses articles et vidéo des sites de Mediafax et de Aleph News où il avait son émission…
Gérard Luçon est un ancien éducateur puis directeur au Ministère de la Justice, ancien directeur de “Handicap International” puis de “Le Chèque Déjeuner” en Roumanie, ancien directeur général d’une société “Off Shore” en Chine (Harbin – HeiLongJiang) et ancien secrétaire général d’un fonds de pension en Roumanie. Officier de l’Ordre National “Steaua României”, il est l’auteur du livre “Aventures, Contes et Histoires Africaines” publié aux éditions L’Harmattan. Il a vécu en France, au Sénégal, en Roumanie et en Chine, suffisamment à chaque fois pour y connaître plus ou moins les gens, leur histoire, leur identité et leur culture. « La liberté d’expression est un bien trop précieux pour qu’on laisse quiconque y toucher, la pire des choses étant de laisser s’installer un “Ordre Moral” en lieu et place de la démocratie et des valeurs fondamentales de notre pays. » Gérard Luçon écrit plusieurs chroniques pour le compte de Agoravox.
Pour sa part Ursula von der Leyen, née Albrecht le 8 octobre 1958 à Ixelles (Belgique), est une femme d’État allemande. Membre de l’Union chrétienne-démocrate (CDU), elle est ministre fédérale entre 2005 et 2019 et présidente de la Commission européenne depuis 2019.
Il est intéressant de noter que le bisaïeul d’Ursula von der Leyen était le négociant en coton Carl Albrecht (1875–1952), qui épousa Mary Ladson Robertson (1883–1960), Américaine issue de la famille Ladson, qui appartenait à l’aristocratie sudiste de Charleston en Caroline du Sud. Ses ancêtres américains ont joué un rôle notable dans la colonisation britannique de l’Amérique du nord et dans la traite trans-atlantique. Mary Ladson Robertson en effet était la fille d’Edward Twells Robertson, marchand de coton de Charleston, et de Sarah Gilmor Ladson, descendante de trois des enfants du révolutionnaire américain et lieutenant-gouverneur de Caroline du Sud James Ladson, de plusieurs gouverneurs coloniaux britanniques, et des tout premiers colons anglais dans les Barbades, dans la Caroline, en Virginie et en Pennsylvanie. Parmi les ancêtres de von der Leyen figurent également les gouverneurs John Yeamans, James Moore, Robert Gibbes, Thomas Smith et Joseph Blake, mais aussi Joseph Wragg et Benjamin Smith, qui se rangent parmi les plus grands marchands d’esclaves en Amérique du Nord britannique. Au moment où l’esclavage fut aboli aux États-Unis, son ancêtre James H. Ladson (1795–1868) détenait environ 200 esclaves. Mary Ladson Robertson, qui était affiliée à la National Society of the Colonial Dames of America, était aussi une descendante du vice-gouverneur de Pennsylvanie Samuel Carpenter et de Christopher Branch, l’un des premiers colons anglais, et était apparentée à Thomas Jefferson. Carl Albrecht et Mary Ladson Robertson étaient les parents du grand-père d’Ursula von der Leyen, le psychologue Carl Albrecht, connu pour avoir conçu une nouvelle méthode de méditation et pour ses recherches en matière de conscience mystique.
Vous pouvez consulter un extrait et télécharger l’intégralité de l’enquête de M. Adrian Onciu, intitulée «Ursula Von der „Liar” et ses mémoires perdues» (censurée en Roumanie et dans l’Union européenne).
Introduction de Gérard Luçon :
Dans ce vrai travail de journaliste j’ai pu remarquer une chose, à savoir la défiance de Adrian Onciu face à sa compatriote, la procureure européenne Laura Codruta Kovesi (LCK); en même temps il ne pouvait pas aussi expliquer qui est cette Dame, ce n’était pas l’objet de son investigation, donc voici un peu son « pedigree ».
Elle est la fille d’un procureur époque Ceausescu, nommé Lascu et qui était basé à Medias, et très ami avec son homologue Augustin Lazar, basé à Alba Iulia où se trouve la Cour d’Appel. Augustin Lazar était en charge du contrôle des détenus politiques de la prison de Aiud; quand ce rappel est sorti dans la presse, il y a 2 ans il a pris sa retraite anticipée …
Après 1989 ces procureurs « communistes» sont tous devenus anticommunistes et sont resté procureurs, comme également Monica Macovei, très proche de LCK.
Le hasard a probablement fait que Augustin Lazar, devenu Procureur Général de la Roumanie, s’est retrouvé avec LCK comme chargée du Département National Anticorruption, lieu où elle a fait « des flammes », notamment en obtenant le classement sans suite de deux énormes dossiers de « pots-de-vin » dans lesquels il était question de EADS et Microsoft … De là à penser que le retrait des candidats français et allemand à ce poste européen ait été lié à cet « excellent travail » de sa part, et que ce n’est vraiment pas un hasard si elle a été « choisie » … (G.L.)
Adrian Onciu (2 décembre 2021) — Ci-dessous, l’affaire Pfizer-Ursula en 3 minutes : « J’ai joint le résumé vidéo de l’enquête Pfizer-Ursula, avec sous-titres anglais. C’est notre seule arme pour l’instant. Profitons-en, utilisons-le avec notre tête, partageons-le massivement. Les gens méritent de connaître la vérité après presque deux ans de terreur. » — A. O.
Enquête censurée en Roumanie et dans l’Union européenne
Les conjoints Ursula et Heiko von der Leyen font l’objet d’un chantage au sein d’un accord Pfizer de 36 milliards de dollars
Premier épisode / Comment le mari d’Ursula von der Leyen est devenu le pion principal dans l’affaire Pfizer de 36 mld $
Adrian Onciu, journaliste
Même si le Parquet européen ne se saisit pas, pour diverses raisons faciles à deviner, nous continuons à présenter des informations vraiment choquantes de la promiscuité dans l’affaire Pfizer-Ursula. Ce sont des informations officielles et vérifiées. Pas des histoires à dormir debout.
Les résultats de la présente enquête sont vraiment explosifs. Ils montrent sans équivoque la combinaison putride entre de hauts responsables politiques de l’UE et la mafia Big Pharma. Et tout cela en pleine pandémie. Ils se sont moqués de la vie, de la santé et des libertés des centaines de millions de personnes terrorisées par un système de propagande mensongère. Ils nous ont mis des milliards de vaccins autour du cou (bien au-delà de ce dont nous aurions besoin), juste dans une quête désespérée du profit.
Le gros lot est d’environ 36 milliards de dollars. Soit 1,8 milliard de doses de vaccin Pfizer, négociées par le chef de la Commission européenne avec le patron de l’entreprise pharmaceutique, Albert Bourla. Négociées de manière totalement opaque, comme je l’ai souligné dans des articles précédents. Vous pouvez également les retrouver sur le site de l’agence Mediafax, pourvu qu’il n’y au pas de « défaillances techniques ».
Je présenterai brièvement l’histoire dans cette première partie, en m’aidant moins de chiffres, mais avec suffisamment de références et de noms de protagonistes, comme il en ressort des preuves directes et indirectes réunies. C’est le devoir du procureur en chef Kovesi maintenant de mener l’enquête. Vérifier les comptes bancaires, la circulation de l’argent entre les entreprises, demander l’aide du FBI à New York et à Bruxelles, punir les coupables. Comme elle l’a fait en Roumanie avec tant de politiciens de premier plan. Du moins faut-il qu’elle ait la volonté nécessaire.
Je précise que la société Pfizer n’en est pas à son premier délit. Elle a beaucoup de dossiers, certains pénaux. Aucun coupable pour le moment. Les procureurs américains l’ont mise en observation, mais ne sont pas allés plus loin. Ils n’ont pas même puni les cadres impliqués.
La clé de la négociation de l’accord de 36 milliards de dollars est le mari d’Ursula von der Leyen. Jusqu’au début de la pandémie, et même bien après, personne n’avait entendu parler du Dr Heiko von der Leyen. Époux de la Première Dame de Bruxelles. En d’autres termes, le mari de la cheffe du gouvernement européen.
Armoiries de la famille von der Leyen.
La famille der Leyen vit près de Hanovre (Allemagne) depuis 2007, sur la propriété qu’Heiko a héritée de ses parents. Ils ont sept enfants et un petit-fils.
Et maintenant, souvenons-nous. La pandémie a commencé en Roumanie en mars 2020. Quelques mois plus tard, en décembre 2020, un médecin allemand relativement inconnu, chef d’une clinique à Hanovre, atterrit directement au conseil d’administration d’une très puissante entreprise Big Pharma aux États-Unis. Et non, il ne s’agit pas de Pfizer. Cela aurait été trop simple. Trop frappant. Dr Heiko a été transféré à l’étranger, « dans l’intérêt du service », dans une société pharmaceutique spécialisée (depuis de nombreuses années) dans la technologie bien connue de l’ARNm. C’est Orgenesis Inc. À l’époque, les spécialistes d’Orgenesis menaient des expériences pour traiter les cancers. Mais une énorme opportunité s’est présentée : la pandémie ! Ainsi, les bons gars de Pfizer ont immédiatement flairé la méga-affaire mondiale. D’ailleurs, ils avaient de l’expérience !
Le lien entre les deux sociétés américaines, Pfizer et Orgenesis, est évident. Leur actionnariat important comprend les mêmes fonds communs de placement, selon la Bourse de New York. Je détaillerai plus avant. On ne sait toujours pas si l’actionnariat a changé avec l’arrivée intempestive de Heiko von der Leyen d’Allemagne (pour des négociations ?) ou s’il en a toujours été ainsi. Nous allons le découvrir.
Ce qui est certain, c’est que le mari d’Ursula fait tâche dans le conseil d’administration de la société Orgenesis. Presque rien dans son CV ne le recommande pour le poste élevé de « Directeur Médical ». C’est l’un des cadres payé au moins 1 million de dollars par an. Et la coïncidence a été étonnante. Pourquoi Heiko a atterri à la direction d’Orgenesis en décembre 2020, c’est une question dont la réponse révèle le mystère de toute l’affaire. Il est à noter que le premier vaccin en Roumanie a été administré le même mois, à une infirmière.
La suite s’est déroulée à toute allure. Au printemps 2021, immédiatement après l’arrivée d’Heiko à Orgenesis, d’intenses négociations politiques ont eu lieu. Sa femme a échangé des SMS et des appels téléphoniques tant avec le chef de Pfizer qu’avec son mari, qui se trouvait à proximité immédiate des gens de Pfizer (pratiquement à quelques maisons de distance). Autrement dit, un médecin très généreusement payé par la société Orgenesis (étroitement liée à Pfizer, comme nous allons le voir). J’ai écrit dans des commentaires précédents sur Mediafax que les messages et les appels de Mme Ursula ont ensuite soudainement disparu de son téléphone, à la stupéfaction de l’Ombudsman Emily O’Reilly (une sorte d’avocate du peuple, mais au niveau de l’Union européenne). En fait, ce n’était pas la première fois ces dernières années qu’Ursula von der Leyen effaçait ses traces du téléphone à la façon de Harry Potter et même plus.
Le 8 mai 2021 a eu lieu la grande annonce. Les Européens ont poussé un soupir de soulagement. Ursula von der Leyen a signé le marché avec les patrons de Pfizer pour 1,8 milliard de doses de vaccin. Le prix de la dose n’a pas été annoncé, cela n’avait pas de sens d’avoir autant de transparence. Surtout quand un dollar en plus ou en moins signifie un total de 1,8 milliard de dollars en plus ou en moins. De l’argent sorti de nos poches, les Roumains, les Bulgares et les Hongrois. Vaccinés et non vaccinés, cela n’avait aucune importance. En l’absence de chiffres officiels, le business est estimé à environ 36 milliards de dollars, soit environ 20 dollars la dose.
Comme la transparence était « au maximum », à partir de là commencent les preuves indirectes. Basées, bien sûr, sur des faits. Selon les chiffres et informations officiels, autant que nous ayons pu en recueillir jusqu’à présent, et en l’absence de toute initiative de « l’héroïne anti-corruption », la procureure générale Laura Codruța Kovesi.
À 38 milliards de dollars, tout contrat commercial de ce type comporte des « commissions de performance ». Pour les dirigeants de la Roumanie, parce que les montants sont très faibles, on parle de 10 à 15 pour cent ; à Bruxelles nous sommes sur de petits pourcentages, mais pour des sommes très importantes. Même si le profit est énorme. C’était même difficile pour moi aussi d’écrire à l’ordinateur ce que signifient 2 % des 38 milliards. Cela signifie une «commission de performance» fixe de 760 millions de dollars !
Maintenant, si vous demandiez rapidement à SOV, père du FNI (Sorin Ovidiu Vântu, fondateur d’une méga-escroquerie financière d’un fonds de placement roumain – le FNI – basé sur une Pyramide de Ponzi, à l’aube de l’an 2000 N.Trad), il vous dirait que le montant (ou même le double, car il y avait de la place pour plus) a été transféré rapidement et magnifiquement, avec élégance, du bénéfice de Pfizer à la société liée Orgenesis. Sous forme de « primes de performance » pour le mari de la dame.
C’est-à-dire, le directeur médical à peine venu sur place pour des négociations. Le respectable M. Heiko von der Leyen, descendant de noble souche allemande. Mais ce n’est que si la procureure Kovesi pouvait vérifier certains comptes, en collaboration avec le FBI et les procureurs américains et européens. Et si, bien sûr, l’ancienne responsable de la DNA roumaine a encore un peu de son aura d’incorruptible qui l’a rapidement propulsée à Bruxelles, près d’Ursula von der Leyen.
Je lui propose de mettre l’ensemble du dossier à sa disposition. En clair, des informations officielles recueillies auprès de sources fiables. Et des relations, si elle n’a pas assez d’employés. Gratuitement, uniquement avec des frais de remboursement pour DHL. Avec des données vérifiées, pas de fausses nouvelles pandémiques, promues par je ne sais quels sites obscurs.
Parce que la lecture d’un fichier aussi épais peut dérouter les lecteurs, j’ai décidé de le présenter dans unfeuilleton. Maintenant, j’ai donné l’histoire générale, le fil de l’action. Je reviendrai avec des précisions : noms, sociétés, actionnaires significatifs, CV, liens directs et indirects. Mme Kovesi sait où me trouver. Dans la ville provinciale de Iași, quelque part dans le nord-est de la Roumanie. Proche des Russes, comme diraient les hashtags. J’espère qu’elle prendra une courte pause dans sa course aux trafiquants de voitures bulgares et s’occupera de questions plus sérieuses. La vraie corruption au niveau européen.
Vous allez découvrir un entrelacement scandaleux dans les prochains jours. Car les politiciens, main dans la main avec Big Pharma, ont profité sans scrupules de la pandémie pour s’enrichir sur le dos et les poches des Européens. Sur nos vies et notre santé. J’y reviendrai.
• • • Consultez et téléchargez l’intégralité de l’enquête de M. Adrian Onciu, intitulée « Ursula Von der „Liar” et ses mémoires perdues » (censurée en Roumanie et dans l’Union européenne).
Ursula Von Der Leyen « Il est temps de rendre la vaccination obligatoire en Europe »
Quand ça arrivera souvenez-vous :
Des contrats secrets signés avec Pfizer
De son mari Heiko qui dirige Orgenesis spécialisé dans les thérapies géniques
De ses liens avec le PDG de Pfizer Bourla pic.twitter.com/8xG7v2yZ2N
La présidente de la Commission européenne, Ursula von der Leyen, annonce qu'il est temps de "penser à la vaccination obligatoire" dans toute l'UE : il est surtout temps d'arrêter ces délires liberticides ! La vaccination doit rester un choix !
VEUILLEZ PRENDRE EN NOTE : Au cas où je serais éventuellement banni de Twitter (plus de 11 700 abonnés), je vous invite à vous inscrire sur la plateforme VKontakte (VK). Voici ma page personnel...
IL SE DEGAGE DE TOUTES RESPONSABILITES FUTURES SUR LA GESTION DES PANDEMIES et avec lui tout le monde politique !
LA LIBERTE DES PEUPLES A DECIDER D EUX MEME EST FOULEE AU PIEDS, DESORMAIS CE SERONT LES MULTINATIONALES QUI DECIDERONT A LA PLACE DES ETATS VIA DES ORGANISATIONS FINANCEES PAR CELLES CI !
MAIS QUI GERERA LES CONFLITS SOCIAUX : Les forces armées de l' ONU !
______________________________
Aucune mesure "coordonnée, unie et solidaire" prise par l'OMS #WHO n'a eu d'impact sur la #Covid. Aucune. Un échec total.
Ces gens sont devenus des VRP professionnels, ils ne défendent plus l'intérêt des peuples mais celui des fabricants de médicaments …https://t.co/24UvF0NYb3
#WHA75 | ❝L’OMS est la seule institution légitime pour garantir la sécurité sanitaire universelle, et nous permettre d’avoir une réponse coordonnée, unie et solidaire.❞@EmmanuelMacron appelle à renforcer l'OMS @WHO pour bâtir un monde plus sûr pour les générations futures. pic.twitter.com/7Xwlmm58Z9
— France ONU Genève (@FranceONUGeneve) May 22, 2022
Le président du Brésil, Jair Bolsonaro, refuse catégoriquement de signer le traité de l’Organisation mondiale de la santé (OMS) sur la pandémie, un traité qui donne les pleins pouvoirs à l’OMS afin de déclarer des pandémies et de décider quel protocole doit être suivi, quelles que soient les constitutions des pays. De son côté, le président Macron signe des deux mains et livre la santé des Français à l’OMS dont Bill Gates est l’un des principaux propriétaires. La Fondation Bill et Melinda Gates et Gavi qu’elle possède ont donné 1183 millions de dollars à l’OMS en 2020-2021, soit 18,75 % du financement de l’OMS — plus que les États-Unis (15,15 %). L’OMS n’a donc rien à refuser à Bill Gates.
Lors de la 75e Assemblée mondiale de la Santé, le Président de la République Emmanuel Macron est intervenu par message vidéo (voir ci-dessous) afin de rappeler que la guerre en Ukraine ne doit pas faire oublier le covid : « Cette guerre que nous vivons aujourd’hui en Ukraine, ne nous fait pas oublier que de nombreuses autres urgences, sur le reste de la planète, doivent continuer de nous mobiliser. La pandémie au premier chef. » Le chef d’État français voit la guerre s’éloigner et reprend son bâton de pèlerin de la vaccination en prévision de nouveaux variants pour de nouvelles pandémies.
Pour donner les pleins pouvoirs à l’OMS, Macron demande aux États membres de se soumettre juridiquement. « Enfin, comme toute organisation internationale, l’OMS doit garantir l’implication active de ses États membres, notamment en temps de crise. C’est pourquoi la France soutient la mise en place d’une Commission permanente du Conseil exécutif de l’OMS sur les urgences sanitaires […] Pour permettre à l’ensemble de ces réformes d’être ancrées dans le droit, pour l’avenir, je suis favorable à l’adoption, sous l’égide de l’OMS, d’un accord international juridiquement contraignant. Celui-ci devra être accompagné par la révision du Règlement sanitaire international, afin d’adapter celui-ci aux évolutions des risques sanitaires et nous assurer de sa mise en œuvre. »
Omicron n’est pas méchant, la guerre en Ukraine se dirige vers une fin négociée. Heureusement, pour donner raison à Emmanuel Macron et à l’OMS, apparaît un peu partout la variole du singe. Elle ne cause guère de dégâts sur la santé, mais peu importe l’absence de malade, puisque seuls les « cas » sont médiatisés. L’OMS s’attend à une augmentation des cas à mesure que la surveillance sanitaire se renforcera — autrement dit plus on teste, plus il y aura de « cas ». L’agence onusienne recommande l’isolement des cas et le traçage de leurs contacts. Et on est reparti pour un tour !
Coup d’État furtif de l’OMS pour dicter le programme de santé mondial de Gates et Big Pharma
Sur une initiative de l’administration Biden, l’Organisation mondiale de la Santé imposera, sauf miracle, d’ici novembre 2022, c’est-à-dire au début de la prochaine saison de grippe dans l’hémisphère nord, un contrôle descendant sans précédent sur les réglementations et mesures sanitaires nationales de la planète entière. Dans ce qui s’apparente à un coup d’État furtif, l’OMS obtiendra de nouveaux pouvoirs draconiens lui permettant de passer outre la souveraineté nationale dans 194 pays membres des Nations unies et de dicter leurs mesures sanitaires avec la force du droit international.
On en parle parfois comme du traité de l’OMS sur les pandémies, mais c’est bien plus que cela. Pire, la majeure partie du budget de l’OMS provient de fondations privées liées aux vaccins, comme la Fondation Gates, ou de Big Pharma, ce qui constitue un énorme conflit d’intérêts.
Nouveaux pouvoirs draconiens de l’OMS
Faire quelque chose de façon furtive signifie le faire de manière secrète ou dissimulée, afin d’éviter qu’il ne soit largement connu et éventuellement combattu. Cela s’applique à la proposition faite par l’administration Biden à l’OMS de Genève le 18 janvier 2022, selon les documents officiels de l’OMS. L’OMS a caché les détails des « amendements » américains pendant près de trois mois, jusqu’au 12 avril, un mois seulement avant que l’organe compétent de l’OMS ne se réunisse pour approuver ces mesures radicales. De plus, au lieu des 18 mois d’attente précédents pour devenir un traité en droit international, seuls 6 mois sont utilisés cette fois-ci. C’est une véritable fuite en avant. La proposition américaine est soutenue par tous les pays de l’UE et par 47 pays au total, ce qui garantit une adoption quasi certaine.
Les propositions, officiellement intitulées « Renforcer la préparation et la réponse de l’OMS aux urgences sanitaires : Proposition d’amendements au Règlement sanitaire international », ont été soumises par la secrétaire adjointe aux Affaires mondiales du département américain de la Santé et des Services sociaux, Loyce Pace, en tant qu’« amendements » à un traité de 2005 sur le Règlement sanitaire international de l’OMS déjà ratifié. L’OMS définit ce traité de 2005 ainsi : « Le Règlement sanitaire international (2005) (RSI) constitue un cadre juridique général qui définit les droits et les obligations des pays dans la gestion des événements et des urgences de santé publique susceptibles de franchir les frontières. Le RSI est un instrument de droit international qui est juridiquement contraignant pour 196 pays, dont les 194 États membres de l’OMS ».
Pace a rejoint l’administration Biden après avoir dirigé le Conseil mondial de la santé, qui compte parmi ses membres les noms les plus corrompus de Big Pharma, dont Pfizer, Lilly, Merck, J&J, Abbott et AVAC, financée par Bill Gates, pour n’en citer que quelques-uns. Ses propositions de transformation radicale des pouvoirs de l’OMS en matière de « pandémies » et d’épidémies auraient facilement pu être rédigées par Gates et Big Pharma.
Avant d’examiner ce que les « amendements » de Loyce Pace feront pour permettre la transformation de l’OMS en une dictature mondiale de la santé dotée de pouvoirs sans précédent pour annuler les jugements de tout gouvernement national, il convient de noter un problème juridique furtif. En déguisant un changement complet des pouvoirs du traité de 2005 de l’OMS en simples « amendements » à un traité ratifié, l’OMS prétend, avec l’administration Biden, que l’approbation des amendements ne nécessite aucun nouveau débat de ratification par les gouvernements membres. C’est de la furtivité. Sans débat national par des représentants élus, l’OMS non élue deviendra à l’avenir une superpuissance mondiale sur la vie et la mort. Washington et l’OMS ont délibérément restreint le processus de participation du public pour faire passer ce projet en force.
Une nouvelle loi de facto
Comme il se doit, l’OMS a finalement publié les « amendements » américains. On y trouve les suppressions ainsi que les nouveaux ajouts. Les modifications apportées par l’administration Biden transforment le rôle consultatif de l’OMS auprès des gouvernements nationaux, non seulement sur les réponses aux pandémies mais aussi sur tout ce qui touche à la « santé » nationale, en un tout nouveau pouvoir de passer outre les agences sanitaires nationales si le directeur général de l’OMS, désormais Tedros Adhanom, le décide. L’administration américaine Biden et l’OMS se sont entendues pour créer un traité entièrement nouveau qui fera passer toutes les décisions en matière de santé du niveau national ou local à Genève, en Suisse, et à l’OMS.
L’article 9 est typique des modifications apportées par Washington au traité existant de l’OMS. La modification américaine consiste à insérer « pourra » et à supprimer « devrait » de l’OMS : « Si l’État partie n’accepte pas l’offre de collaboration dans les 48 heures, l’OMS pourra… ». Dans le même article, le mot « offre de collaboration par l’OMS, en tenant compte de l’avis de l’État partie concerné… » est supprimé. Le point de vue ou le jugement des autorités sanitaires de l’Allemagne, de l’Inde ou des États-Unis ne sont plus pertinents. L’OMS pourra passer outre les experts nationaux et dicter en tant que loi internationale ses mandats pour toutes les pandémies futures, ainsi que pour les épidémies ou même les problèmes de santé locaux.
De plus, dans le nouvel article 12 proposé sur la « Détermination d’une urgence de santé publique de portée internationale, d’une urgence de santé publique de portée régionale ou d’une alerte sanitaire intermédiaire », le chef de l’OMS – maintenant Tedros dans son nouveau mandat de cinq ans – peut décider seul de déclarer une urgence, même sans l’accord de l’État membre. Le chef de l’OMS consultera alors le « comité d’urgence » de l’OMS concerné sur la polio, l’Ebola, la grippe aviaire, le COVID ou tout autre problème déclaré. En bref, il s’agit d’une dictature mondiale sur la santé des citoyens par l’un des organismes de santé les plus corrompus au monde. Les membres d’un comité d’urgence donné de l’OMS sont choisis selon des procédures opaques et généralement, comme dans le cas du comité actuel sur la polio, de nombreux membres sont liés aux différents fronts de la Fondation Gates comme GAVI ou CEPI. Pourtant, le processus de sélection est entièrement opaque et interne à l’OMS.
Entre autres pouvoirs, le nouveau traité sur les pandémies donnera à Tedros et à l’OMS le pouvoir de rendre obligatoires les passeports vaccinaux et les vaccins COVID dans le monde entier. Ils travaillent actuellement à la création d’un programme mondial de passeport vaccinal/identité numérique. En vertu du nouveau « traité sur la pandémie », lorsque des personnes sont lésées par les politiques de santé de l’OMS, il n’y a aucune responsabilité. L’OMS bénéficie de l’immunité diplomatique.
Astrid Stuckelberger, ancienne cadre supérieure de l’OMS et lanceuse d’alerte, aujourd’hui scientifique à l’Institut de santé mondiale de la Faculté de médecine de l’Université de Genève, a fait remarquer que « si le nouveau traité sur les pandémies est adopté par les États membres, cela signifie que la Constitution de l’OMS (conformément à l’article 9) primera sur la Constitution de chaque pays en cas de catastrophe naturelle ou de pandémie. En d’autres termes, l’OMS dictera aux autres pays et ne fera plus de recommandations. »
Qui est l’OMS ?
Selon les nouvelles règles, le directeur général de l’OMS aurait le pouvoir ultime de déterminer, par exemple, si le Brésil, l’Allemagne ou les États-Unis doivent imposer un confinement pandémique de type Shanghai ou toute autre mesure qu’il déciderait. Ce n’est pas une bonne chose. Surtout lorsque le chef de l’OMS, Tedros, originaire de la région du Tigré en Éthiopie, est un ancien membre du Politburo de l’organisation marxiste désignée comme terroriste (à l’époque par Washington), le Front de libération du peuple du Tigré. Il n’est pas titulaire d’un diplôme de médecine, le premier dans l’histoire des directeurs généraux de l’OMS à ne pas en avoir. Il est titulaire d’un doctorat en santé communautaire, un domaine assurément vague, qui ne constitue pas une qualification médicale pour un tsar de la santé mondiale. Parmi les articles scientifiques qu’il a publiés figurent des titres tels que « Les effets des barrages sur la transmission du paludisme dans la région du Tigré ». Il aurait obtenu son poste à l’OMS en 2017 grâce au soutien de Bill Gates, le plus grand donateur privé de l’OMS.
En tant que ministre éthiopien de la Santé sous la dictature dirigée par le Tigré, Tedros a été impliqué dans la dissimulation scandaleuse de trois grandes épidémies de choléra dans le pays en 2006, 2009 et 2011. Un rapport d’enquête publié par la Society for Disaster Medicine and Public Health a révélé que, lors d’une des principales épidémies de choléra, « malgré l’identification en laboratoire du V cholerae comme étant la cause de la diarrhée aqueuse aiguë (DLA), le gouvernement éthiopien (Tedros) a décidé de ne pas déclarer une « épidémie de choléra » par crainte des répercussions économiques résultant des embargos commerciaux et de la baisse du tourisme. En outre, le gouvernement, au mépris du Règlement sanitaire international (OMS), a continuellement refusé de déclarer une épidémie de choléra et a largement décliné l’aide internationale. »
En tant que ministre éthiopien de la Santé, puis des Affaires étrangères, Tedros a été accusé de nettoyage ethnique systématique contre les tribus rivales du pays, en particulier les Amharas, de refuser aux partisans de l’opposition l’aide alimentaire de la Banque mondiale et d’autres organismes, ainsi que de népotisme et de détournement de fonds internationaux destinés à la construction d’hôpitaux pour soutenir politiquement son parti minoritaire. Ironiquement, c’est le contraire de la nouvelle loi sur l’OMS que Tedros soutient aujourd’hui. Le 22 septembre 2021, l’Allemagne de Merkel a proposé Tedros pour un nouveau mandat sans opposition.
OMS, Gates, GERM
Le plus grand donateur de l’OMS (incluant GAVI), l’autoproclamé « tsar du tout mondialiste », Bill Gates, a donné un avant-goût de ce qui nous attend avec les nouvelles règles. Dans son billet de blog du 22 avril, Gates propose quelque chose d’amusant avec l’acronyme GERM – Global Epidemic Response and Mobilization-team (équipe de mobilisation et de réponse aux épidémies mondiales). Il s’agirait d’une « organisation permanente d’experts entièrement rémunérés et prêts à organiser une réponse coordonnée à une épidémie dangereuse à tout moment ». Il dit que son modèle est le film hollywoodien « Alerte ! ». « Les experts en surveillance des maladies de l’équipe rechercheraient les épidémies potentielles. Dès qu’elle en repère une, le GERM devrait avoir la capacité de déclarer une épidémie… » Elle serait coordonnée par, bien sûr, l’OMS de Tedros : « Le travail serait coordonné par l’OMS, le seul groupe qui puisse lui donner une crédibilité mondiale. »
Une notion dystopique de ce qui pourrait se produire est l’actuelle fausse épidémie de « grippe aviaire », H5N1, qui entraîne l’élimination de dizaines de millions de poulets dans le monde entier si un seul poussin est testé positif pour la maladie. Le test est le même test PCR frauduleux utilisé pour détecter le COVID-19. Récemment, le Dr Robert Redfield, le chef du CDC de Trump, a donné une interview dans laquelle il a « prédit » que la grippe aviaire se propagerait à l’homme et serait hautement fatale lors de la prochaine « grande pandémie », pour laquelle le COVID-19 n’était qu’un simple échauffement. Redfield a déclaré dans une interview de mars 2022 : « Je pense que nous devons reconnaître – j’ai toujours dit que je pense que la pandémie de COVID a été un signal d’alarme. Je ne crois pas que ce soit la grande pandémie. Je pense que la grande pandémie est encore dans le futur, et qu’il s’agira d’une pandémie de grippe aviaire pour l’homme. Elle aura une mortalité significative de l’ordre de 10 à 50%. Il y aura des problèmes ». En vertu des nouveaux pouvoirs dictatoriaux de l’OMS, celle-ci pourrait déclarer une urgence sanitaire sur une telle fraude, sans tenir compte des preuves contraires.
Un agriculteur du Nebraska raconte la lettre reçue du Département de l’Agriculture des États-Unis (USDA) demandant de procéder à l’élimination de ses récoltes contre de l’argent
/image%2F1213017%2F20150829%2Fob_934e51_sceau-10.jpg)
/https%3A%2F%2Fblogger.googleusercontent.com%2Fimg%2Fa%2FAVvXsEjdU4zvw-jG7KlM0OQsz5XP1wvIL1Nc6uToee6EQ_gb95UaEwUHAVNV6T-QZ6AMksMLxxhW-jsqlK7xa1WnGYAKLKdAS0KDGVPbIh_kvkHUqg-B6hUtxC5mA6XTzgeIAH_DNawDg-ptgIUkKVHROc7Id2TgC0iV2IKl4uUboQIzbmzYuL-0U4mautIE%3Dw1200-h630-p-k-no-nu)
/https%3A%2F%2Fplanetes360.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F03%2FVIDEO-CHOC-UK-TUES.jpg)
/https%3A%2F%2Fi.insider.com%2F6217da7bd80ca400192cfcdb%3Fwidth%3D700%26format%3Djpeg%26auto%3Dwebp)
/https%3A%2F%2Fcdn.newspunch.com%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F03%2Fzelensky-678x381.jpeg.optimal.jpeg)
/https%3A%2F%2Fwww.courrierinternational.com%2Fsites%2Fci_master%2Ffiles%2Fstyles%2Fimage_940%2Fpublic%2Fillustrations%2Fthumbnails%2F063_1235432950.jpg%3Fitok%3DWN4pQgLt)
/https%3A%2F%2Fplanetes360.fr%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F03%2FKLAUS-ZELENSKY.jpg)
/https%3A%2F%2Ffr.news-front.info%2Fwp-content%2Fuploads%2F2022%2F02%2F56f205f69f5ab45212bd6235cf137-10.jpeg)
/https%3A%2F%2Fgboulianne.files.wordpress.com%2F2021%2F12%2Fursula-von-der-leyen.jpg%3Fw%3D1200%26fit%3D440%2C330)
